爭創優質工程需要注意的幾個問題

林莉

（中國石油工程建設公司，北京 100120）

爭創優質工程需要注意的幾個問題

林莉

（中國石油工程建設公司，北京 100120）

在日趨激烈的工程建設市場競爭中，優質工程是工程建設企業不懈的追求目標，也是企業在建設工程市場競爭取勝的金字招牌和法寶。文章詳細地分析了創建優質工程取決的幾個關鍵因素，對如何爭創優質工程進行了闡述和歸納總結，期望對企業的創優工作提供有益的借鑒。

優質工程；工程質量；市場競爭；質量控制

0 引言

對工程建設工作者來說，創優質工程是對自身工作的高度認可，因此許多工程建設公司把能夠獲得 “魯班獎”或國家優質工程獎視為公司的最高榮譽。中國石油工程建設公司承建的蘇丹喀土穆煉廠擴建工程和哈薩克斯坦讓那若爾第三油氣處理廠一期工程連續獲得中國建設工程魯班獎 （境外工程），充分展示了中國石油工程建設公司執行EPC總承包項目的綜合實力，表明公司EPC總承包能力已處于全國先進地位。

工程質量是一個具有豐富內涵的概念，它既有一般產品質量概念所具備的內容，又因工程本身的復雜性和不確定性，具有更為廣泛和特殊的內容，其影響力比較深遠。通過參加公司項目創優的組織和申報工作，筆者認為創建優質工程需要從以下幾個相關因素著手努力。

1 企業整體素質是基礎

1.1 決策層重視是工程創優的先決條件

在市場競爭異常激烈的時代，產品質量就是市場的通行證，尤其是建設工程質量，無論從安全性能、使用功能、建筑環境等方面，還是從新工藝、新技術、新材料應用的角度，質量始終是企業發展的關鍵因素。因此，決策層必須充分認識到項目創優的重要性和必要性，及其對企業在市場中的地位的影響。從客觀角度，創優本身不是目的，而是項目管理的必要手段，通過工程創優，可以帶動企業整體質量和管理水平的提升，以達到用戶滿意、占領市場的目的。中國石油工程建設公司領導一直非常重視和支持項目創優工作，制訂了 《質量考核評比辦法》，鼓勵各級單位、管理人員積極參加國家、集團公司、公司組織的各類評獎和創優活動。對于重點項目成立創優工作領導小組，由公司主管領導擔任組長，督促檢查各相關單位創優工作及工作計劃落實情況，提出改進和獎懲意見。

1.2 員工素質是工程創優的基本條件

項目創優需要全過程控制，而全程控制必然要求全員參與，這也是全面質量管理的核心。因此需將創新及創優的意識灌輸給每位員工，充分發揮項目團隊每位員工的潛能，把過程控制變成每位員工的自覺行動。當然這是一個強化的過程，需要對員工進行培訓，不斷提高員工的素質。同時根據員工隊伍實際狀況，制訂科學實用的培訓計劃并有效地實施，分層次、分對象進行培訓，包括業務技能、質量和安全意識、項目管理以及各種專業資質等方面的培訓，從而使質量意識和創優目標真正變成公司的理念，成為員工的自覺行動和工作目標，而不僅僅局限于決策層和管理層的口號。

1.3 事先策劃是工程創優的必要條件

公司決策層應在工程還沒有實施之前就開始思考如何創優，而不是等到項目已經建成才想到創優。只有帶著強烈的創優理念去設計、施工、管理，追求高質量的項目目標，才能促進技術的不斷創新，才能挖掘項目的新、奇、特。

創優意識是取得良好成果的基礎，在項目策劃之初，首先要了解技術現狀，通過分析對比產生創新的思維，這樣在工程伊始就確定創優目標，并圍繞目標制訂創優規劃、編制創優計劃，明確指導方針、目標，分解創優活動。創優計劃應明確項目實施過程中的重點、難點以及時間節點，分節點、分步驟策劃，把責任落實到具體部門，編制統一創優表格，把創優工作貫穿到整個工程項目的實施過程中。

由圖1項目實施的基本程序可以看出，創優工作是一項系統工程，必須及早抓起，需要業主、設計、施工、監理等參建各方的協同合作才能完成。因此，創優計劃應得到業主、設計、施工、監理等各方的認可，以落實創優責任和各項創優計劃。

圖1 建設工程項目實施基本程序

2 過程控制是保障

現行工程施工質量驗收是在 “驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想下實施的，這就意味著實施工程必須建立相應的質量評價體系，項目的各項工作都要以 “創優”為核心，強化過程控制。

2.1 創新思維、優化設計

按照規定，申報評選國家優質工程的工程項目必須已獲得本地區或本行業最高工程質量獎，并已同時獲得國家級或省、部級的優秀設計獎。申報國家優質工程金質獎項目，應已獲得國家級優秀設計獎。爭創優秀設計獎也應做好事前策劃，客觀判斷項目難度，評估創優創新潛力，確定創優目標，用創新的思想開展方案設計，并在縮短加工流程、優化總平面布置等各個方面多下功夫。

2.2 嚴把設備材料采購質量關

采購工作的質量直接影響著工程質量。采購工作不僅具有專業種類繁多、技術要求嚴格、專業接口復雜等特征，而且還具有周期短、業主要求嚴、控制環節多、采購干預大等特點，所以必須予以高度重視。首先，要制訂系統的管理制度，對采購模式、采購程序等進行明確規定，保證項目采購的順利進行。其次，應建立采購管理的專業化機構，挑選具備一定專業知識、政治素質較高和業務能力較強的人員擔任采購工作，同時要嚴格選擇和評價供貨廠商。

擁有完善的采購制度、專業化的采購機構和適合的供應商等 “硬件”之后，還要對采購主要環節進行有效的控制，糾正或預防干擾采購活動正常進行的人為的或突發的事項，其中包括監造、催交催運、包裝、運輸、貨物檢驗、交接及收尾服務等環節。每個環節的工作需要按計劃有序地進行，任何一個環節出現問題都會影響到最終的采購質量。因此，要切實加強管理，對關鍵環節實施有效的控制。

2.3 以科技創新為亮點

科技創新是企業發展的原動力。在加快把現有成熟設計、施工技術集成升級為專利、專有技術和工法的同時，堅持技術引進、消化吸收與再創新，采取自主研發、合作研發等方式并舉，積極突破短板技術，攻克急缺技術，儲備未來技術，以強大的技術實力提升項目創優的競爭力。

在哈薩克斯坦讓那若爾第三油氣處理廠一期工程中，胺液吸收塔為脫硫裝置的核心設備，材質為SA516 Gr65，塔體壁厚為124 mm，公稱直徑3.8 m，高38.822 m，質量達565 t，由于運輸條件的限制需要分片到貨、現場組對、現場焊接及整體熱處理。為做好胺液吸收塔現場組焊工作，現場制作了組對胎具、熱處理爐，并編制了針對現場組焊用的焊接工藝，通過這些創新措施的實施，順利完成了組焊工作，焊接一次合格率達到99.9%，打破了中石油在海外現場組焊單體厚度、重量與整體熱處理的多項記錄，為中石油海外制造同類設備積累了一套完整的成功經驗。

同時，在項目質量控制系統上也應引入創新思維，從產品防護、過程確認和追溯、分包管理、材料管理等環節上增加亮點，用精細化的管理模式提升項目的管理品質，從而提升工程實體質量[1]。

2.4 質量與工期的平衡

達到符合要求的質量標準是項目創優的先決條件。在施工過程中 “保質量、促進度”是工程建設公司永恒的主題。進度和質量是工程的一個矛盾統一體，不能分割開來。當質量與進度發生沖突時，進度必須服從質量。只有在保證質量的前提下，才能有效地促進進度。工程質量是企業的生命線，而工程進度是工程項目管理的努力目標。在施工過程中，如果沒有合理的施工計劃，就無法保證按期完成合格的工程；相反如果盲目追求工期，質量難以控制，就難免會產生施工質量問題。因此在施工高峰階段，或工期要求緊的情況下，仍要繼續堅持高標準、嚴要求，決不能以降低質量標準去搶工期，要正確處理好質量與工期的關系，使二者協調發展。在工程施工中要做到以質量促進度，以進度創效益，在保證質量的前提下，加快施工進度。例如工程建設公司通過推行 “圖說質量”、 “首件樣板制度”等活動，在每項工作開始前，制訂該項工作的模板實例，此后的工作按照同樣的標準和要求執行。對于關鍵點嚴格控制，層層把關，確保工程質量。通過提高管理水平，提高成功率、合格率，減少或避免返工，達到保質量促進度的目的，確保工程總體質量符合創優標準要求。

2.5 注重分包管控

對分包單位實施管控，注重對其企業資質、項目執行能力、信用評價、關鍵崗位人員 （如項目經理、技術負責人、質檢員等）資格的驗證，確認其是否能滿足項目創優的基本要求。嚴格落實人員與設備進場審查、方案與計劃審查、進度控制、質量與HSE等管控制度。在實施過程中，項目創優目標需及時向各分包方傳遞，并要求工程分包單位將創優目標具體分解到單位、分部及分項工程。加強與分包方的溝通和反饋，完善考核評價體系，通過定期考核評比，建立分包單位優勝劣汰的管理機制，促使分包方自覺執行項目管理要求和創優計劃，全面提升項目管理水平和執行能力[2]。

3 申報資料是關鍵

俗話說 “編筐窩簍，全在收口”。評委組對于參評項目的直觀認識尤其是第一印象通常來自申報材料，項目申報材料的質量，往往在創優項目的評定過程中發揮了重要的佐證作用，因此申報資料的準備應注意以下幾點。

一是分析工程項目的執行難度，讓評委了解到工程的執行難度，為評委提供推薦項目獲獎的理由，這是獲獎的前提。例如，在哈薩克斯坦讓那若爾第三油氣處理廠一期工程申報獎材料中，突出了在高寒條件下實施球形罐的焊接并確保了焊接質量的內容，為石油化工工程高寒條件下的施工闖出了一條新路；再如蘇丹喀土穆煉廠擴建工程申報獎材料中突出了蘇丹自然條件惡劣、氣候炎熱 （焦炭塔基礎施工時最高溫度達45℃）、社會依托條件差等不利因素，使得評委具體了解了該項目的執行難度。

二是要總結工程的亮點和創新點，這是國優工程評審組最關注的內容，也是獲獎的關鍵。創新成果總結，包括工程項目建設、咨詢、設計、監理、施工等與工程建設有關的管理、技術、質量等方面的內容。上述內容應區別于竣工資料里所要求的工程總結，注重突出 “創新”二字，闡述工程中所采用的設計方法、施工新技術、新工藝、新設備、新材料、節能環保措施等，以及解決或突破了何種關鍵技術難題，該技術在國際上處于何種領先地位，取得了何種實質性創新成果，該技術是否完全屬于自行開發研究，是否具有自主知識產權；并且對投資效益、社會效益、企業經濟效益等方面進行分析總結。同時，還可強調生產數據與標準數據的對比，比如能耗指標對比、產品指標對比等，并與石油天然氣情報信息技術中心編寫的 《石油及石油化工建設工程技術經濟水平調查與研究》中關于油氣地面工程主要指標的數值進行對比，以證明工程項目各項指標的先進性。例如，在哈薩克斯坦讓那若爾第三油氣處理廠一期工程申報獎材料中，突出了工程設計中采用居世界石油工程先進水平的脫硫技術、纖維膜技術、循環制冷工藝、克勞斯低溫技術等新工藝新技術，徹底解決了油田伴生氣就地燃燒放空所造成的環境污染和資源浪費問題。使評委對該項目的技術、環保等方面高度認可，最終授予了中國建設工程魯班獎 （境外工程）。

三是申報材料中還應該包含必要的證明材料（見圖2）。如竣工驗收資料、專利證書、獲獎證書、科學技術研究報告、圖紙、圖片等相關的證明材料，包括在各種評審過程中獲得的評價、上級部門的認可等。同時，申報材料做到 “四個齊全”，即項目建設合法性確認資料等項目批復文件、項目驗收資料、各項專項驗收資料、項目審計提出的問題和可追蹤的落實資料齊全。

圖2 優質工程申報資料的形成

四是應注意申報材料外觀質量，按標準裝訂，文字排版風格統一，沒有錯別字，敘述內容和相關的證明材料應前后一致。

五是申報參評國家優質工程金獎的項目所提供的工程簡介DVD光盤內容應涵蓋工程簡介、立項、可研性報告批復、合法性證明介紹、工程概況、工程質量控制措施與方案、主要施工過程介紹、工程主要特色部位介紹、隱蔽部位的施工質量控制措施介紹、節能環保措施介紹、業主、社會效益及滿意度等內容，并緊緊圍繞工程質量這個主題，避免拍成使用浮夸廣告詞的宣傳片。應特別注意解說詞和鏡頭畫面相對應，避免出現指東說西的情況。

4 結束語

優質工程體現的是項目團隊所承擔的工程建設質量的整體水平，要想使項目成為優秀的作品，就必須提前策劃、精心組織、全面實施、認真總結，在勘察設計、采購、施工全過程中實行切實有效的控制，時刻體現創新意識和精品意識，才能創建優質工程，展現出公司的綜合實力，從而不斷提高公司的社會價值和市場價值。

[1]汪道金.新技術在創優工程中的應用[J].施工技術,2011,40（1）：14-15.

[2]王優龍.搞好優質工程評選提高工程管理水平[J].石油工程建設,2001,（5）：44-45.

Some Issues Needing Attention in Striking for High Quality Engineering

LIN Li（China Petroleum Engineering and Construction Co.,Beijing 100011,China）

In intense competition of engineering construction market,high quality engineering is the target unremittingly pursued by engineering construction enterprises,and is also the gold-lettered signboard and talisman.This paper analyzes in detail some key issues in striking for high quality engineering,discusses and summarizes how to strike for high quality engineering in order to offer helpful reference for enterprises.

high quality engineering;engineering quality;market competition;quality control

F406.3

C

1001－2206（2011）04－0085－04

林 莉 （1976-），女，遼寧盤錦人，會計師，1996年畢業于遼寧工學院工業外貿專業，現主要從事工程質量管理工作。

2011-05-23