堅持與放棄的智慧

《商界裸奔》

如果你具備在任何特定的情況下評估危險的能力，你就必須能誠實地評估自己作為領導者的優(yōu)點和缺點。你必須認識到，作為個人你能做些什么，你如何激勵和動員其他人心甘情愿地攜手合作，把工作做好。

如何做到這一點呢？首先，對于新手來說，相關事項應該（不，是必須）寫進企業(yè)章程。公司可能會經常舉辦社交聚會。社交聚會是一種能夠激勵團隊精神并讓人們盡情放松的絕佳方法。聚會應當具有包容性和激勵性，把公司的員工團結在一起，形成一種良好的企業(yè)文化。

我曾經邀請維珍公司的所有員工到我在牛津郡的家中參加聚會，有些遺憾的是，聚會規(guī)模太大了。終于有一次，我們的聚會規(guī)模達到了60000人，聚會連續(xù)進行了3天。我們在露天游樂場進行演出、表演節(jié)目、開搖滾演唱會、飽餐漢堡和熱狗，一切聚會的費用開支都由維珍集團來買單。我站在入口處，和前來參加聚會的每一個人握手。兩天后，因握手太過頻繁，我的手又腫又疼，但我仍覺得這很值得。現如今，我們舉辦聚會的規(guī)模小多了，但我還是想方設法地讓盡可能多的人前來參加。

此外，維珍藍航空公司的聚會變成了耀眼的紅地毯盛會，在澳大利亞籌集到數目不小的善款。這次活動由維珍藍航空公司的員工組織、籌備和舉辦，盛會的負責人是簡·蒂森。她曾在英國創(chuàng)辦歡喜救助會（Comic Relief）和多個其他慈善項目，近年來一直在澳大利亞從事與澳大利亞土著居民相關的工作。……