
管理人與人之間的張力,并讓不同的觀點進行碰撞,原本就是領導者應當掌握的平衡術中的一部分;但駕馭這類沖突,使企業因此走向成功則是一個常常被人們忽略的問題
“ 點評人簡介―”
傅強:智囊傳媒總裁,《新智囊》雜志、《智囊悅讀》雜志、中國管理傳播網出品人和總編輯,傳媒與管理咨詢專家。2006年被中國企業聯合會管理咨詢委員會評為2005年具有影響力“中國管理咨詢專家500名”。機械工業出版社經管領域專家指導委員會成員,北京大學光華管理學院MBA特聘導師。
“在企業發展的歷程中,我的體會是——唯一不變的就是變!”這是一位管理者發自內心的感慨,也是對于變革往往悄然而至的一種無奈!
的確,變革對于企業而言是一種必然,但問題是,并不是每一個企業都能在變革中獲益,其中最大的風險就是企業中的人(上至高層管理者,下至普通員工)是否真的能在變革中生存?應對?甚至成為變革的推動者?我想,這是每一位管理者內心最為期待的,但也是最為不安的!因為當你面臨著巨大的變革時,想去費盡心機地去驅趕一群溫水里的青蛙是件十分困難的事!
面對變革,人們第一反應不是“興奮”,而是“茫然”,變革所帶來的不確定,會讓人覺得無所適從,備受挫折,甚至于內心狂躁不安。最糟糕的是,這種充滿著挑戰性,不期而至的變革往往會沉重地打擊你的自信心,讓你絕望透頂,無所適從。
如何幫助你順利平穩地經歷變革?這恰恰是《誰能在變革中生存?……