企業可持續發展相關關系淺析

摘要：通過厘清企業可持續發展與企業增長、企業發展及企業可持續發展能力之間概念的區別，并進一步辨析其中相互的關系，試圖揭示企業可持續發展的深刻內涵。

關鍵詞：企業增長；企業發展；可持續發展

中圖分類號：F270文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）04-0017-02

隨著20世紀七八十年代開始對可持續發展的關注，相應的經濟的、生態的、環境的、資源的可持續發展研究成果也越來越多。作為經濟的微觀主體企業，其可持續發展的研究相對較晚一點，但也取得了長足進展。在這里，我想就企業可持續發展能力的幾組相關概念進行辨析，以期更好地理解企業可持續發展能力的深刻內涵。

一、企業增長與企業發展的關系

增長，在經濟學中是一個數量概念，主要指社會財富的增長或社會總產值的增長。而發展屬于哲學的范疇，是指事物由小到大、由簡單到復雜、由低級到高級的變化，是一種機能的變化。就經濟領域而言，傳統的觀點認為，發展就是增長，增長也就是發展，并無不同。與此對應，企業發展與企業增長也不作區分，企業發展指的就是企業增長。而企業增長靠的就是通過提高企業的市場占有率，提高企業的銷售收入，進行提高企業的利潤來實現。只有利潤增長了，企業就增長了，就發展了。利潤最大化被當做企業的最終目標。

但是隨著企業的實踐，人們慢慢發現，單純的追求利潤的增長，是不能使企業長久發展下去的。很多企業利潤率不錯，規模也越來越大，卻未能繼續發展下去，破產、清算、被收購等情形屢見不鮮。造成此種情形的原因部分來自于人們對企業發展與企業增長的誤解。其實，企業發展與企業增長并不等同，而是兩個不同的概念。企業發展側重于企業質的改善，它不僅僅局限于利潤的增長，更強調企業盈利能力及市場競爭能力的提高，管理水平的上升、企業制度的創新等等，具體內化為企業研發能力、決策能力、市場營銷能力和組織整合能力等方面的形成和發展。

由上可見，企業增長是一個數量概念，而企業發展不僅是一個數量概念，同時還是一個質量概念。企業增長是企業發展的前提，沒有企業增長就難以實現企業發展； 而只注重企業的增長，會使企業變得短視，從而忽略企業整體實力的增強，進而導致企業發展的停滯。企業發展是企業增長的動因，沒有企業發展也就難以實現企業增長，企業的發展有利于企業的進一步增長。

二、企業發展與企業可持續發展的關系

可持續發展是指社會、經濟、人口、資源與環境的協調發展，它強調既不影響當代人的發展，又不損害子孫后代發展的需要。可持續發展的目的是發展，關鍵是可持續。可持續發展作為一種發展目標和戰略思想已被社會普遍接受。

同樣，企業的發展也存在一個能否持續的問題。中國的調查資料顯示，中國集團公司平均壽命7～8歲，中小企業平均2.9歲。企業發展之所以不可持續，是因為企業的發展受到較多內外因素如政治、法律、環境、生態、資源、資金等的制約。有的企業不顧自身資金、管理、技術等的約束，盲目擴張，導致一夜倒閉；有的不顧本應承擔的社會責任，破壞生態、污染環境，被要求關停并轉；有的靠粗放式經營取勝，而未能與時俱進，及時轉變經營方式，最終難逃被淘汰的命運。以上情形都是企業只強調發展而忽視發展的可持續性造成的。企業可持續發展是在企業發展的前提下強調發展的可持續性，它主要牽涉到兩個維度的東西：一是空間維度，要求企業當下能超越環境、資源、生態、法律、資金等內外因素的約束不斷提高自身的各方面能力，不斷超越競爭對手，做大做強；二是時間維度，要求企業在保證市場生存的基礎上盡量延長企業的生命。正如芮明杰教授所指出的，企業可持續發展不僅要求企業今天能夠發展，還要求企業明天也能夠得以發展。他強調，發展的可持續性要求企業今天的運作要為企業的明天考慮，即要求企業今天的發展不會給企業未來的發展制造障礙。只有這種可持續的發展，才能使企業超越生命周期中的衰退階段成功實現企業的蛻變而持續、快速、健康的發展下去。

由上可知，企業發展與企業可持續發展的共同點都是強調企業的最終目的是要發展，都要重視企業由小變大，由弱變強的成長過程。但也存在較大的區別。企業發展是一個短期概念，只關注短期內企業質與量的變化，主要指當下的發展；重視企業所有者的利益要求，而忽視對其他利益相關者的責任。而企業可持續發展是一個長期概念，更強調企業發展的持續進行，因而要求企業在發展的過程中不僅看到內部因素對企業發展的影響，更要處理好與環境、資源、社會的關系，做到與其和諧相處，努力處理好與外部諸因素的關系，特別是利益相關者的關系，使企業的發展能持續進行下去。企業可持續發展一般被當做企業的一種發展戰略或者一種發展目標，是一種更高層次、更高要求的發展。

三、企業可持續發展與企業可持續發展能力的關系

“能力”一詞最早產生于心理學，是指“使個體能在某個規定時刻完成某種特定工作的性質、力量、勝任性、才能、精確度、聰明、天資等等”（雷伯，1996）。企業能力是指企業完成一定的任務或者活動所需的一組資源具有的能量，是以知識為基礎的一系列共同價值系統、管理者所擁有的獨立管理訣竅（Spender，1989）。企業的發展能力，也稱企業的成長性，是企業通過自身的生產經營活動，不斷擴大積累而形成的發展潛能。企業可持續發展能力是在企業發展過程中表現出來的一種綜合的超常的發展能力，其內核為持續的創新能力，外化為持續的核心競爭力、持續的盈利能力及良好的償債能力等。核心能力作為企業協調各種不同的生產技能和有機結合多種技術的積累性學識，是在企業長期的其發展過程中形成的，但它只是在企業發展的一定時期內存在并發生作用，核心能力本身存在著生命周期性。在企業發展的不同時期，企業核心能力能否得以保持并實現有效的轉換，是企業能否實現可持續發展的關鍵。企業核心能力的保持、鞏固和有效轉換依賴于企業變革與創新的能力。通過不斷地變革和創新，鞏固和保持核心能力，才能實現和推動企業可持續發展。企業盈利能力，是企業信譽高低的重要標志，直接決定著企業的生存與發展。企業要實現可持續發展，必須具有可持續的較高水平盈利能力。而如果長期虧損，企業也就失去了生存與發展的基本條件，更談不上實現可持續發展。同時，企業償債能力不強，就會出現不能按時足額償還到期債務的情況，這不僅會影響企業的聲譽，而且還會給企業帶來巨大的經營風險。因此，企業要實現可持續發展，就必須在具有較強盈利能力的同時，具有相應的償債能力。而以上能力都源于企業的持續創新能力。根據創新理論鼻祖熊彼特的觀點，創新即意味著發展。那么，持續創新則意味著持續發展。管理學大師德魯克認為，企業“要么創新，要么死亡”。通過持續創新，企業可以成功的沖破阻礙其持續發展的障礙。比如，通過原料創新可以突破自然資源、原材料的限制；通過尋求新的技術可以使企業獲得技術上的優勢；通過市場創新可以使企業突破市場容量的極限。持續創新能力是企業可持續發展能力的靈魂和本質所在。

企業可持續發展可以看做是企業的發展戰略或發展理念。那么貫徹執行這一戰略、理念，就需要有相應的發展能力作為支撐。這種發展力我們稱之為企業可持續發展能力。所以，企業可持續發展能力是實現企業可持續發展的保證。兩者可以看做是目標與手段的關系：企業可持續發展是目標，企業可持續發展能力是實現目標的手段。沒有后者，前者不可能實現。

四、結束語

綜上所述，企業增長是企業發展的基礎，沒有企業增長，就很難有企業的發展，但企業增長并不意味著企業的發展。因為企業發展不僅關注增長問題，更強調企業整體素質的提高和整體實力的增強。而企業可持續發展除了要求企業短期的發展外，更重視發展的長期進行，即發展的可持續性，因而是一個長期概念，具有戰略性質。而要實現企業這一戰略，需要有相應的能力作為支撐，那么，企業的可持續發展能力就是實現企業可持續發展這一戰略目標的手段。

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Analysis on the Several Concept Correlative with Sustainable Development of Enterprise

GE Gan-zhong

（Hunan University of Finance and Economics，Changsha 410205，China ）

Abstract:This paper clarifies several groups of concepts related to sustainable development of enterprise，and identifies their relationship.In this foundation，the author revealed the deep connotation of sustainable development of enterprise.

Key words:enterprise growth；enterprise development；sustainable development

[責任編輯 吳高君]