◎ 本刊編輯部
全球化時(shí)代的世界觀,跟過去不同,主要是:過去從國家看世界,現(xiàn)在從世界看國家;過去的世界觀沒有看到整個(gè)世界,現(xiàn)在的世界觀看到了整個(gè)世界。在全球化時(shí)代,由于看到了整個(gè)世界,一切事物都要重新估價(jià)。
如同人類歷史上過往的每一次工業(yè)革命一樣,技術(shù)進(jìn)步仍然是核心動(dòng)力。未來我們將成為歷史,那么我們能為后人留下什么引以為傲的東西,除了創(chuàng)造了所謂財(cái)富的浮華?然而這種浮華卻吞噬著人放眼天下的心胸及歷史使命感。
隨著2010年行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的陸續(xù)披露,建筑企業(yè)實(shí)施信息化已經(jīng)成為企業(yè)未來發(fā)展的重要方向。走進(jìn)企業(yè)是建筑企業(yè)CIO發(fā)展聯(lián)盟的系列活動(dòng)之一,希望在全球化的今天,能用好IT技術(shù),使企業(yè)在市場競爭中占有一席之地。
2011年4月19日,一群帶有將信息化做好做實(shí)的“信息化人”走進(jìn)中國水利水電建設(shè)股份有限公司,無論是參觀機(jī)房,還是聆聽報(bào)告,嘉賓都帶著共同的理想,并孜孜不倦的將理想化為現(xiàn)實(shí)。中國建筑業(yè)在歷經(jīng)幾十年的高速成長后,已經(jīng)到了提高管理效率,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,這對(duì)中國建筑業(yè)來說是一個(gè)挑戰(zhàn),同時(shí)更是一次“再成長、再突圍”的歷史時(shí)刻。
在現(xiàn)場的各位嘉賓也清楚的知道對(duì)于此番轉(zhuǎn)型的核心支撐力量之一——信息化而言,更是到了需要在新時(shí)期、新形勢下從理想走向現(xiàn)實(shí),信息化應(yīng)該踏實(shí)穩(wěn)健進(jìn)行,通過信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程的緊密融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理精益、效益增加和能力提升。信息化將在企業(yè)轉(zhuǎn)型,走向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端的過程中發(fā)揮巨大的作用。
如今,全球化的趨勢愈演愈烈,哪個(gè)CEO還敢說,在沒有信息技術(shù)的保駕護(hù)航的前提下能將自己的業(yè)務(wù)很好的處理?清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院通過對(duì)中國百位CEO調(diào)查發(fā)現(xiàn),在訂單壓力凸顯,原材料價(jià)格大幅波動(dòng),資金緊張,人力資源成本持續(xù)上升,節(jié)能環(huán)保責(zé)任加重,以及風(fēng)險(xiǎn)控制能力不足,是中國企業(yè)現(xiàn)在和未來轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中必須應(yīng)對(duì)的六大關(guān)鍵挑戰(zhàn)。持續(xù)創(chuàng)新,精細(xì)化經(jīng)營管理和高效的人力資源都是企業(yè)不可缺少的基本要素,前兩者是提升盈利水平的方式,而后者則是執(zhí)行者。面對(duì)挑戰(zhàn),中國企業(yè)必須要尋求突破轉(zhuǎn)型,那么在轉(zhuǎn)型過程中,目前被“炒”的火熱的一個(gè)詞就是信息化。
筆者親戚也是建筑業(yè)中的一員,他曾和筆者說過一個(gè)現(xiàn)象:別管對(duì)面老板懂不懂電腦,只要是談判,對(duì)方一定夾著一臺(tái)筆記本。對(duì)信息化有需求是一件好事,但是盲目崇拜,或者不能正確認(rèn)知信息化,就容易走向形而上學(xué)。企業(yè)要想真正將信息化用好,就必須要從理想走向現(xiàn)實(shí),與企業(yè)自身的業(yè)務(wù)流程配合,與企業(yè)的發(fā)展相契合。企業(yè)要搭建高效的IT支撐平臺(tái)來幫助企業(yè)成為建筑行業(yè)的大贏家。
IT,不是一個(gè)符號(hào),不是一個(gè)概念,IT是一份理性,是一個(gè)工具,是需要從理想走向現(xiàn)實(shí)的支撐企業(yè)高速發(fā)展的平臺(tái)。