孫利杰
(煙臺北極星國有控股有限公司,山東煙臺 264000)
培養企業文化與思想政治工作創新
孫利杰
(煙臺北極星國有控股有限公司,山東煙臺 264000)
建設企業文化,要把思想政治工作放在首位。只有將思想政治工作滲透到企業精神的培育和實踐過程中,才能真正提煉出企業精神并發揮其作用。通過思想政治工作對員工進行廣泛教育,才能進一步促進企業文化建設。企業文化建設與思想政治工作相結合,不僅是企業管理的一個創新,同時也是思想政治工作具有企業特色的成功之路。
企業文化;思想政治工作
當前企業思想政治工作應當緊緊圍繞企業文化建設展開,堅持以人為本,引導職工在企業發展中樹立起正確的思想意識,不斷增強信心,對于加強企業精神文明建設,推動企業發展具有極其重要的意義。
第一,建設企業文化,要把思想政治工作放在首位。企業文化作為“舶來品”強調自我實現,強調“個人價值的實現”,就是企業價值、社會價值的實現,容易誘發個人主義、利己主義、功利主義思想。如果沒有思想政治工作的引導教育,其副作用是不可低估的。因為員工對企業文化的認識,要靠思想政治工作去強化;對企業精神、經營理念等的接受要靠有力的思想政治工作去保證;企業文化的發展進步,要靠思想政治工作去推動促進。建設企業文化,要把思想政治工作放在首位。只有將思想政治工作滲透到企業精神的培育和實踐過程中,才能真正提煉出企業精神并發揮其作用。
第二,基于思想政治工作的企業文化建設。企業文化建設的關鍵問題是如何把企業的規章制度和行為規范變成廣大員工的自覺行動:一是通過思想政治工作對各項規章制度進行大力宣傳,使廣大員工明確制定這些規章制度對企業發展的重要性和意義,使員工樹立起正確的行為規范意識;二是在執行規章制度時,要通過開展思想政治工作廣泛征求企業員工的意見,不合理的要及時加以改正,使規章制度在實踐過程中接收檢驗,并不斷得到完善;三是當企業員工的行為符合規章制度并做出突出成績時,要通過思想政治工作及時加以表揚,反之則要進行批評教育,從而使員工能認同本企業的規章制度并將其外化為自覺的行動。規章制度是一種外在的監督和控制,要求員工必須做到,而思想政治工作則可以培養員工的內在自覺與自律。通過思想政治工作對員工進行廣泛教育,使員工在心理上對規章制度產生認同感,在思想上覺得自己應該去這樣做的時候,這種外在約束才會形成內在約束,企業才能最終保證制度的有效實行,才能進一步促進企業文化建設。
第三,基于思想政治工作的企業和諧氛圍營造。任何事物的健康發展都離不開一個優良的環境,企業文化建設也不例外,思想政治工作能夠為企業文化建設提供良好的環境。企業是員工工作、學習和生活的場所,創造適合員工工作、學習和生活的環境變得至關重要。優良的環境不僅可以使員工保持心情的愉悅,而且還可以促使員工主動性和創造性極大地發揮,從而能積極參與到企業文化建設中去。在企業文化建設中,先進的西方文化理念常被我國企業借鑒,但西方文化中的消極因素將對我國企業文化建設造成不良影響,這就需要通過思想政治工作,使企業內部安定、環境良好,只有這樣,優秀的企業文化才能真正被建立起來。思想政治工作主要是做人的工作,而“人的本質不是單個人所固有的抽象物,在其現實性上,它是一切社會關系的總和。”企業人際關系是企業中人們在生產經營過程中所產生的各種相互交往和聯系,通過思想政治工作營造企業和諧氛圍尤為重要。
一是對思想政治工作的地位、方式和作用認識。對思想政治工作很難形成穩定的社會共識。有的人認為,市場經濟靠價值規律起作用,思想政治工作在市場經濟中無能為力,無所作為;有的人認為,由于社會價值取向的變化,物質利益調節的作用越來越大,思想政治工作的作用越來越小;還有的人認為,企業黨組織從直接決策轉到參與決策,思想政治工作從“主導”轉到“服從”、“服務”的地位,政工部門精簡、人員減少等。這些思想和輿論環境給當前的企業思想政治工作帶來了極大的困擾。當前,企業員工平均年齡輕,思想活躍,工作負荷普遍較大、節奏快,而傳統黨組織生活次數相對頻繁,形式過于呆板,導致按黨內規章要求的時間、次數、內容、方式規范開展黨內活動難度很大。在企業內部,經濟關系對員工的影響比政治關系更加實在、直接。從手段上看,思想政治工作側重于非權力性影響,側重于思想引導,而一些實際問題光靠講道理是不能解決的,相反,行政領導掌握一定人、財、物的使用權和決定權,具有解決員工物質文化生活方面實際問題的能力,具有解決實際問題的有利條件。因此有時員工的意見和需求反映到政工部門,遲遲不得解決,使得有些人認為思想政治工作不能解決實際問題。思想政治工作的作用在當前遇到了三個方面的挑戰。一是許多社會消極因素抵消了思想政治工作的成果,使之難以發揮作用。如收入分配不公、拜金主義、享樂主義、少數領導干部的貪污腐敗行為等等,常常使人們的世界觀、人生觀、價值觀受到沖擊,使政工干部苦口婆心的教育化為烏有。二是思想政治工作缺少物質載體,造成企業思想工作與幫助員工解決實際困難脫節。三是思想政治工作的成效具有間接性、潛在性、積累性等特點,不象物質獎勵那樣直接、現實、功效快,使人們對思想政治工作的作用產生錯覺,認為思想政治工作好比一把傘,“天晴無用場,下雨頂一場”,用處不大。
二是找準發揮思想政治工作作用的新載體。首先還是要進一步解放思想,轉變觀念。樹立“寓管理于服務,以有為爭有位”的觀念,實心實意為企業發展服務,以卓有成效的工作,贏得企業信任和員工的擁護,使思想政治工作的權威建立在有效的服務之中。衡量思想政治工作效果,主要應當看思想政治工作是否緊貼員工思想實際,是否真正解決了存在的思想問題。其次積極轉變企業思想政治工作的載體,發揮企業文化建設的作用。隨著社會主義市場經濟體制的建立和企業改制工作的深入,思想政治工作的傳統載體和狹小陣地已捉襟見肘,難當重任,迫切需要開拓新視野、拓展新陣地、尋找新載體。一是廣泛深入的開展豐富多彩、健康有益的企業文化活動;二是堅持物質激勵和精神鼓勵并重的原則,把企業管理作為企業思想政治工作的新載體,實現兩者的有機結合。
一是發揮企業文化建設在思想政治工作中的作用。企業文化建設的“戰略引導作用、凝聚作用、增強企業員工自我控制能力的作用、塑造企業形象的作用、協調和激勵的作用”“五大”作用,既是促進企業管理的內在需要,也是完善思想政治工作的內在需要,通過文化的暗示,滲透到人們的心理,取得人們的共識,左右著他們的行為,同時,又強調以“人”為中心的管理,把管理效率同人的興趣、感情、愛好、追求理想結合起來,在企業中創造人人受尊重的氛圍,充分相信人、尊重人,使企業產生很強的凝聚力。
二是實現企業文化建設與思想政治工作相結合的途徑。企業文化建設與思想政治工作相結合,不僅是企業管理的一個創新,同時也是思想政治工作具有企業特色的成功之路。一是要以提高員工素質為工作重心,實現從“表面”到“內在”著力點的轉變。人力資源是生產力中最活躍的因素,企業的根本動力來源于職工由某種共同意識所激發出來的積極性,創造性和工作熱情。企業精神作為內部職工群眾心理定勢的主導意識,是企業經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現,它是構成企業文化的基石。二是從“純政工”向“大政工”的工作體系轉變?,F實工作中一提到思想政治工作就是政工部門、政工干部的事,一提到管理,那就是業務部門的事,樹立的是“純政工”的觀念。這樣一來,思想政治工作就不可能做到業務工作中,業務管理也就不能滲透和體現思想政治工作的精神。因此,現代思想政治工作要致力解決的難題是:如何將具體的思想政治教育工作聯結成為一個系統,并與企業管理的整體,構成一個有機的結合體,從而建立起“大政工”的工作體系。思想政治工作與企業文化結合,可以達到思想政治工作與企業管理一體化、工作內容多元化、工作范圍全面化的目的,把思想政治工作落實到車間、班組,深入到生產、經營、管理、銷售、分配等各個環節,從而形成“全員、全方位、全過程”的“大政工”格局。
D64
A
]1003-4145[2011]專輯-0114-02
2011-11-19
孫利杰,男,煙臺北極星國有控股有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席、高級政工師。
(責任編輯:欒曉平)