修煉“轉(zhuǎn)型力”

要么轉(zhuǎn)型，要么淘汰！企業(yè)轉(zhuǎn)型必將經(jīng)受磨難和疼痛，但風(fēng)雨之后的柳暗花明也許正是轉(zhuǎn)型的迷人之處

全球商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，老辦法和舊規(guī)則已然不再靈驗，新的商業(yè)環(huán)境和時代特征要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變以往的商業(yè)模式，進行根本性的轉(zhuǎn)型。“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”企業(yè)危機處處可見，要么轉(zhuǎn)型，要么淘汰，中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型勢在必行。不轉(zhuǎn)型就是等死，但是轉(zhuǎn)型也可能是找死！轉(zhuǎn)型不一定就能有一個美好的明天，但不轉(zhuǎn)型一定沒有可持續(xù)發(fā)展的未來。

在《轉(zhuǎn)型》這本經(jīng)典暢銷書中，拉里·博西迪和拉姆·查蘭提到：理想與現(xiàn)實的差距源自于人們?nèi)绾握J(rèn)識自己的宗旨和方向這一根本性的問題。其實這從某種意義上來講也是轉(zhuǎn)型的根本問題。變革，是幾乎所有領(lǐng)導(dǎo)者們都必須“面對”甚至“渴望”的一個重要議題，尤其是在企業(yè)轉(zhuǎn)型期。但幾乎所有領(lǐng)導(dǎo)者們都同樣深知——改變自己或他人有多么困難！我們都知道變革是很困難的，但卻不明白為何會如此困難。值得做的事情都有風(fēng)險，關(guān)鍵是能夠正確判斷風(fēng)險在哪兒，以便做好計劃來降低風(fēng)險。轉(zhuǎn)型的思維方式轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與調(diào)整，在企業(yè)組織的穩(wěn)定性和靈活性之間的關(guān)系，這些通通需要系統(tǒng)的方式去思考和實踐。

【 月度知識架構(gòu) 】

《智囊悅讀》本期知識架構(gòu)專題關(guān)注的話題為：“轉(zhuǎn)型”。知識架構(gòu)推薦的三本書為——《變革為何這樣難》、《動蕩：企業(yè)的黃金機會》和《與大象共舞》，期望通過道、法、術(shù)三個層面，全面了解轉(zhuǎn)型——從思維方式的轉(zhuǎn)變、機會和法則到實踐與展望，讓動蕩的環(huán)境不僅帶來的是推翻和顛覆，更應(yīng)該是變革與創(chuàng)新，讓轉(zhuǎn)型成就企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的未來。……