名刊摘要

互聯網大佬們的平臺之惑

“盛大做游戲，百度做搜索，騰訊做即時通訊，阿里巴巴做電子商務”。現在，如果你依然這樣來描述中國互聯網一線企業的業務，顯然是落伍了。實際上，互聯網巨頭們的平臺化轉型之路正讓它們變得越來越不像自己，也讓網民們頗感困惑。

如日中天的巨頭們為何紛紛模糊自己原有的核心業務？這與新一輪產業變革密切相關。今天，PC互聯網的發展已由高速走向平穩，云計算讓互聯網應用變得簡單易得，“用戶創造內容”這一新的互聯網運營模式正在形成，更有移動互聯網爆發在即。進入后互聯網時代，巨頭們冥思苦想的問題會是什么？自然是如何順應行業發展大勢，保住已有霸主地位并在下一個十年成就新霸業。這，正是其平臺化轉型的真正野心所在。

主動擴張也好，被動轉型也罷，勇于變革固然不錯，但如果不結合自身優勢揚長避短，毫無選擇地進行全業務運營，將難有斬獲，甚至會錯失良機。而一旦這種擴張演變成無所顧忌的行業壟斷和擠壓，注定將遭到整個產業的排斥。

移動互聯法則

移動互聯網商業未來的發展，明顯朝著“平臺+API+應用”的方向演進。由原來的運營商主導，變為加入大量良莠不齊的應用開發者后，隨著吸費、惡意軟件頻頻曝光，信用開始變成一個突出問題。維護信用成為整個產業鏈面臨的任務，第三方開發者最終會認識到，想發財先要講規則。

在移動互聯網上存在著種種不規范的現象，如吸費應用、惡意軟件、強迫收費、遠程控制、泄露信息等，規則滯后于新情況、有規則不遵守是造成這些惡果的罪魁禍首。解決這些問題，還需要把好行業自律這道關，具體來講，有四種主要的方式：運營商出面，切斷失信行為利益鏈條中的核心利益環節；平臺企業出面，加強應用程序審核；通過行業自律來約束個別企業；采取技術手段，防范未然。

C時代

一個新的時代正在來臨！基于24小時連接在線這一直觀特征，我們把這個時代叫做24小時在線時代（Connected 24 hours Era），簡稱C時代！

在這個時代，人與人、人與物、物與物之間，永遠在線，無線互聯。信息實時互動，分享隨時發生。

因為移動互聯網產業環境的迅猛發展，因為我們的世界有了那么多可以無時無刻進行網絡連接的移動的大大小小的屏，因為有了大大小小的你不知道身在何方的可以集中大規模處理信息的“云”，整個社會的計算環境發生了根本性的變化，C時代成為可能。

4月1日愚人節的時候，星巴克的一段視頻在網上流傳，大街上一位匆匆走過的行人通過自己手機上的一個應用點了一杯星巴克咖啡，很快一位踩著滑板車的星巴克小伙就將咖啡送到了這個人的手上。

這就是C時代！這是一個高熵值的社會。信息分享傳播、數據交互碰撞，這是一個越來越復雜的近乎失控的時代。隱私作為倫理概念可能要消亡，因為你的信息都在網上；但掌控幾億人社交關系的“老大哥”也就是一位大學沒畢業的毛頭小伙。這又是一個所有人都可以被跟蹤和分析的時代。

新電商之戰

當京東商城CEO劉強東繼續以倉儲、物流為賣點，凡客誠品CEO陳年滿地鐵宣傳“29元T恤”的時候，維棉網總裁林偉拿著剛到的內褲樣品沖進衛生間試穿，親身體驗產品品質；優雅100創始人陳騰華則宣稱他們的自有品牌59.9元的毛巾和500元的Burberry毛巾有著相同的質感。2011年，在淘寶萬億、京東千億時代到來之前，新生代電子商務公司迎來最好也是最后的創業機會。逐步成軍的第二代電商并沒有與第一代電商遭遇價格戰，他們在尋找自己的生存缺口，電子商務市場的大蛋糕里，凡客、京東們吃著底層蛋糕胚，而初刻、優雅100、維棉等小型電商，則開始瓜分上層的奶油……

市場盤子是可觀的，但難點也顯而易見，并非細分市場就是那么好做，精準就是那么好把控。在電商時間之窗即將關閉之前，每個人都要抓緊一根稻草，但這最后一根稻草，究竟是壓死駱駝的那根“害人”的稻草，還是救命稻草，誰也不得而知。市場只能反復磨練身在其中者。惟一可以確定的是，歷盡打磨后，定會有那么一些電子商務網站見到彩虹，成為雄踞一域的諸侯。