為何中國走不出Facebook?

幾年前，一款來自于美國的社交網站facebook風靡全球。于是，在這股風潮下，國內的很多企業也開始紛紛效仿，但遺憾的是，這些模仿者們似乎只學到了facebook的形，卻沒有學到它的神。

事實上，不僅僅是facebook，很多美國的知名互聯網公司基本上按照這樣的路徑發展：幾個人或者一個團隊想出了一個好的創意和點子，當這個創意被應用之后，如果用戶呈爆炸式的增長，就會有很大手筆的風投加人，將這個平臺擴大，但前提是，這個創意是基于商業的，能夠帶來實惠商業價值的。

而在中國，互聯網還是一個娛樂網、獵奇網，而不是一個生活網、工作網、生意網。facebook所依托的美國互聯網對生活和商業的深度滲透，中國暫時還不具備。

國內一些成功的互聯網應用都是基于廣播或者電子商務的，然而，如果一個網站總是停留在基于廣播的形式，那么它發展的可能性就會很小。

而這也是一個無法解決的癥結：如果不基于廣播形式，而是自己創造內容，那么經營者的一些證件、許可要求以及資金的投入就讓他們很頭痛。如果要是把服務器放到國外，雖然內容是可以保證，但又難免會遇到一些“不和諧”的言論，很可能直接導致網站被關閉。這其中的種種問題制約著國內一些網站的發展和改變。

同時，facebook之所以能成功，很多程度上取決于抓住了美國年輕網民的的需求特性。美國年輕網民的需求特性跟中國年輕網民的需求特性差異非常大，在美國，個性化的社會關系拓展變成一種自由的享受，所以能夠吸引美國的年輕人樂此不疲。而在中國，年輕的網民則更多地還在把互聯網當作是一個娛樂休閑平臺。他們對于社會關系拓展缺乏清晰的目的，更缺乏運營的意識，他們中的大多數是內容的消費者，而非內容的創造者。中國的年輕網民所面臨的社會壓力使得他們對于互聯網的社會化需求更多地傾向于獲得公眾性認可，而非自我滿足，也就是說中國網民更傾向于在類似BBS這樣的平臺上獲得個性展示和認可，而對于自我社交圈的拓展則缺乏興趣。因此，本土企業的一些效仿注定無法形成大規模的用戶粘性，只能迎合一部分嘗鮮的用戶。而這些用戶在嘗鮮之后，都難以再保留持續的粘度。

還有一點不容忽視，那就是facebook之所以能夠成功，是因為有一大批美國互聯網業者不斷針對用戶需求開發出好的有趣的應用，也許每一種都只針對一個不大的目標群體，但是整合起來，整體的服務就非常豐富了。而中國，恰恰最缺乏這樣一個群體，這也使得中國即使能夠做出一個facebook的開放架構，也會導致應用服務的匱乏而使得整體平臺對用戶缺乏吸引力，互聯網業者往往都盯著海外新模式新應用，依然走的是漢化模仿的路子，真正的原創的應用開發非常缺乏，這實際上并不是一個技術問題，而是一個意識問題，更深層次的是整個產業的結構性問題——缺乏一種機制來激勵和促使中小應用開發商能夠以此生存和發展。

互聯網是一個燒錢的行業，燒錢的目的當然是為了賺更多的錢，互聯網的這種爆炸式增加就意味著必需要有強勁的資金支持。而風投在做投資的時候，會充分考慮到這個項目的風險性，而基于中國的互聯網行情，很多風投在中國投資互聯網時，都會考慮到風險性，考慮到所投資的這家網站會不會突然消失，因此沒有哪個風投愿意一下子投資上億美金去支持一個感覺不完全靠譜的項目。

因此，在很長的一段時期內，中國的互聯網仍然會停留在廣播、游戲、電子商務這類的應用上。因為從原創力的匱乏到從業人員知識結構、業績媒體等環境的影響以及從業思維方式的改變都需要一個過程，而這個過程需要多久，不是簡單就能下結論的。