好斗

『 點評人簡介―』

薩基-尼科爾#12539;瓊尼：博士，國際知名企業戰略家和第三意見顧問。瓊尼博士運用其高管期間積累的領導專業技能，加上廣泛的學術背景，幫助領導者對戰略、戰術和政治等領域以及不同職能部門和企業領域進行整合。她的著作《第三意見：成功的領導者如何運用外部洞察來實現卓越的結果》充分利用了她長期以來為首席執行官提供咨詢專業服務的實踐經驗。

編者按：《好斗》，看書名貌似和領導力沒有什么關系。但是看到封面文案：好（Hào）斗：發起正確的斗爭：主張企業內的良性沖突不可或缺；好（Hǎo）斗：打好正確的戰斗。意味著應該正確處理沖突并且用正確的方式來實現績效、創新以及價值目標。再看看原英文名就立即明白了：The Right Fight：How Great Leaders Use Healthy Conflict to Drive Performance， Innovation， and Value（《正確去戰斗：偉大的領導者如何利用合理沖突實現創新、績效和價值》）。很顯然，“好斗”的這兩種內涵與原書英文書名《The Right Fight》本身的雙關意味是不謀而合的。

在本書中，我們將試著回答這樣一些問題：我們需要一種能夠實現突破性的業績、有意義的創新和持續性的價值的領導藝術；需要一種領導藝術，能夠分辨什么是真正的進步，什么又是缺乏長遠眼光、為圖一時之利而將公司置于覆滅風險于不顧。

變化總是伴隨著諸多難題。在前進的過程中，我們如何確保方向的正確性？如何保證滿足每個人的關鍵需求？為了避免災難性風險，我們需要進行什么樣的考量、平衡哪些關系？

研究領導學的人大都可以從“協調一致”這一概念中找到這些問題的答案。……