提高產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng) 促進(jìn)茶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

提高產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng) 促進(jìn)茶業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

茶產(chǎn)業(yè)是我國(guó)歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái)，在市場(chǎng)需求、科技支撐和政策扶持等因素的共同作用下，我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，并走出了一條從產(chǎn)量擴(kuò)張到質(zhì)量提升，繼而追求優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的發(fā)展道路。但是，目前我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中依然存在著生產(chǎn)能力過(guò)剩、科技貢獻(xiàn)率不高、企業(yè)規(guī)模小、市場(chǎng)集中度低、缺乏世界知名品牌等一系列問(wèn)題，從而面臨著產(chǎn)品質(zhì)量安全的挑戰(zhàn)和日益加劇的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)。

產(chǎn)業(yè)集群是某一特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的若干企業(yè)以及為之配套的上下游企業(yè)和服務(wù)企業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)大量集聚，形成強(qiáng)勁發(fā)展和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象。由于產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)資源的充分利用、產(chǎn)業(yè)鏈的相互配套、上中下游企業(yè)的規(guī)模化與專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，降低交易成本和生產(chǎn)成本，獲取專(zhuān)業(yè)化分工基礎(chǔ)上的報(bào)酬遞增，激發(fā)示范效應(yīng)和學(xué)習(xí)效應(yīng)，促進(jìn)新企業(yè)的衍生和技術(shù)創(chuàng)新的擴(kuò)散，有利于企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)與合作，有利于區(qū)域品牌的創(chuàng)建與提升，因而對(duì)于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有極強(qiáng)的推進(jìn)作用。走集群化發(fā)展道路，提高產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)是我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略選擇。

悠久的種茶歷史、深厚的文化底蘊(yùn)、各地獨(dú)特的茶資源稟賦、各具特色的茶類(lèi)別、不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求、逐漸夯實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及初具規(guī)模的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶，已經(jīng)為我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。為提高產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)茶葉生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域規(guī)劃及其實(shí)施，依托各區(qū)域的茶資源優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)造良好的集群要素，大力培育龍頭企業(yè)，加快茶葉深加工技術(shù)的研發(fā)與推廣，加強(qiáng)區(qū)域品牌的創(chuàng)建與提升，完善技術(shù)服務(wù)和質(zhì)檢體系，強(qiáng)化市場(chǎng)體系建設(shè)，加強(qiáng)政府引導(dǎo)和政策支持，在全國(guó)建立起多個(gè)名符其實(shí)的茶產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的強(qiáng)大效應(yīng)，構(gòu)筑我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)。

李建琴

■李建琴：經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，經(jīng)濟(jì)系副主任，主要研究領(lǐng)域?yàn)檗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)制和產(chǎn)業(yè)組織。