做IT,無技術(shù) 無TEAM,不成活

拓維信息系統(tǒng)股份有限公司（以下簡稱拓維）是全國移動支付的主要技術(shù)提供商之一，2006年下半年，拓維移動電子商務(wù)研發(fā)中心與湖南移動合作，開始研究移動非接觸式應(yīng)用，如手機(jī)銀行卡、手機(jī)錢包等業(yè)務(wù)，憑借這個研究，拓維成為了湖南移動電子商務(wù)應(yīng)用研究中心，奠定了自己在湖南的“老大”地位；并與了中國移動研究院合作完成了移動支付安全、基于NFC的電子票、一卡通研究課題；研發(fā)中心研發(fā)的移動一卡通在全國的市場都有很大的占有率；移動票務(wù)方面的電影票部分，現(xiàn)在已經(jīng)在全國十多個省成功運(yùn)營，今年的目標(biāo)是與全國80%影院成為合作伙伴。

“這是一群有技術(shù)，且沒有個人英雄主義思想的好戰(zhàn)友”

因為中國移動等電信運(yùn)營商是拓維的主要客戶，拓維很多產(chǎn)品都是為電信運(yùn)營商服務(wù)的。而中國移動研究院等作為運(yùn)營商的技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，很大程度上決定著運(yùn)營商未來的發(fā)展方向，這與拓維移動電子商務(wù)研發(fā)中心在拓維中的定位是一致的。張凱告訴記者：“我們部門作為公司的一個技術(shù)研究部門，加強(qiáng)和移動研究院這種機(jī)構(gòu)的合作能很好的為公司在未來的競爭中占領(lǐng)絕對優(yōu)勢，所以移動研究院的很多產(chǎn)品的研究項目，都會在我們的努力下爭取過來，有時候甚至是移動研究院主動交付給我們的。”

2009年年底，中國移動研究院交付給拓維移動電子商務(wù)研發(fā)中心一個“移動支付安全”的研究課題，要求在半年之內(nèi)完成。接到這個課題之后，團(tuán)隊立刻開始運(yùn)作，與公司的高層和專家們進(jìn)行市場分析、需求分析，然后組建了一個課題項目組，專攻這個課題。“這個研究課題包含了安全、NFC、移動支付、移動票務(wù)的相關(guān)內(nèi)容，涉及面相當(dāng)廣，代碼編寫的量非常大，而當(dāng)時那個項目組僅僅只有三個人，且有兩個是應(yīng)屆畢業(yè)生，實際操作能力有限，因此完成項目的壓力及難度相當(dāng)大。但由于整個部門的其他項目組都涉及到這四部分內(nèi)容，所以在做這個課題的時候，整個部門可以說是全體支持，整整忙了半年的時間，終于按時高質(zhì)量的完成了此項目。部門經(jīng)理封展柏說：“我不得不說，那個項目的圓滿完成，是整個團(tuán)隊的功勞。我們團(tuán)隊里的，是一群技術(shù)能力強(qiáng)，且沒有個人英雄主義思想的好戰(zhàn)友！”

【移動電子商務(wù)專業(yè)名詞解釋】

移動電子商務(wù)：利用手機(jī)、PDA及掌上電腦等無線終端進(jìn)行的B2B、B2C或C2C的電子商務(wù)。它將因特網(wǎng)、移動通信技術(shù)、短距離通信技術(shù)及其它信息處理技術(shù)完美的結(jié)合，使人們可以在任何時間、任何地點(diǎn)進(jìn)行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)隨時隨地、線上線下的購物與交易、在線電子支付以及各種交易活動、商務(wù)活動、金融活動和相關(guān)的綜合服務(wù)活動等。

NFC：近距離無線通訊技術(shù)，可以讓手機(jī)模擬智能卡，替代公交一卡通、門禁卡、小額支付卡等；并且手機(jī)也可以主動而讀取這些卡片和標(biāo)簽，成為一個收款機(jī)或展示標(biāo)簽的詳細(xì)信息。

手機(jī)一卡通：將大家平時用的城市一卡通、門禁卡、會員卡、銀行卡等都集成到手機(jī)中，不用再帶卡包了，方便又省事。

移動支付：使用手機(jī)進(jìn)行支付，包括現(xiàn)場刷手機(jī)支付，手機(jī)購物等。

移動票務(wù)：使用手機(jī)完成票務(wù)查詢、選定座位、電子憑證接收、刷手機(jī)入場全票等全流程。

【團(tuán)隊成員話團(tuán)隊】

張凱（堅持自己不是普通的70后，而是78后，因為這樣顯得自己年輕些）：

2007年，正式加入現(xiàn)在所屬的團(tuán)隊，并日漸成為團(tuán)隊中的中流砥柱。“我們部門的薪資在公司屬于中上水平，在湖南同行也是中上水平。不過數(shù)據(jù)不能向你們透露，因為這屬于公司的機(jī)密，我們有跟公司簽訂保密協(xié)議的，所以……”張凱聳肩表示十分抱歉，“不過我會一直留在這個團(tuán)隊，因為在這個團(tuán)隊里，我有一個有20多年工作經(jīng)驗的架構(gòu)師做導(dǎo)師，跟著他可以學(xué)到很多東西，另外公司領(lǐng)導(dǎo)也會隨時指導(dǎo)我如何做好管理工作；另外，公司讓我承擔(dān)一個研究方向，只要我有能力就可以形成運(yùn)營商的全國性標(biāo)準(zhǔn)，也可以跟蹤一個大項目讓其落地，所以，即使有別的公司出幾倍的薪資來挖我，我也會拒絕。”

覃秉忠（冒充90后的80后）：

5個月前，覃秉忠加入拓維移動電子商務(wù)研發(fā)中心成為團(tuán)隊中的一員。他加入這個團(tuán)隊，不是沖著薪資，也不是沖著拓維在業(yè)內(nèi)的名氣，而是因為在這個團(tuán)隊中，可以學(xué)到更多的專業(yè)的知識與各方面能力，還可以有一個廣闊的舞臺任自己發(fā)揮。“因為知道這里與中國移動研究院有合作，所以我二話不說加入了這個團(tuán)隊，每次一想到自己參與研發(fā)的產(chǎn)品會得到運(yùn)營商等全國性研究院的認(rèn)可，整個人都充滿了干勁。”提起自己的團(tuán)隊，覃秉忠一臉自豪，“在這里做技術(shù)研發(fā)不像一般的公司，我們以后即使年紀(jì)大了，只要自己想，一樣可以編寫代碼，我超喜歡這種人性化的團(tuán)隊，不會強(qiáng)制要求你到了一定年紀(jì)就非得轉(zhuǎn)為管理層。”

【加入這里需要】

1.具備基本的技術(shù)能力。沒有這個能力，抱歉，沒有資格進(jìn)入這個團(tuán)隊。

2.具備主動思考、主動學(xué)習(xí)的能力。如果不具備這兩樣，就很難在工作上有進(jìn)步，那么哪怕你進(jìn)來時有再強(qiáng)的技術(shù)能力，時間久了，也會被淘汰。

3.溝通能力與團(tuán)隊精神。具備這兩樣，才能與團(tuán)隊成員之間更加默契，才能讓團(tuán)隊的研發(fā)走得更加長遠(yuǎn)。

4.懂得休息。團(tuán)隊的上班時間是8:30—17:30（中午休息一個半小時），做為一個技術(shù)人員，人的腦力勞動的連續(xù)時長最多4個小時，而且必須保證足夠的休息時間，否則極有可能出現(xiàn)多做多錯的情況。

【記者手記】

走進(jìn)拓維移動電子商務(wù)研發(fā)中心的辦公室，最先映入眼簾的就是擺在辦公桌上的筆記本電腦——人手一臺。研發(fā)中心的經(jīng)理封展柏解釋說這是因為筆記本電腦方便攜帶，偶爾下班之后臨時有什么狀況，即使是在家里，也能迅速搞定。

與張凱聊天的時候，在他辦公桌上看到一張移動票務(wù)的研發(fā)表，忍不住想要對這個能給予我們眾多便利的程序有了濃厚的興趣，追問之下才知道，從拿到這個任務(wù)到出產(chǎn)品，要經(jīng)歷：市場分析（對產(chǎn)品進(jìn)行定位，并審核其與電信運(yùn)營商的關(guān)系）—需求分析（進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計）—制定規(guī)范（業(yè)務(wù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范）—概要設(shè)計（即詳細(xì)設(shè)計）—編碼、單元測試—測試—試運(yùn)營——正式商用這八個階段。八個階段中，前兩個研發(fā)中心要參與討論；制定規(guī)范、概要設(shè)計、編碼、測試這四個階段是需要研發(fā)中心獨(dú)立操作的，一般會成立一個4人左右的項目小組，四人一起動手制定規(guī)范、編寫代碼、做測試。“這幾點(diǎn)，任何一點(diǎn)都不能單獨(dú)操作，尤其是測試，一般都是十幾二十人一起行動。”

【團(tuán)隊簡介】

目前，這個團(tuán)隊的成員接近30人，其中最主要的成員如下：封展柏，部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，30出頭，部門中的頂梁柱；向緒友，60后，40多歲的資深架構(gòu)設(shè)計師，主要負(fù)責(zé)架構(gòu)設(shè)計（架構(gòu)設(shè)計師：工作職責(zé)是在一個軟件項目開發(fā)過程中，將客戶的需求轉(zhuǎn)換為規(guī)范的開發(fā)計劃及文本，并制定這個項目的總體架構(gòu)，指導(dǎo)整個開發(fā)團(tuán)隊完成這個計劃。）；張凱，30多歲的70末，架構(gòu)設(shè)計師，主要負(fù)責(zé)NFC、移動支付的設(shè)計研發(fā)工作；蔣威，剛?cè)攵⒅甑母呒壾浖こ處煟饕?fù)責(zé)NFC、移動票務(wù)的研發(fā)工作；楊鑫，團(tuán)隊中80后的代表人物，今年27歲，擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職，主要研發(fā)方向是移動票務(wù)。