自古知兵非好戰

【 悅讀推薦 】

推薦理由：

自古知兵非好戰

企業大都好戰，幾十年來中國商場成了中國殺場，殺敵三千自傷八百的故事天天在中國大地上演繹，當歷經殺場傷痕累累體無完膚時，智者告訴大家，做企業其實可以不戰而勝，而且做基業長青的企業唯有不戰！

《不戰而勝》試圖系統地為新生企業或“老樹抽新芽”的企業提供“切入指南”：放棄主流市場，直指次主流市場——放開大道，另辟蹊徑，挺進無競爭領域！

今天的世界500強企業，當初無一例外都是從小不點兒長起。但市場上都是巨人，“小不點兒”如何與“巨人”對陣？這個問題困擾著千千萬萬的企業。剛創立時，蒙牛在牛奶市場面臨著同樣的問題：上有價格高、保質期長的利樂磚，下有價格低、保質期短的塑料袋，我們做什么？最終，蒙牛走了一條“中間路線”，首家推出價格居中、保質期居中的利樂枕，結果一炮打響，成為這一產品的領導者。

另外，本書企圖結構一種框架，布局一種系統，推演一種必勝之勢，給中國的企業家和職業經理人帶來一些啟發和值得思考的問題。這是一本很實用的書。作為一個職業經理人，研讀它，你會發現你的思路更清晰、行為更果斷、經營更穩健。本書是實用性與思想性結合最完美的一本書。獨特的視點、系統的構思、明白的闡述給人一種醒醐灌頂之感。相信該書對營銷經理人和企業高層管理人員有非常大的借鑒意義。