自古知兵非好戰(zhàn)

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推薦理由：

自古知兵非好戰(zhàn)

企業(yè)大都好戰(zhàn)，幾十年來中國商場成了中國殺場，殺敵三千自傷八百的故事天天在中國大地上演繹，當(dāng)歷經(jīng)殺場傷痕累累體無完膚時，智者告訴大家，做企業(yè)其實(shí)可以不戰(zhàn)而勝，而且做基業(yè)長青的企業(yè)唯有不戰(zhàn)！

《不戰(zhàn)而勝》試圖系統(tǒng)地為新生企業(yè)或“老樹抽新芽”的企業(yè)提供“切入指南”：放棄主流市場，直指次主流市場——放開大道，另辟蹊徑，挺進(jìn)無競爭領(lǐng)域！

今天的世界500強(qiáng)企業(yè)，當(dāng)初無一例外都是從小不點(diǎn)兒長起。但市場上都是巨人，“小不點(diǎn)兒”如何與“巨人”對陣？這個問題困擾著千千萬萬的企業(yè)。剛創(chuàng)立時，蒙牛在牛奶市場面臨著同樣的問題：上有價格高、保質(zhì)期長的利樂磚，下有價格低、保質(zhì)期短的塑料袋，我們做什么？最終，蒙牛走了一條“中間路線”，首家推出價格居中、保質(zhì)期居中的利樂枕，結(jié)果一炮打響，成為這一產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者。

另外，本書企圖結(jié)構(gòu)一種框架，布局一種系統(tǒng)，推演一種必勝之勢，給中國的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人帶來一些啟發(fā)和值得思考的問題。這是一本很實(shí)用的書。作為一個職業(yè)經(jīng)理人，研讀它，你會發(fā)現(xiàn)你的思路更清晰、行為更果斷、經(jīng)營更穩(wěn)健。本書是實(shí)用性與思想性結(jié)合最完美的一本書。獨(dú)特的視點(diǎn)、系統(tǒng)的構(gòu)思、明白的闡述給人一種醒醐灌頂之感。相信該書對營銷經(jīng)理人和企業(yè)高層管理人員有非常大的借鑒意義。