客觀真實 科學嚴謹

1.提高認識，切實加強組織領導

重慶市酉陽土家族苗族自治縣把水利普查工作視為掌握水資源基礎信息、了解水供需矛盾、提高水利用效率、調整水利規劃布局、明確水利發展方向的戰略契機，迅速組建領導機構和縣鄉兩級工作機構，制定實施方案，及時召開動員會、專題會和培訓會，將全縣劃分成38個普查區域，分別簽訂了目標責任書，科學組織，控制節點，保證質量，確保了工作正常開展。

2.精選人員，務實開展培訓指導

做好“兩員”選聘工作，全縣落實普查指導員229名、普查員459名。明確了人員分工及其工作職責，統籌安排，科學調度，循序漸進，穩步推進。共舉辦縣級綜合培訓2期，專業培訓3期，并由綜合組牽頭、各專業組抽人組成聯合講習隊，劃分為14個片區進行現場巡回指導，實地演練，解決具體問題。

3.創新形式，從嚴控制進度質量

按照規定的時間節點要求，倒排工作計劃，細化工作任務，定期成果小結。堅持定期會商、會審制度，協調解決各組數據的一致性、關聯性，確保數據質量，實現數據共享，提高工作效率。一是主動聯系溝通，迅速獲取數據資料；二是分片指導，現場解難答疑，大大提高了工作實效；三是分工填報、交叉審核、相互對接、及時抽驗、及時填報，真正做到“日清周結”，確保了普查工作進度和質量。

4.強化保障，努力提高整體效率

一是加強機構保障，形成工作核心力量。由縣水務局主要領導負責開展該項工作，一名業務副局長兼任技術審查組長。抽調32人組成13個專業小組集中辦公。二是加強制度建設，形成了鄉鎮責任書面化、內部工作條理化、組織工作系統化、工作推進程序化的“四化”管理模式和工作制度。三是加強技術保障，優化配置普查隊伍。抽調多名業務骨干編入綜合組，每個專業組配置1名專業人員和1名計算機操作員，由各業務科室選出技術骨干組成質量審查組。四是強化經費保障，確保普查運轉正常。先期落實水利普查經費200萬元，按照辦公場地優先、車輛調度優先、設備采購完全滿足的要求，扎實開展普查工作。五是強化宣傳發動，營造濃厚氛圍。印發宣傳畫及普查公告，充分利用多種形式廣泛宣傳水利普查，形成了良好社會氛圍。