淺析水利工程質(zhì)量施工因素

劉瑞喜

(陜西省榆林市佳縣水利水電隊(duì)，陜西 榆林719000)

1 概述

水利工程施工是形成工程實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高水利工程的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。把工程質(zhì)量從事后檢查驗(yàn)收，轉(zhuǎn)向事前、事中控制，建立質(zhì)量保障體系，達(dá)到“預(yù)防為主，防患未然”，把質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài)的目的。

2 影響水利工程質(zhì)量因素分析

2.1 技術(shù)文件

技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)、投標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理服務(wù)協(xié)議，國家及有關(guān)部門頒布的質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制的技術(shù)要點(diǎn)、規(guī)程、工程材料、配件及設(shè)備器材質(zhì)量控制的專門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、控制施工工序質(zhì)量方面的規(guī)范。工藝文件、研究文件等是項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)和憑證，是水利工程施工質(zhì)量優(yōu)劣的主要因素。技術(shù)文件務(wù)必成套、齊全、真實(shí)地反映施工實(shí)際;工藝試驗(yàn)文件與項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際一致，具有可操作性、指導(dǎo)性。

2.2 質(zhì)量管理機(jī)制

“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。水利工程質(zhì)量管理，首先要制定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，以工程質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量管理措施，建立健全質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目法人為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組織，制定各崗位職責(zé)，與每位參建人員簽訂崗位責(zé)任書和工程質(zhì)量承諾書，建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制度和工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施考核同員工工資掛鉤;增強(qiáng)員工工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的責(zé)任感與使命感，通過制度的管理和制約，更加自覺地為工程質(zhì)量盡職盡責(zé)，起到促進(jìn)和保證的作用。其次，要嚴(yán)格履行合同，強(qiáng)化合同意識，提高項(xiàng)目管理水平。再次，要建立關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制程序，質(zhì)檢部、專職質(zhì)檢員獨(dú)立工作，有效地行使職權(quán)，嚴(yán)格履行安全、質(zhì)量否決權(quán)對項(xiàng)目實(shí)施全過程負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自檢、工序報(bào)檢、監(jiān)理工程師要嚴(yán)格質(zhì)量管理、嚴(yán)格工序交驗(yàn)，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)層層把關(guān)，使得工程質(zhì)量始終處于良性受控狀態(tài)。

2.3 人的因素

水利工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量直接取決于參與工程建設(shè)各方所有人員的綜合素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)精神、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)。提高人的質(zhì)量意識，業(yè)務(wù)技術(shù)水平和操作技能是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。人是水利工程實(shí)體形成的主體和內(nèi)因。一是加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，使每位參建人員牢固樹立“以工程質(zhì)量為第一，國家利益高于一切”的主導(dǎo)思想，腳踏實(shí)地、不慕虛名、兢兢業(yè)業(yè)地工作。深刻認(rèn)識以質(zhì)取勝，以質(zhì)取信是企業(yè)生存和發(fā)展的法保。二是人的素質(zhì)。即領(lǐng)導(dǎo)組織者的“德、能”。科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃，運(yùn)籌帷幄的協(xié)調(diào)管理水平，完善的各項(xiàng)管理制度，精湛的技能技術(shù)，行之有效的保證措施、良好的職業(yè)道德是工程質(zhì)量的根本保證。三是責(zé)任到人。根據(jù)工程實(shí)際情況，將項(xiàng)目區(qū)分片劃段包干，層層落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任書，定時(shí)進(jìn)行總結(jié)評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成激勵(lì)機(jī)制，可調(diào)動人得積極因素。

2.4 材料因素

水利工程使用材料，是施工必備的物質(zhì)條件，材料是工程質(zhì)量的主體，材料質(zhì)量的好壞，決定了工程質(zhì)量的高低。統(tǒng)計(jì)表明，水工建筑工程中材料費(fèi)用占總工程費(fèi)用的65%以上，工程質(zhì)量主要取決于材料質(zhì)量，由此可見材料質(zhì)量控制的重要性、必要性。材料控制要點(diǎn):(1)優(yōu)選采購人員，挑選政治素質(zhì)良好，有一定的質(zhì)量鑒定水平和專業(yè)人事。(2)材料信息靈通，優(yōu)選供貨廠家。(3)建立健全材料采購制度、管理制度、進(jìn)出臺帳，加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。(4)材料現(xiàn)場要分門別類、掛牌標(biāo)識清晰，并做到合理使用。(5)所有進(jìn)場材料嚴(yán)格按批次、批量抽樣試驗(yàn)，并建立材料試驗(yàn)臺帳。國家有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)檢測規(guī)程中對其進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，工程中只要嚴(yán)格執(zhí)行，就能確保施工所用材料的質(zhì)量。

2.5 方法因素

施工方法包括施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案選擇和施工工藝、試驗(yàn)檢測手段等。施工方案正確與否，計(jì)劃安排合理與否，方法、工藝先進(jìn)與否，都直接影響工程質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在制定和審核施工方案時(shí)，必須緊扣工程實(shí)際，從施工組織、計(jì)劃安排、技術(shù)方案、工藝流程、材料采運(yùn)、工期要求、試驗(yàn)檢測、施工環(huán)境、保證措施等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，確保技術(shù)方案可行性、計(jì)劃安排合理性、施工工藝先進(jìn)性、質(zhì)保措施得力，試驗(yàn)檢測及時(shí)有效，操作方便，有益于提高質(zhì)量，加快進(jìn)度，降低成本。

2.6 機(jī)械設(shè)備因素

水利工程施工機(jī)械組配應(yīng)貫徹“適應(yīng)環(huán)境、使用先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠”的原則。機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量、組合對工程質(zhì)量，進(jìn)度影響較大，組配工程機(jī)械，要綜合考慮工期進(jìn)度、現(xiàn)場條件、工藝方法、地質(zhì)狀況等因素，優(yōu)選組配。其目的為施工提供性能好:效率高、操作方便、安全可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的施工機(jī)械設(shè)備，使工程按期、保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。施工中依據(jù)工程的進(jìn)度情況，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備的使用，充分發(fā)揮機(jī)械效能，降低工程成本，提高生產(chǎn)效率。

2.7 環(huán)境因素

影響水利工程質(zhì)量的環(huán)境因素主要有:施工現(xiàn)場的工程環(huán)境(規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等)，工程管理環(huán)境(質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量鑒證制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等)，自然環(huán)境(工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通訊、振動、照明、污染等)，外部環(huán)境(征地、拆遷、水源、電力、交通、工程附近的單位、村民等)。綜合考慮各方面的環(huán)境影響，合理安排施工順序，采取積極主動的態(tài)度，處理好與工程有關(guān)的單位和鄰里村民的關(guān)系，構(gòu)建和諧社會、實(shí)行文明施工，盡可能減少施工對環(huán)境的影響，與工程參建單位齊心協(xié)力，互相配合，把環(huán)境影響因素降低到最小限度，才能使工程順利進(jìn)展。

3 結(jié)論

水利工程質(zhì)量影響因素諸多，項(xiàng)目施工實(shí)施中，要精心組織、科學(xué)安排、合理調(diào)配，充分發(fā)揮人力、材力資源優(yōu)勢，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明制度，落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格履行合同，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，調(diào)動積極因素，克服不利因素，揚(yáng)長避短、規(guī)范施工、文明施工、安全質(zhì)量常抓不懈，才能有效確保工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。