電力物業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗的具體措施

肖文溢

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)在我國的全面確立，我國的經(jīng)濟(jì)長期以來一直保持著較快的增長速度，從而實現(xiàn)了我國較短時間內(nèi)社會財富的飛速增長。但同時，我們也看到，隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長，近年來我國承受的資源壓力和環(huán)境壓力也不斷加大，尤其是當(dāng)前我國正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段，未來對資源的需求仍將會不斷增加，資源供需矛盾也將會進(jìn)一步加劇。正是在這樣的前提下，黨在十七大報告中提出了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的目標(biāo)，從而將“節(jié)能降耗”納入了國家的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。通過幾年來對節(jié)能降耗目標(biāo)的嚴(yán)格落實，我國在節(jié)能減排方面效果顯著，資源利用效率明顯提高。如“十一五”期間，我國單位GDP能耗累計下降19.1%，化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量分別累計下降12.45%、14.29%。

雖然我國在節(jié)能降耗方面取得了一些成績，不過我們?nèi)砸逍训卣J(rèn)識到，與世界發(fā)達(dá)國家相比，我國在能源利用率上仍存有較大差距。如我國單位資源的產(chǎn)出水平相當(dāng)于美國的1∕10，日本的1∕20，德國的1∕6，每噸標(biāo)準(zhǔn)煤的產(chǎn)出效率僅相當(dāng)于美國的28.6%，歐盟的16.8%，日本的10.3%。因此，在2011年的兩會上，溫家寶總理提出，我國要在“十二五”期間，“實現(xiàn)單位國民生產(chǎn)總值的能源強度降低16％、碳排放強度下降17％”。今年是我國步入“十二五”規(guī)劃的第二年，更是我國最終是否能夠順利完成“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)的重要一年，為了最終實現(xiàn)這一目標(biāo)，要求我國政府、企業(yè)和個人都要在節(jié)能減排行動中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這既是當(dāng)前形勢的迫切需要，也是確保我國經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的必然要求。電力物業(yè)公司是將電網(wǎng)公司電力后勤管理經(jīng)驗與現(xiàn)代物業(yè)管理科學(xué)理論和實踐相結(jié)合形成的企業(yè)。作為現(xiàn)代企業(yè)的一員，電力物業(yè)公司理所當(dāng)然應(yīng)該在落實節(jié)能減排目標(biāo)上擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)有的責(zé)任。筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗認(rèn)為，當(dāng)前電力物業(yè)企業(yè)在節(jié)能降耗雖然取得了一定的成績，但也仍存在一些問題需要引起我們的重視。

當(dāng)前電力物業(yè)企業(yè)在節(jié)能降耗方面存在的問題

一、電力物業(yè)企業(yè)對節(jié)能降耗的認(rèn)識存有誤區(qū)。有些電力物業(yè)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都還沒有從根本上認(rèn)識到節(jié)能降耗的重要意義，他們僅僅把企業(yè)的目標(biāo)定位在為業(yè)主提供好服務(wù)方面。他們認(rèn)為：只要自己的服務(wù)做好了，廣大業(yè)主滿意了，就可以獲得持續(xù)的經(jīng)營和收益，從而把日常的節(jié)能降耗獲取的收益看作是微不足道的，因而無法引起他們的重視。還有的電力物業(yè)企業(yè)認(rèn)為，節(jié)能降耗的關(guān)鍵在于建筑物的設(shè)計、用材用料、施工技術(shù)以及廣大業(yè)主的自身習(xí)慣等，而對于這些，物業(yè)企業(yè)是無能為力的，因此對于節(jié)能降耗他們無法采取有效措施。

二、電力物業(yè)企業(yè)在節(jié)能降耗方面缺乏主動性和積極性。當(dāng)前的物業(yè)管理項目主要包括用于物業(yè)管理的各項設(shè)備正常運行以及物業(yè)公司提供服務(wù)所產(chǎn)生的各種費用，而這些費用多是由全體業(yè)主共同分?jǐn)偟模虼耍?jié)能降耗無法與物業(yè)企業(yè)的效益建立起聯(lián)系，所以，物業(yè)企業(yè)普遍缺乏節(jié)能降耗的主動性。此外，還有些費用如水、電、氣、供暖等一般是有物業(yè)企業(yè)代收代繳的，費用的多少與物業(yè)企業(yè)間也沒有必然的聯(lián)系，所以也會使得物業(yè)企業(yè)缺乏節(jié)能降耗的積極性。

三、電力物業(yè)企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低，在節(jié)能降耗方面投入資金普遍不足。當(dāng)前的物業(yè)企業(yè)屬于微利行業(yè)，從業(yè)人員的工作大都簡單單一，不需要太高的文化素質(zhì)就可以勝任，因此，待遇一般比較微薄。而要實現(xiàn)節(jié)能降耗，一般需要對一些設(shè)備進(jìn)行升級改造，這項工作專業(yè)性強，絕非一般員工就可以完成的，加之這項工作前期一般需要較大資金投入，而物業(yè)企業(yè)作為小型服務(wù)型企業(yè)，一般缺乏大的資金做支持，因此，當(dāng)需要較多資金投入的時候，他們一般都傾向于選擇放棄。

電力物業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗的具體措施

一、教育全體員工和業(yè)主，使其充分認(rèn)識節(jié)能降耗的重要性。電力物業(yè)企業(yè)首先應(yīng)該加強對全體員工和業(yè)主的宣傳教育，一方面使廣大員工和業(yè)主從宏觀上認(rèn)識到節(jié)能降耗是加快我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大舉措，從而增強他們投身節(jié)能降耗行動的使命感和自豪感；另一方面還要讓他們從微觀上認(rèn)識到節(jié)能降耗和他們的生活息息相關(guān)，如教育他們，如果我們的能耗降下來了，那么我們生活的環(huán)境將更美好，身體獲得疾病的概率將大大減少，同時我們的經(jīng)濟(jì)效益也將有較大增加。

二、從員工日常工作入手，建立良好的節(jié)能意識，形成良好的節(jié)能習(xí)慣。

第一，要求每個員工做好每天的能耗記錄。如值班電工做好每日用電抄表工作，并將各業(yè)主電表數(shù)據(jù)匯總和總電表數(shù)據(jù)加以對照，從而及時發(fā)現(xiàn)電量損耗以便采取必要措施；暖通專業(yè)人員每天做好水耗統(tǒng)計和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏并做好相應(yīng)處理方法。

第二，要求員工堅守崗位認(rèn)真做好各項巡視工作，從一點一滴做起，在日常工作中節(jié)省能源，減少浪費。如工程部人員深入各區(qū)域分析能源消耗情況，找出其中的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實可行的措施：保潔部人員負(fù)責(zé)白天樓道照明等燈光管理工作，保安部人員在做好夜間巡查工作的同時，將多余的燈及時關(guān)閉，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

第三，提高用電科學(xué)管理水平。借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗和做法，采取國際和國內(nèi)普遍采用的科學(xué)管理方法，加快推進(jìn)以用電“需求側(cè)”為重點的電力管理體制改革，加快由“安全用電”、“粗放用電”向“節(jié)約用電”、“生態(tài)用電”、“環(huán)保用電”的重大轉(zhuǎn)變。

第四，建立起有效的獎懲機制。物業(yè)企業(yè)應(yīng)針對每個員工，根據(jù)其所擔(dān)負(fù)的工作種類，為其建立一定的節(jié)能降耗目標(biāo)，并將之作為年終考核的一項重要依據(jù)，納入到員工的評比之中，如果員工在規(guī)定的時間內(nèi)，達(dá)到或者超過節(jié)能降耗的目標(biāo)要求，可以予以獎勵；如果未能完成目標(biāo)要求，則要求其限期整改，如超過規(guī)定期限仍沒有完成，則予以適當(dāng)處罰，從而將節(jié)能降耗和員工的實際利益直接掛鉤，進(jìn)而促使每個員工在節(jié)能降耗上積極想辦法。

三、幫助廣大業(yè)主形成良好的節(jié)約習(xí)慣。在電力物業(yè)企業(yè)管理的小區(qū)中，節(jié)能的關(guān)鍵主要還是廣大業(yè)主。物業(yè)管理公司應(yīng)本著為廣大業(yè)主提供最優(yōu)服務(wù)的理念，積極幫助廣大業(yè)主在節(jié)能降耗上想辦法。

第一，喚起廣大業(yè)主的節(jié)能意識。有些業(yè)主總認(rèn)為，節(jié)能不過就省了一點錢，用不著那樣在乎。對待這樣的業(yè)主，需要物業(yè)管理人員為其認(rèn)真的算上一筆賬，使其明白如果天長日久，浪費的將是一大筆財富。對于廣大業(yè)主來說，更重要的是要時刻提醒他們出門的時候，最好是把屋內(nèi)電器的插頭全部扒掉，水龍頭的開關(guān)一定要寧緊；而在家的時候，一般打開一盞燈就可以，電視打開的時候，最好是把電視音量盡量放小等，這樣通過對業(yè)主的多次提醒，定會喚起廣大業(yè)主的節(jié)能意識。

第二，幫助廣大業(yè)主形成良好的節(jié)約習(xí)慣。電力物業(yè)企業(yè)應(yīng)該對轄區(qū)所管理業(yè)主的基本情況詳細(xì)了解，通過對每月每戶家庭的各項油、電、汽、水費用的掌握，從中獲取每個家庭是否存在著可以節(jié)能降耗的各種信息，從而為其提供合理化的節(jié)能降耗的實際建議。如推薦節(jié)能燈替代家用大功率燈泡照明，推薦節(jié)能水龍頭以取代傳統(tǒng)水龍頭，對于有預(yù)算買車的家庭，還可以為其推薦省油的小排量車型等，從而幫助廣大業(yè)主養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。

四、電力物業(yè)企業(yè)應(yīng)該做好節(jié)能降耗的人才支持和資金投入工作。

第一，引入高素質(zhì)的物業(yè)管理人員。電力物業(yè)企業(yè)應(yīng)大膽嘗試多種用人機制，大膽引入各類專業(yè)人才，如電力人才、暖通人才、管線人才等，并鼓勵他們積極探求節(jié)能降耗新舉措，從而增加企業(yè)效益。事實證明，通過引入人才實施節(jié)能措施之后，有的電力物業(yè)企業(yè)僅一年節(jié)約的資金就十分驚人。如某電力物業(yè)企業(yè)員工提出節(jié)能措施二十多條節(jié)能措施，僅改造二十五層餐廳通風(fēng)設(shè)備一項，每年就可節(jié)約資金近十萬元。

第二，加大節(jié)能設(shè)備資金的投入力度。物業(yè)企業(yè)一定要改變過去不敢在節(jié)能設(shè)備上投資金的舊有思想，從而加大節(jié)能設(shè)備資金的投入力度，雖然這部分資金前期投入較大，但長期來看，由于一次投資受益較長，因為節(jié)約了大量無謂浪費，總的來看還是為企業(yè)增加了效益的。如某小區(qū)部份住宅樓房的電源線路及供水管道因年久失修，水電損耗嚴(yán)重， 物管處組織維修人員對該小區(qū)的12棟老樓房進(jìn)行水電改造，同時對整個小區(qū)的住宅樓的樓道路燈采用聲光控節(jié)能型燈。雖然這部分資金前期投入高達(dá)2萬元，但改造后小區(qū)住戶的用電每天可降低電耗68.6度，全年可節(jié)約2.5萬度電，節(jié)約資金約1.1萬元。則2年下來，節(jié)約的資金就可以收回前期投入并且開始出現(xiàn)盈余。

總之，電力物業(yè)企業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)的一員，應(yīng)本著對人類社會和資源環(huán)境高度負(fù)責(zé)的精神，加大節(jié)能、節(jié)材和環(huán)保方面的投人，為把我國建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會而努力，為最終實現(xiàn)我國“十二五”節(jié)能減耗的重要目標(biāo)而做出自己應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

（作者單位：湖南省益陽電力物業(yè)管理公司）