應對四種風險考驗加強企業黨組織自身建設

文/周玉蘭

胡錦濤總書記在《慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話》中指出：“精神懈怠的危險，能力不足的危險，脫離群眾的危險，消極腐敗的危險，更加尖銳地擺在全黨面前”?！吨v話》中的“四個危險”告誡，充滿強烈憂患意識，提出了新時期黨員干部必須提高執政能力的本質問題。如何應對“四個危險”考驗，進一步加強企業黨組織自身建設，不斷推動企業科學發展，是當前企業黨建工作中的重要課題。

一、保持良好精神狀態，提升黨組織活力和黨員隊伍素質是前提

企業黨組織應對精神懈怠危險，應注重在“三提升，三必須”上下功夫。

一是提升黨組織活力和黨員隊伍素質，保持良好精神狀態必須虛心學習。在新的歷史條件下，更應該虛心學習政治理論，不斷提升思想素質，始終保持正確政治方向和良好精神狀態。撫礦集團公司近年來不斷深化 “四好”領導班子創建，各級班子自覺按照“四好”（政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好）的標準，不斷深化提升素質和能力的探索和實踐，并在全公司基層黨組織中廣泛深入開展以“五個好”（班子好、隊伍好、機制好、工作好、業績好）為分值考核內容的“黨支部星級競賽”活動，發揮好基層黨組織、共產黨員的先進性，不斷增強基層黨支部的活力，為促進企業科學發展構筑平臺。

二是提升黨組織活力和黨員隊伍素質，保持良好精神狀態必須腳踏實地、真抓實干。完成黨的事業需要每個黨員的共同努力，需要發揮每個黨員的愛崗敬業精神。撫順集團公司廣大黨員這幾年之所以能始終保持良好的精神狀態，就是在“知愛忠興”活動中，立足本職，創先爭優，用自己的言行踐行了“愛企如家、強企報國”的企業精神。

三是提升黨組織活力和黨員隊伍素質，保持良好精神狀態必須敢于擔當。困難和挫折是磨練意志，砥礪品格，鍛煉能力的寶貴經歷。面對考驗和危險，各級黨組織和廣大共產黨員必須不為任何風險所懼，不為任何干擾所惑，以大局為重，敢于碰硬，敢于開拓，敢于擔當，忠于職守，盡職盡責。

二、建設有能力的企業領導班子和干部隊伍是基礎

建設高素質的班子和干部隊伍，是企業黨組織應對風險考驗，推動企業科學發展的關鍵。為此，當前最重要的任務就是緊密聯系實際，努力做到“四個堅持”。

一是堅持把政治思想建設放在首位?！吨v話》對各級領導班子思想政治建設提出了新要求，企業黨政班子必須注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀理論等知識的學習，注重理論聯系實際，通過集中輔導、專題交流和課題研討等形式，狠抓各級班子成員的思想政治教育，促進各級領導班子成為推動企業科學發展的堅強領導集體。

二是堅持優化班子結構和整體功能。著力在形成科學合理的班子成員梯次結構上下功夫。強化對各級領導班子的考核，選準配強黨政一把手。加大領導班子結構優化，尤其是大力培養和使用年輕干部。撫礦集團針對基層班子成員由于年齡原因近一兩年內自然離崗比較集中的實際，積極進行班子隊伍人才培養和儲備，保證各級領導班子建設更加科學合理，促進了企業科學發展。

三是堅持系統培訓和崗位實踐鍛煉。以提高能力為目標，以領導干部、中青年干部和高層次專業技術干部為重點，落實培訓責任，提高培訓質量，注重實際效果。撫礦集團公司充分運用培訓中心、黨校及各單位培訓陣地，不斷加大干部培訓工作的力度，每年確保干部按計劃接受系統培訓，使他們盡快掌握現代企業管理知識、專業技術業務知識及市場經濟知識，在實踐中增長才干，豐富經驗，以自身的進步促進企業的發展。

四是堅持大力強化人才隊伍建設。大力推進人才強企戰略，不斷創新人才工作機制，把各方面的優秀人才凝聚到企業創新發展中來。撫礦集團公司近年來建立并完善了加強人才隊伍建設的一系列制度和措施，特別是制定了《集團公司人才培訓中心人員管理辦法》，對現崗位、轉崗人才以及擬提拔使用的優秀中青年人才培訓做出了明確規定，使人才培訓中心發揮了“加油站”的作用，為企業創新發展提供人才保證和智力支持。

三、增強領導班子群眾觀點，堅持企業以員工為本是重點

撫順集團公司幾年來的實踐表明，增強企業領導班子群眾觀點，是企業各級黨組織加強執政能力建設的核心，必須堅持在“三個大力增強”上下功夫。

一是堅持增強員工群眾觀點。

牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，把黨執政為民宗旨貫穿到制定和實施企業方針政策中去，落實到各級領導干部的思想行動中去，真正體現到關心員工群眾生產生活工作中去。撫順集團公司認真貫徹落實《集團公司基層單位黨委書記信訪穩定工作責任追究實施辦法》，堅持思想工作深細實，認真對待每件來信來訪，維護員工隊伍穩定，確保企業和諧發展。

二是堅持增強密切干群關系思想。撫礦集團認真落實“一切權力歸職工代表大會”的理念，不斷完善員工代表大會常設代表委員會議審議表決機制，在企業深化改革上廣泛聽取群眾意見，切實維護群眾利益。結合貫徹落實《集團公司黨委在創先爭優活動中開展“幫貧解困辦實事，結對認親見真情”活動的實施方案》，把幫助特困員工作為一項重要職責，形成了多渠道的幫困救助機制。

三是堅持增強求真務實精神。

認真貫徹落實《撫順礦業集團公司黨委關于建立健全黨建工作機制的實施意見》和《撫順礦業集團公司關于進一步加強領導干部作風建設的意見》，重實際，說實話，辦實事，求實效，始終保持謙虛謹慎、艱苦奮斗作風，以苦干、實干、拼命干的精神，大力推進轉產骨干項目的建設和發展。

四、加強企業反腐倡廉建設是關鍵

撫礦集團結合實際，認真落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，使黨風廉政建設責任制工作更加規范化、制度化,做到“三個堅持不斷”。

一是堅持不斷深化對各級干部的大局、執行和敬畏意識教育。

堅持加大自身建設、監管檢查和查辦懲處力度，從貫徹上級部署完成紀檢監察工作任務上、從查辦案件上、從企業推行準軍事化管理需要上建設企業廉潔文化，增強紀律性、打造執行力，使每個黨員干部都能自覺經受住改革開放和發展社會主義市場經濟的考驗。

二是堅持不斷健全完善監督機制。堅持在紀檢監察工作中，把側重點放在培育廉潔從業意識上，擴大教育影響力；把側重點放在推動企業精細管理上，打造制度執行力；把側重點放在保證集團公司政令暢通上，增強監督約束力；把側重點放在查處違紀違法案件上，加大懲處的震懾力；把側重點放在抓基層打基礎上，提升干部的學習力，從而有效預防了與企業科學發展和從嚴管理不相符的行為。

三是堅持不斷推進反腐倡廉查處私設“小金庫”工作。按照省國資委總體部署和統一要求，撫順礦業集團公司建立健全各項規章制度，完善內控機制，推進管理水平提升。在治理“小金庫”工作中的好經驗和好做法，多次在遼寧省國資委召開的省屬企業“小金庫”治理工作視頻會議上介紹經驗并得到省委、省國資委充分肯定和通報表揚。