■ 本刊編輯部
世界政治經濟風云變幻莫測,肇始于2008年的世界金融危機還在延續,并再次由歐債危機帶來世界經濟二次探底。危機波及實體經濟,光伏產業不幸“受傷”,當前世界光伏產業暫時告別了昔日紅紅火火的炎夏,進入了風雪交加的嚴冬。
歐債危機致使歐洲經濟陷于自顧不暇的境地,而作為世界最大光伏市場的歐洲,不僅政府補貼降低,而且銀行信貸也在減少,市場萎縮成為必然。但我們必須清醒地看到,這是客觀存在的一個誘發性外因,事物發展必然離不開其內因的決定性作用。
因此,光伏行業現在的危機,不能簡單地全都歸咎于經濟低迷、市場萎縮,還應該認真反思產業自身發展中存在的問題。近幾年來,海外光伏市場呈現爆發性增長態勢,特別是中國投資者,似乎只看到陽光下的“遍地黃金”,在沒有市場準入和技術門檻的情況下,忽視核心競爭力,只有金錢和大干快上的熱情,投資變成了投機,從而形成了國內光伏企業散、亂、小,生產成本高的產業格局。由于投資者錯誤地估計了市場規模,最終導致光伏組件的產量和產能遠遠高于市場需求。當市場繁榮時,其自身的危機暫時被掩蓋;當外因觸發時,產量過剩造成大量光伏產品積壓,迫使廠家降價消化庫存,買家形成買漲不買落的心態,進而迫使廠家大量恐慌性拋售光伏產品。這是當前光伏產業“一地雞毛”凄涼景象的真實寫照。
上述內因外因共同作用的結果是,光伏行業洗牌已經來臨。大浪淘沙,新形勢下,中國光伏產業投資者面對進與退的抉擇。
那些沒有核心競爭力、沒有適度規模、沒有雄厚財力支撐的中小光伏企業將成為主動退出或被迫破產的第一批殉道者;有能力維持的企業,則要通過戰略調整、收縮戰線、韜光養晦,謀求產業復蘇之時再發展。
與此同時,我們也看到逆境中仍不乏激流勇進的光伏產業投資者,上中下游產業鏈皆有之。此時情景,頗耐人尋味。當然,進入光伏行業沒有先后,只要方向正確,決策科學,適者生存的法則在經濟生活中也一樣有效,能生存下來的,一定是規模適度、技術先進、質量優良、成本低廉的企業。兼并重組將成為洗牌的一種方式,但大企業不應該兼并那些成本高、技術水平低、效率低下的中小企業,背上這樣的包袱毫無意義。政府有關主管部門更應該在這個非常時期把好關,一方面,堅決淘汰光伏產業的落后產能;另一方面,要杜絕以新能源投資為幌子,套取融資、土地及其他社會資源的不良企圖。
可以預見,經過這場風雨的洗禮,無論進與退,中國光伏產業的投資者和政府主管都會變得更加理智。光伏產品降價將會加速光伏發電平價上網目標的早日實現,光伏產業光明未來的前景不會逆轉。
冬天來了,春天還會遠嗎?雪萊的至理名言應該成為中國光伏同仁的信心之源。