【 悅讀推薦 】
推薦理由:
自古知兵非好戰(zhàn)
企業(yè)大都好戰(zhàn),幾十年來中國商場成了中國殺場,殺敵三千自傷八百的故事天天在中國大地上演繹,當(dāng)歷經(jīng)殺場傷痕累累體無完膚時,智者告訴大家,做企業(yè)其實(shí)可以不戰(zhàn)而勝,而且做基業(yè)長青的企業(yè)唯有不戰(zhàn)!
《不戰(zhàn)而勝》試圖系統(tǒng)地為新生企業(yè)或“老樹抽新芽”的企業(yè)提供“切入指南”:放棄主流市場,直指次主流市場——放開大道,另辟蹊徑,挺進(jìn)無競爭領(lǐng)域!
今天的世界500強(qiáng)企業(yè),當(dāng)初無一例外都是從小不點(diǎn)兒長起。但市場上都是巨人,“小不點(diǎn)兒”如何與“巨人”對陣?這個問題困擾著千千萬萬的企業(yè)。剛創(chuàng)立時,蒙牛在牛奶市場面臨著同樣的問題:上有價格高、保質(zhì)期長的利樂磚,下有價格低、保質(zhì)期短的塑料袋,我們做什么?最終,蒙牛走了一條“中間路線”,首家推出價格居中、保質(zhì)期居中的利樂枕,結(jié)果一炮打響,成為這一產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者。
另外,本書企圖結(jié)構(gòu)一種框架,布局一種系統(tǒng),推演一種必勝之勢,給中國的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人帶來一些啟發(fā)和值得思考的問題。這是一本很實(shí)用的書。作為一個職業(yè)經(jīng)理人,研讀它,你會發(fā)現(xiàn)你的思路更清晰、行為更果斷、經(jīng)營更穩(wěn)健。本書是實(shí)用性與思想性結(jié)合最完美的一本書。獨(dú)特的視點(diǎn)、系統(tǒng)的構(gòu)思、明白的闡述給人一種醒醐灌頂之感。相信該書對營銷經(jīng)理人和企業(yè)高層管理人員有非常大的借鑒意義。