新華的新考驗

從2001年沖刺“中國保險第一股”算起，新華人壽曲折的IPO之路已延續了十年之久。上市夢真正始于2009年康典上任后。2009年底，康典掌印新華人壽后，重點塑規，公司經營逐漸走上正規。11月28日，新華人壽完成了上市路演，上市夢想不日即將實現。這的確是令人欣喜的進程，但對于新華來說，前行路上仍存隱憂。

首先，多年來資本金不充足導致的償付能力問題，一直困擾著新華人壽。其在2008 年、2009 年和2010年各年度內均未能符合保監會不低于100%的要求。及至今年初，新華人壽股東增資140億元后，其償付能力充足率才得以緩解。

其次，在新華領導層中間存在歷史性管理遺留問題。關國亮掌控新華期間，擅自挪用資金違規投資，導致新華保險在保險保障基金以27.88億元接管38%的股份后仍留有14億元的黑洞。孫兵繼任董事長之后，因投資不足新華倍感虛弱。另外新華高層歷史性幫派復雜，不和諧之說此起彼伏。日前孫兵的“天價養老金”事件也暴露出新華的管理層遺留問題有待完善和化解，人脈關系復雜，沉疴過多。

此外，新華的合規經營也有待進一步完善。僅2010年，新華就先后接到了保監會開出的40張左右的罰單。諸多隱憂，曾經讓部分業內人士對新華能否順利上市都抱有疑問。現在雖上市已塵埃落定，但歷史問題一直考驗著新華管理層的智慧。

據悉， 康典在主掌新華保險之后，就定下了“專注、穩健、內斂、厚重、務實、公平”等主基調。以至于康典上任以來，新華保險給外界的印象一直是“低調無語、負重前行、步履維艱”。2011年，一心謀求上市的新華保險面對著媒體的種種猜測，一直保持緘默不語。而前10個月漂亮的成績

單——壽險探花，給新華保險增添了信心和動力，也是對市場上諸多傳聞作了一個有力回應。

與對外保持沉默不語的姿態截然相反，新華保險內部的轉型與變革、提升與超越，一直也沒有停止腳步。據其內部人士介紹，公司始終沒有放棄對市場地位的追求和捍衛，且相關的舉措必須建立在合規和價值的基礎之上。由此可見，科學發展已經成為當前新華保險恪守的經營主題。

與此同時，圍繞著新華新的“五年戰略”，各項戰略舉措都在卓有成效地向前推進之中，有的已經“開花結果”。不同尋常的是，在公司各項經營管理中，“打造合規典范”也上升到戰略層面。運營體系、 IT 系統、合規審計，乃至黨風建設責任制等，都在全方位地向前推進。

業內人士稱，目前新華保險分支機構的產能高于其他公司，如果償付能力達標后增設的機構能夠繼續保持相同的產能水平，未來業績將持續看好。

上市，對于新華來說是一個新的開始，同時也意味著更多的挑戰。面對新的歷史契機，新華要洗清歷史沉疴，輕裝再出發。