中國商人為什么缺少安全感

保育鈞：中華民營企業聯合會會長

民營企業的力量較為分散

中國目前有1000萬家企業，其中民營企業有780萬，占據了近8成，它們解決了絕大多數的社會就業問題。但據統計，中國民營企業500強的經濟實力總和卻不如中國移動和中石油兩家國有企業相加，民營企業的力量也較為分散，在中國經濟發展中的政策話語權也無法集中體現。一個國家政策的出臺、一條地方政府的法規或者沒能搞好政府關系，都有可能讓民營企業倒閉破產。事實證明，若要與國有企業相競爭，民營企業只有悲慘的下場。

田溯寧：中國寬帶產業基金董事長

我很深刻地感受到“命運”的力量

當亞信有四五十人的時候，我每天上班都特別向往;當我和員工在一起的時候，會產生一股非常強大的安全感。父母、姥姥、導師都說我過于簡單而社會過于復雜，做公司肯定要吃虧，但我最終意識到，作為創始人我可以去影響企業的文化，讓自己和同事從前臺到司機都充滿幸福地投入工作，這是很強烈的滿足感。

我記得亞信那時候有一個口號，把握科技革命的機會，實現科技報國的理想。可最后都變成了上市前要明晰你的股權是多少、他的股權是多少。這個過程讓我自己特別難過，我覺得好像是蒙了別人似的，一個人的宏大理想，最后變成為某人打工。

我很深刻地感受到了命運的力量。我是學生物的，然后到了德克薩斯，一個人在草場上做研究，仿佛一眨眼的功夫我就做起了互聯網，成為中國首家在納斯達克上市公司的總裁。那天我和陳東升聊，我說1978年剛改革開放的時候或者說1981年我剛上大學那會兒，哪怕用最異想天開的方式猜自己的未來，也想不到自己的今天是這樣狀況。在中科院讀研究生那會兒，我甚至認定自己這輩子很難能擁有一輛轎車。我經常覺得自己非常不安、極其渺小，感覺現在的事業和生活不是自己的，而是有一個安排，有一種力量在推著我往前走。

李舸：馬良傳播CEO

我沒辦法讓自己擁有脫離社會現實的價值觀

我現在沒涉及到跟政府打交道，真正涉及到的時候你認為我會判斷清楚嗎？我不覺得。你看阿里巴巴、騰訊到現在都涉及到這個問題。李書福去購買沃爾沃，背后是什么？地方政府有不少支持。這是什么概念？臺上的企業家成天教那些年輕人教的是什么？自主、獨立、陽光，但他們自己在干嘛？出路是什么？他們在媒體上不會說這些，因為會帶來誤導，我沒法讓自己有一個脫離社會現實的完全獨立的價值觀，還是希望安全為先，然后企業做得長久、賺大錢。

我出差住漢庭,自己出去玩也住漢庭。我覺得在酒店就是一夜睡6個小時的覺,要花八百多塊錢住四五星級飯店沒必要。把錢花在易耗的消費品上是種浪費。我的財富觀就是日子過得很舒服就夠了,如果只是賺錢我沒有這么大的工作動力。我希望名利雙收,主要是希望通過創造財富被認同,如果不能被認同和贊賞的話，錢的意義就不大了。

王樹彤：敦煌網首席執行官

如果企業主沒有安全感，能給員工帶來多大安全感？

前兩天我發了一條微博：“小企業、微小企業的員工感覺沒有保障、不穩定、沒有安全感，事實上是反映了中國民營企業整個發展環境沒有保障，小企業的發展沒有安全保障。如果企業主沒有安全感，他能給員工帶來多大的安全感？”結果引發了網友的轉發和熱議。

我們一直在呼吁政府能重視這些小企業的生存狀況，給予切實的關注和支持，比如給予小企業、微小企業、初創企業在稅收政策上有一定的傾斜。如果國家不對小企業進行減稅等各方面的支持，那么，小企業主們只會越來越累，他們用的員工越來越少，公司仍然越做越小。我國目前經工商注冊的4000多萬家中小企業，提供了約八成的城鎮就業崗位。如果每一個企業多用一名員工，那么就有4000多人可以找到工作。如果有更多的人自己創業，他不僅能解決自己的就業問題，如果他雇傭一名員工，那么一個人就解決了兩個人的就業問題。

這是一個亟待引起國家關注和采取行動的一個社會問題。小企業，其實解決的是大就業的問題，國際上通常是給小企業扶持比較多。現在許多地方對大企業優惠政策不斷，對小企業卻瞧不上，不但不給什么優惠，反而讓他們承受五花八門的收費。小企業沒有天然的優勢資源可以占用，卻是實實在在為社會創造價值的。我們什么時候能讓這些勤勤懇懇的小企業主有安全感，去安心地創造社會價值，什么時候小企業的員工就有安全感，有未來。

戴志康：上海證大集團董事長

我們在“籠子”里做事

雖然我外表看起來安靜平和，但實際上生活在極大的壓力和不平衡之中。

我是民營企業，我做金融地產投資，金融地產是政府壟斷性比較強的行業，我們是硬在里面擠了一點位置。有時候政府應該把壟斷再放開一點，總感覺在籠子里做事挺不好的，但有的時候還是會想想宏觀的事情，今后30年中國的趨勢是“國進民退”，這個不是我所希望的，但是它客觀上可能就這么走了。

每一個人能量的散發有不同的方式，有些人的能量沒有充分燃燒就滅了，有些人生命散發完畢以后他留下的是不帶任何污染的輕煙，有些人不充分燃燒，放出來的是有毒的一氧化碳。我自己的能量釋放方式我希望是一種持久的，是有持續力的。

鮑杰軍：佛山歐神諾陶瓷股份有限公司董事長

我們所處環境的不確定性，灰色地帶比較多

現在中國企業家跟國外企業家比有什么難？難在我們所處的環境的不確定性，灰色地帶比較多。從市場到稅務,種種不規范、不確定,不保護創新,給企業帶來的風險很大。當然反過來這也是一個機會，只要有不確定性在你就有機會。但當你想把企業做得更規范、更穩定、規模更大時，你需要穩定性而不是不確定性。黃光裕為什么要費盡財力去編織一個權力關系網?他是為了保護自己，其實也是不得已而為之。

沈鳳飛：浙江華成控股集團有限公司董事長

一些政策變化太大我們沒有心理預期

現在我們的一些政策變化太大，今天怎么樣﹑ 明天怎么樣？我們沒有明確的心理預期。同時，政策在某些方面沒有起到應有的規范和引導作用。比如說某個行業，大家都在搞新興產品，所有人都一哄而上，結果造成了很大的資源浪費和惡性市場競爭。

唐駿：新華都集團總裁

追求財富的目的是為了安全感

中國企業面臨幾大問題。第一，中國任何一家企業的負債率都很高，因此帶來很大的不安全感，資金鏈一斷裂，身價就化為烏有。第二，中國傳統行業企業利潤率非常低，這就意味著任何一個參數的變化都會對企業帶來重大變化，永遠是在盈利和虧本中間，人在這個時候沒有安全感。

1990年我去美國時抱有一個財富夢，我給自己留下一個誓言，等我財富積累到一百萬的時候就沒有追求了。確實我也掙到了一百萬美金，那個時候很年輕、很幼稚、很單純，就把公司賣掉了，進了微軟。后來發現人對財富的欲望是沒有止境的，我也承認我沒有止境，所以一直在追求財富。對中國很多民營企業家來說，我相信我們對財富還是有追求的，但是追求的目的是什么，最重要的還是安全感。