科學(xué)發(fā)展觀對邵陽發(fā)展的方法論意義

李 輝 張 健

（邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 基礎(chǔ)課部，湖南 邵陽 422004）

科學(xué)發(fā)展觀對邵陽發(fā)展的方法論意義

李 輝 張 健

（邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 基礎(chǔ)課部，湖南 邵陽 422004）

論文聯(lián)系邵陽實際，在深入分析邵陽發(fā)展問題的基礎(chǔ)上，提出了如何運用科學(xué)發(fā)展觀破解邵陽發(fā)展難題：最核心的一點就是讓發(fā)展的成果為創(chuàng)造的人享有而不是為不勞而獲的人所占有。

科學(xué)發(fā)展觀；方法論；以人為本

一 關(guān)于邵陽發(fā)展問題的思考

當(dāng)我們把“發(fā)展”作動詞解的時候，它的主客體關(guān)系性一下子就突顯了出來，因為發(fā)展的另一種譯法是“開發(fā)”(這兩個詞在英文中是一個詞，即 develp)。于是，我們立刻就會提出這樣的問題：開發(fā)或發(fā)展什么(或者開發(fā)的客體對象是什么)？誰在開發(fā)(或者開發(fā)的主體是誰)，開發(fā)的收益歸誰所有？這樣，人和自然（思維和存在)的關(guān)系，以及更進(jìn)一步地，人和人的關(guān)系便得到了彰顯。發(fā)展問題也就成了哲學(xué)問題，而且屬于哲學(xué)基本問題的范疇。人和自然的關(guān)系是生產(chǎn)力的問題，人和人的關(guān)系是生產(chǎn)關(guān)系問題。

在人與自然關(guān)系的處理上，邵陽立足本地資源進(jìn)行謀劃。邵陽位于南嶺山脈、雪峰山脈與云貴高原余脈三大植物區(qū)系交會地帶，是湖南四大林區(qū)之一，高等植物有245科，792屬，2826種。草山草場有114.04萬畝，連片分布10萬畝以上的有城步南山、十萬古田和新寧黃金3處，1-10萬畝的有56處。城步苗族自治縣西南境是江南有名的山地草原區(qū)，其中八十里大南山，總面積23萬畝。市內(nèi)擁有銻、金、銀、鉛、鋅、硫鐵、石膏、大理石、輝綠巖、優(yōu)質(zhì)石灰?guī)r等74種礦物質(zhì)。煤礦工業(yè)儲量1.417億噸，遠(yuǎn)景儲量1.447億噸。人均占有水資源 2749立方米。水能資源理論蘊藏量144.73萬千瓦。但是，如何把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，一直沒有實現(xiàn)突破。

過去認(rèn)為資源不能開發(fā)的根源是交通不便，但近年來，隨著四條高速公路不斷建成使用，以及邵永鐵路的建成營運，邵陽交通條件快速改善，境內(nèi)有湘黔、婁邵鐵路；320、207國道橫貫全境，上瑞高速穿境而過，邵陽至湘潭、長沙和邵懷高速公路，邵永、邵衡高速公路實現(xiàn)全程高速。邵陽中心城市擴容和城市群的融合，形成全市新型城市化的密集區(qū)，邵陽由此順勢打造東部縣城“半小時經(jīng)濟(jì)生活圈”。寶慶科技工業(yè)園內(nèi)骨干道路網(wǎng)為二縱六橫，以邵陽大道為園區(qū)中軸線，兩端與上瑞高速公路互通并南抵火車南站；邵陽已基本形成以市區(qū)為中心，連貫周邊、輻射外埠、水鐵兼容、高速交叉、配套齊全的復(fù)合型現(xiàn)代交通體系。

但邵陽的發(fā)展仍然面臨企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難、企業(yè)間行業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的創(chuàng)新與合作意識淡薄，經(jīng)濟(jì)輻射能力弱，帶動區(qū)域發(fā)展的能力不強，企業(yè)適應(yīng)市場能力不足，發(fā)展空間有限等問題。

所有這些問題，從根源上說，是因為我們發(fā)展思路上，盯住了人與自然的關(guān)系，沒充分考慮人與人的關(guān)系。我們總?cè)タ紤]有什么資源就生產(chǎn)什么，有什么技術(shù)就生產(chǎn)什么，運行模式是資源—技術(shù)—市場：如邵陽市某凈水材料有限公司新建無機高分子水處理劑固體聚合硫酸鐵示范生產(chǎn)線已竣工投產(chǎn)，但由于近幾年來化工市場上硫酸亞鐵的用途越來越廣泛，使得這一生產(chǎn)的原材料硫酸亞鐵嚴(yán)重短缺，價格成倍增長，結(jié)果生產(chǎn)獲利很少，企業(yè)又考慮生產(chǎn)線已竣工投產(chǎn)，轉(zhuǎn)型又舍棄不得，所以企業(yè)一直在低水平中徘徊。

考慮人與人的關(guān)系，在現(xiàn)代社會，就是要充分發(fā)揮資本在現(xiàn)代社會構(gòu)建中的魔法一般樣的作用。企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難、企業(yè)間行業(yè)關(guān)聯(lián)度不高，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的創(chuàng)新與合作意識淡薄，經(jīng)濟(jì)輻射能力弱，帶動區(qū)域發(fā)展的能力不強，企業(yè)適應(yīng)市場能力不足等問題的解決，都依賴資本逐利本性的發(fā)揮。

發(fā)展觀是人們關(guān)于發(fā)展問題的本質(zhì)和規(guī)律的思想，是關(guān)于發(fā)展的總的根本觀點，但是，并非任何發(fā)展觀是科學(xué)的，發(fā)展的本質(zhì)和規(guī)律存在于發(fā)展的過程中，只有在發(fā)展的實踐中通過對發(fā)展觀的反思才能正確予以把握。哲學(xué)的最重要的特征就是反思。回顧邵陽發(fā)展的歷史，尤其是改革開放以來的歷史，對我們的發(fā)展道路、發(fā)展模式、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目的綜合進(jìn)行回顧，考察一下我們的發(fā)展觀，應(yīng)該也可以給我們以啟示。

十一屆三中全會以后，邵陽實施了“民營突破，開發(fā)帶動，“科技領(lǐng)先”、“科教興市”、“興工強市”“項目立市”等戰(zhàn)略，所有戰(zhàn)略的共同特點，就是跟風(fēng)。比如過去國家重視民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們就提“民營突破”，那幾年高校擴招，我們就提“科教興市”，金融危機以來國家搞了個 4萬億計劃，我們立即就搞“項目立市”戰(zhàn)略，為滬昆高鐵還和新化爭得面紅耳赤。始終沒有找準(zhǔn)自己真正的經(jīng)濟(jì)增長點進(jìn)行挖潛更新，苦練內(nèi)功，老是跟風(fēng)，老是喝人家的殘羹冷炙。馬克思主義哲學(xué)最鮮明的特征是實踐性，從哲學(xué)的角度思考發(fā)展問題不能脫離實踐這個最根本的層面。反思的目的是尋找出路，邵陽的出路是基于今天的實踐，明天的結(jié)果是今天的實踐結(jié)下的果。

1965年起，邵陽被國家定為“三線”建設(shè)地區(qū)后，一大批大中型企業(yè)開始投資興建，有邵陽紡織機械廠、邵陽第二紡織機械廠、紅日機械廠、湖南印刷機械廠、湖南省新華印刷二廠、中南制藥廠、邵陽紡織廠、湖南省汽車制造廠，邵陽液壓件廠等，但后來的改制，不是去改進(jìn)技術(shù)，適應(yīng)市場，還是想著拋棄職工，剝離職工，一大批過去輝煌的工廠紛紛倒閉或轉(zhuǎn)為半生不死狀態(tài)。

二 科學(xué)發(fā)展觀在邵陽發(fā)展問題上的方法論意義

科學(xué)發(fā)展觀提出“以人為本”，既解決了發(fā)展的目的問題，也解決了發(fā)展的主體問題，并且，目的和主體具有統(tǒng)一性。

有人把“以人為本”理解為一種政治宣言，類似于“為人民服務(wù)”。這固然有一定合理性。但是，世俗中容易有種誤解，既然發(fā)展的目的是為了人民，那我作為人民的一員就等著享受發(fā)展的成果吧，結(jié)果看到農(nóng)村按一畝田補多少錢的時候，說這是以人為本，為人民服務(wù)，看到社會的貧富差距拉大的時候，就以為是黨和政府在騙他們，哪里是為人民，是為有錢人吧。邵陽很多人的惰性及對現(xiàn)實的不滿與這一思想密切相關(guān)。

其實，從哲學(xué)上去分析，“以人為本”體現(xiàn)的是這樣一種關(guān)系，發(fā)展的目的是為人民，發(fā)展的主體也是人民。邵陽房地產(chǎn)的發(fā)展，真正的主體不是房地產(chǎn)商人，而是這里的人們，沒有這么多剛性需求，房地產(chǎn)業(yè)肯定發(fā)展不起來的。90年代邵陽重工業(yè)的衰敗，也是類似的道理，當(dāng)時不是想著如何更好的讓本廠職工行動起來更好地去創(chuàng)造財富，還是想著怎么樣甩包袱，結(jié)果，包袱是甩了，為謀生而遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)的職工也多了，邵陽市在湖南的地位也不如過去高了。邵陽將來的發(fā)展，堅持主客體的一致，誰受益大，誰的奉獻(xiàn)也要大的觀念一定要樹立，尊重人、關(guān)心人、發(fā)展人，充分調(diào)動邵陽人民的主動性、積極性、創(chuàng)造性才是一個根本性的問題。

在西方國家，搞高新技術(shù)，錢是不成問題的。只要你有技術(shù)，有專利，可以通過風(fēng)險基金、創(chuàng)業(yè)基金和其它許多方式搞到錢，有許多錢是無償支援給你的。宇航局、國防部、能源部、農(nóng)業(yè)部、環(huán)保局等都會給你提供這一類支持。至于人，就是把大學(xué)教授、各類工程人員都動員起來搞高新技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)業(yè)。這里的辦法很簡單，就是最大限度地給這些人才以權(quán)限。這些人如果去搞高新技術(shù)，他本人就是法人代表，產(chǎn)權(quán)的90%以上也是他的，學(xué)校或企業(yè)的產(chǎn)權(quán)只占5%。這就意味著利益和權(quán)利當(dāng)然還有責(zé)任都在他身上了。只有這樣的辦法才能把人的積極性調(diào)動起來，否則，他就舒服地去捧自己的鐵飯碗，而不來冒這個風(fēng)險了。

在邵陽，尤其是過去的老工業(yè)區(qū)，打麻將成風(fēng)，不思進(jìn)取，長此以往，怎能有邵陽的未來？不愿在本地做“老板”，但是愿意進(jìn)衙門，搞特權(quán)，因為做“老板”后，今天這個部門收稅，明天那個部門收費，稅費過后，所剩無幾，白白辛苦一場，有時說不定還得倒貼一筆，至于求人辦事小三輩，好話說盡無人理，平白無辜遭罰款等等之類的事成為常態(tài)，而想著作官，就是搞特權(quán)，輕松來錢快，如此社會風(fēng)氣，邵陽又怎么能夠發(fā)展?

科學(xué)發(fā)展觀提出全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，這是分析發(fā)展實踐規(guī)律時得出的一條重要的方法論。不尊重發(fā)展規(guī)律，今天一個開發(fā)區(qū)，明天一個工業(yè)園，沒有一種全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，常常是開發(fā)一個新區(qū)，就衰敗一個老區(qū)。邵陽的發(fā)展也要尊重這一發(fā)展規(guī)律，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)規(guī)劃。比如說邵東的市場如何在輻射全國的時候也輻射到邵陽中西部，包括輻射到崀山風(fēng)景區(qū)？再如，有市場的地方就有邵東人，邵陽縣的油茶、隆回縣的三辣、武岡市的鹵菜為何不能組合成名牌隨邵東人走向全國？

三 破解邵陽發(fā)展難題，推進(jìn)邵陽科學(xué)發(fā)展

馬克思說：“哲學(xué)把無產(chǎn)階級當(dāng)作物質(zhì)武器，同樣地，無產(chǎn)階級也把哲學(xué)當(dāng)著自己的精神武器。……這種解放的頭腦是哲學(xué)，它的心臟是無產(chǎn)階級。”科學(xué)發(fā)展觀既回答了“為誰發(fā)展”“怎樣發(fā)展”的問題，也回答了發(fā)展的主體問題。邵陽的發(fā)展，主體還是邵陽人民。中國第一個開發(fā)區(qū)之所以選在深圳，還不是因為深圳毗鄰的香港有很多廣東人。邵陽發(fā)展的根本難題，就是邵陽的人才不能在邵陽生根發(fā)芽開花結(jié)果。

邵陽市有近100萬邵陽人在市外經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，其中資產(chǎn)上億元的有47人，資產(chǎn)過100萬元以上的達(dá)30萬人，貫穿東西半球、覆蓋大江南北的邵商網(wǎng)絡(luò)正在全面形成，僅在老撾投資的企業(yè)即達(dá)150多家，工業(yè)企業(yè)投資總額達(dá)1.6億美元，年產(chǎn)值超過8億美元，約占老撾全國年總產(chǎn)值的25%。但是，邵陽本地人人均GDP在2008、2009年連續(xù)居湖南全省倒數(shù)一。

邵陽的人才之所以不能在邵陽生根發(fā)芽開花結(jié)果，有人怪環(huán)境，但環(huán)境又是人創(chuàng)造的。關(guān)鍵的問題還是靠發(fā)展，而要發(fā)展，必須讓發(fā)展的成果為創(chuàng)造的人享有而不是為不勞而獲的人所享有。只有真正解決了這個問題，邵陽才有大發(fā)展。

[1]邵陽統(tǒng)計網(wǎng)[EB/OL].www.sytj.gov.cn.

[2]邵陽市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要[Z].

[3]邵陽市政府工作報告[Z].2004-2010.

D60

A

1673-2219（2011）09-0093-02

2011－04－01

李輝（1967－），女，湖南桂東人，邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，研究方向為高校思想政治教育。張健（1975－），男，湖南邵陽人，邵陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師，研究方向為高校思想政治教育。

（責(zé)任編校：京華）