摘要:后勤士官的培養已經成為軍隊建設的基礎和首要任務之一。探討后勤士官培養的方式方法,是當今軍隊基層建設無法繞開的一個重要課題。在充分明確培養目的的前提下,通過建立人才培養模型,可以有效地探索出人才培養方法,從而促進培養對象的政治、軍事、業務等素質從量變到質變,成為部隊建設需要的合格的后勤士官人才。
關鍵詞:后勤士官;目標;模型;方式;人才培養
中圖分類號:F271文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2011)04-0095-02
軍隊院校是培養軍隊建設棟梁人才的重要基地,后勤士官的培養是首要。古人曰:“天地尚不能久,而況于人乎?”無論從空間上(即后勤士官與其他職業的比較),還是從時間上(即不同歷史時期后勤士官的狀況),都具有發展變化性,因此我們從培養目標、模型、方式等方面進行探討。
一、研究新情況,不斷增強使命感
近年來,我院為搞好后勤士官人才培養組織了思想調查和有關單位走訪,了解到改革的深入和市場經濟的發展,既給后勤士官人才培養注入新的活力,又使得面臨許多新的矛盾。
一是后勤士官人才培養的緊迫感與學員興趣淡化的反差,使人才培養的地位受到挑戰。去年通過對1 000名青年干部和學員的調查發現,有54.7%對人才培養不感興趣,64.2%的學員沒有考慮過如何使自己成才,個別甚至認為人才培養空而無用。
二是后勤士官人才培養與現行政策之間的差異。調查中發現,不少學員認為過去軍人是最可愛的人,經濟收入也不低,現在大不如前,感到當兵吃虧,尤其是從地方入校的學員,34%的感到入軍校選錯了門,個別的入校僅三天,就寫報告要求退學;有的從地方選調來的青年教員,還沒開始上課就打算轉業。
針對這些思想反映,學院黨委認真學習中央軍委的有關重要指示,強烈認識到三個方面:(1)后勤士官人才培養是院校建設的重要指導思想,越是改革開放,越是抓好教育,不斷增強軍校的凝聚力和戰斗力。(2)在后勤士官人才培養上存在“剃頭擔子一頭熱”現象,說明院校教育任重道遠。(3)青年干部、戰士和學員對后勤士官人才培養存在疑慮,有一定的歷史必然性,不能籠統地否定。我們需要正確把握人才培養本質,堅持繼承創新,不斷拓寬人才培養的路子;抓好重點,不斷鞏固和發展優良人才培養成果。
二、 培養目標與培養人才的質
后勤院校對培養的人才有質的規定,反映在培養目標上,即把“學員培養成什么人”,“將來成為什么人”。在制定培養目標中,應特別注意劃清三個界限:
一是軍隊院校與地方院校的界限。軍隊院校培養的人才,應該有“軍”的特點,為軍隊服務,具有獻身國防的思想,從事部隊建設的本領,還要有良好的軍人素質。前些年,我們軍隊院校教育在這方面是有教訓的,特別是一些指揮院校,受“文化熱”的影響,重視科學文化知識的傳授,放松體現“軍”的特點的素質培養。結果畢業分配到部隊不會帶兵,造成不良影響。
二是劃清一個專業與相近專業的界限。在確定專業的培養目標時,應該體現這種區別。一個專業培養的人才質的規定性是什么?應該是部隊所需這種專業人才的知識和能力結構。實際工作中,應避免盲目抄襲相近專業的教學計劃,注意把專業辦得有特色,使培養的人才特點突出。
三是劃清層次的界限。我們院校教育有中專、大專兩個層次,每個層次有其人才質的規定性,不能降低或提高培訓標準。但實際中存在課程設置、能力培養上沒多大區別;設施條件不具備的情況下人才質量不能保證。
三、 模型:教學內容和方法與培養對象的量變
院校教育工作的任務就是不斷促進學員在德、智、軍、體方面的量變,而最終完成質的轉變。
德的量變是通過德育來實現的。德育是確立世界觀的教育。院校教育應把馬克思主義的教育作為必修課;參加革命實踐,是使學員獲得“親知、深知、真知”的有效途徑。前些年,院校的德育,不論在內容上,還是在方法上都存在著一些偏差,嚴重影響學員科學世界觀的確立。從內容上看,忽視馬克思主義理論教育,而西方的哲學、經濟學理論卻充斥課堂;從方法上看,枯燥呆板,缺乏感染力。
智的量變是通過智育來實現。智育是傳授給培養對象一定知識和能力的教育。必須認真根據“一個目標,兩個適應”去安排內容,“一個目標”就是培養目標,“兩個適應”就是適應部隊現代化建設的需要,適應未來反侵略戰爭的需要。這些年來,學員的學習動力不足是影響的主要因素,如何扭轉這種局面?要從多方面采取措施,加強教育,調動內驅力;強化管理,形成外壓力;改革教學,增強吸引力。
體的量變是通過體育來實現。體育是鍛煉學員身體,保證學員身體健康的教育。除了正課安排的內容外,還應該把業余時間的群眾性的體育活動抓起來,創設生龍活虎的氣氛。
四、方式:優化課程體系注重教學過程中度的把握
院校教育中,不斷優化課程體系和教學過程,就是尋求“最佳度”的過程。應該特別注意把握好以下幾個度:
一德育、智育、體育三者結合的度:全面發展。關鍵是克服工作指導上的絕對化、走極端,工作方法上顧一頭丟一頭的傾向。
二基礎理論與專業教育結合的度。除了強化基礎理論,軍隊院校還有一條,就是培養的人才要適應第一任職或近期任職的需要。因此,軍隊院校培養的人才既要有“后勁”又必須有“前勁”。基礎理論教育為“后勁”打基礎,專業知識教育為“前勁”打基礎,兼顧發展,防止厚此薄彼。否則會造成培養在人才“前勁”不足,幾日之內還適應不了部隊工作,結果因受干部任職時間和年齡的限制而被淘汰。
三課堂講授與實踐環節結合的度。當前存在:重課堂教育,輕實踐,動手能力弱。應該根據部隊所需人才必須具備的知識能力,合理安排二者的內容和時間:如課程內容的深度、廣度,課堂講授內容的強度(信息的容量),教學與科研結合的度。
五、小結
軍隊院校教育工作的實質,就是通過院校工作人員的努力,促進培養對象政治、軍事、業務素質的量變到質變,實現由老百姓向軍人的轉變,由戰士向干部的轉變,由低一層次的人才向高一層次的人才轉變,成為部隊建設需要的合格人才。[責任編輯 陳麗敏]