聲音
今天凌晨,我們兌現了承諾,已經在京東價基礎上再給會員打八折。之所以沒有直接降低京東價,是為了規避法律風險和盡可能保護出版社的利益!如果網友們發現任何一本書的會員價沒有便宜20%以上可以舉報。我們會在24小時內繼續降價,確保便宜20%以上!直至價格降到零!!
京東商城CEO劉強東通過微博如此表示。近期,京東商城發起圖書價格戰火爆登場,無疑將對所有的在線B2C圖書銷售網站產生一定的影響。
“更傻的”互聯網生活不遠了。
騰訊CEO馬化騰在最近的一次演講中透露了開放式轉型戰略。未來騰訊將打造一站式在線生活。比如,讓你在家、在辦公室或在路上,可以用同一個賬號實時聊天、收發郵件、發微博以及網購,而無需在一個個通訊終端間切換、一次次設賬戶記密碼,所有這些都可以大量運用碎片化的時間來完成。而這一切實現的前提,正是信息技術如云計算等數字平臺的發展。
麥當勞過去在中國開1000家門店花了19年時間,現在我們要開始加快腳步了。
麥當勞中國公司首席執行長曾啟山表示,2011年麥當勞將新增門店200家,其中有少部分落戶二、三線城市。目前,肯德基設在中國二、三線城市的眾多門店正為其帶來豐厚回報。瑞士信貸(Credit Suisse)的餐館分析師Keith Siegner說,如果麥當勞的門店增多,將有無限商機等著它。
有人問路易斯#8226;阿姆斯特朗“什么是爵士?”答曰:“如果你還需要問,你就永遠不會懂。”如果有人問我,過了這么久,世界變了這么多,飯否為什么還要回來,我覺得答案也一樣。
飯否網創始人王興如此回應外界對“飯否尚能飯否”的疑問。在經歷了數次重新開放的謠言,以及“飯否網”、“煩否”等真假之辯以后,“微博先烈”飯否重新恢復運作。業界認為,各家微博在搶奪用戶階段結束之后,必然會向不同的風格發展,飯否此時回歸并不晚。
蘭博基尼的粉絲們可以通過網絡商店,在他們生活的各個方面擁抱蘭博基尼特有的精神。
蘭博基尼汽車有限公司總裁兼CEO史蒂芬#8226;維克爾曼(Stephan Winkelmann)如此表示。近日,蘭博基尼正式推出電子商店Lamborghini Store。而其競爭對手法拉利,則通過Ferrari World主題游樂園展示法拉利的歷史、激情、追求卓越、專注性能與技術革新。在新技術環境下,如何以新的方式進行周邊產品推廣與品牌營銷乃是蘭博基尼和法拉利所必須直面的嶄新問題。
2010營銷界十大熱詞
2010年傳播行業發生了很多事,打破時間的界限,以關鍵詞為索引,把它們串成一串。
微博:微博改變了人們獲取信息的方式,它不再是小眾們的“話嘮”游戲,而是一個巨大的媒體平臺。隨之產生的新名詞“微博營銷”也就在2010年遍地開花。
凡客體:凡客誠品原本的兩張平面不是大創意,但偶然形成的“凡客體”大流行則是個實實在在的大創意。這也正應了奧格威的觀點——大創意可遇不可求。
水軍:“水軍”最早的說法是“槍手”和“五毛黨”。至少十年前,BBS和網絡論壇上就開始活躍著這樣一群人,收人錢財,替人說話。
韓寒:出演華碩TVC,代言聯想樂Phone,代言凡客誠品,加入Johnnie Walker的夢想“語路”,發售《獨唱團》。所有這些,都讓韓寒成為2010年傳播行業中一個與眾不同的亮點。
3D:3D這個詞從一個物理概念變成人們生活的一部分,也讓品牌們多了一個花錢的好去處。寶馬、索尼、三星、Ralph Lauren、HM、萬得城等多個品牌都嘗試了3D的華美享受。
3G互聯網:3G互聯網的迅速成熟,對于傳播行業是一個全新的挑戰,新的技術催生新的商業模式,新的用戶體驗帶來新的營銷方式,以微博、LBS為代表的全新的移動互聯網應用,正在重建我們認識的舊世界。
IPO:藍色光標、新意互動的上市,以及網絡視頻公司掀起的上市高潮,都彰顯著傳播界的新生力量。在殘酷的欲望叢林中,會成長壯大,還是會被蠶食鯨吞?
iPad:iPad在某種意義上宣告了傳統紙質媒體的生命進入終結的倒計時。幾乎所有的一線報紙雜志都推出了自己的iPad版,就連默多克新聞集團也悄無聲息地投入3000萬美元組建了150人的團隊專門出版一份iPad報紙《日報》。
植入廣告:植入廣告在2010年不算熱門,真正熱門的是它的“泛濫”。從年初的央視春晚到年尾的賀歲強檔,《金婚2》廣告刪除事件再升級時,植入廣告的瓶頸就凸顯出來了。
漲:除了居民消費指數(CPI)上漲之外,2010年廣告傳播行業的價格增幅似乎比CPI增幅更高。只需要對比一下央視黃金資源招標的成績就一目了然,安徽、江蘇、湖南三家地方衛視也效仿央視,先后為其拳頭節目招攬廣告資源。
時下流行“搞”定
消費者或許會拒絕專業,但不會拒絕娛樂,當“惡搞”成為一種吸引注意力的方式時,“惡搞”所帶來的營銷力也隨之產生。“無惡搞不營銷”,這種方式如果把握好度,其效果顯然比動輒花費數百萬且一本正經地在電視上強硬灌輸要好得多。感興趣的同學可以在網上搜索相關視頻繼續過癮。
《征途2》廣告“胸猛”
不得不說,任何廣告只要和“史玉柱”的名字沾上邊,那它就永遠缺少不了話題。
此乃史玉柱的巨人網絡旗下網游《征途2》在最近幾天剛剛官方發布的一則病毒視頻,題為《相親失敗,胸猛女白領竟虐黑絲出氣》。其實題目是什么一點都不重要,鬼才會去關心什么“相親失敗”,但是當你看完這則視頻后,你一定無法淡定了。這樣一則視頻也許能造福千千萬萬的網友們,但能否造福《征途2》就不好說了。
曼妥思“清勁”繼續搞怪
2007年曼妥思無糖夾心口香糖創作的廣告如今歷歷在目,兩位口香糖愛好者在舌尖上展開的較量充滿奇趣的想象力,夸張搞怪的風格讓人大呼過癮。
在2010年結束時,曼妥思夸張搞怪的口味又回來了,帶來一部故事情節如此急轉直下的片子,這樣的風格在國內確實少見。當然也有觀眾表示,看過之后身體有不適的感覺,看來尺度確實是個微妙的問題。
七喜廣告也搞前傳
還記得半年前《成功營銷》介紹的那個流傳甚廣的七喜病毒視頻——《史上最溫馨浪漫的情侶》?這一次,胡戈讓廣大群眾明白了一件事情——原來廣告也是可以拍前傳的,浪漫情侶原是“穿越”而來。
七喜最新廣告——《史上最給力的許愿》,它令我們想到了曾經熟悉無比的月光寶盒,更想到了那個早已印入腦海的詞語:惡搞,繼續惡搞。
AXE香水在廁所里的搞笑
這是比利時Lowe為AXE香水創作的廁所廣告,利用男廁所和緊急出口的標志進行表現,不為別的,就為突出“AXE”男性香水對女人的強大誘惑力。滑稽幽默,引人注意,信息訴求清晰、一致。尤其是第一幅,可以說是迎頭攔擊,一個漂亮的伏擊戰,讓消費者無法躲避,當然它也絕對不會讓你覺得討厭,可謂游擊營銷的典范。
數字
1.5億歐元 巴薩賣廣告
出售球衣廣告對于全世界的足球俱樂部來講早已稀疏平常。然而有一支球隊則是例外的——那便是巴塞羅那。從1899年至今,巴塞羅那球員的球衣胸前一直都沒有過商業廣告,他們被譽為世界足壇最純凈的俱樂部。如今,在金錢的強大誘惑下,這個紀錄終于要作古了。
2010年12月10日,巴薩俱樂部在官方網站上宣布,他們已經與卡塔爾基金會達成合作協議,從下賽季開始在球衣上添加“卡塔爾基金會”的廣告,總計1.5億歐元。
1.4億元 全聚德開發西北市場
全聚德近日發表公告稱,公司與新疆君邦投資有限公司(以下簡稱君邦投資)簽訂協議,受讓君邦投資所擁有的新疆全聚德控股有限公司(以下簡稱新疆全聚德)85%的股權。
君邦投資原本擁有新疆全聚德100%的股權,是“全聚德”品牌新疆地區的加盟商,有兩家“全聚德”品牌加盟店。公司將依托新疆全聚德,抓住這一良機,以新疆全聚德作為區域公司積極開發西北市場。
324億美元 美圣誕網絡購物季開局良好
“網絡星期一”(C y b e r M o n d a y,指感恩節后的第一個星期一)被認為是圣誕期間網絡購物季的開始。市場研究公司comScore近日表示,2010年圣誕購物季美國網絡購物支出將比2009年同期增長11%,達到324億美元。2010年圣誕購物季期間商品零售額將達到4471億美元,增幅僅為2.3%。
comScore表示,11月份頭21天美國網絡購物支出達到了90.1億美元,比2009年同期增長了13%,開局非常好。
微營銷之熱議IKEA在想什么?
成功營銷:IKEA宜家在瑞典為了推廣廚具,不直接向目標對象介紹產品“可以如何自由組合、多么堅固耐用”,反而繞了一大圈,推出免費的iPhone App——Kondis。這個應用結合瑞典的點心食譜、卡路里計算、運動、GPS軌跡記錄,主要用來告訴你“如果吃一個蛋糕,需要運動多久才能消耗完畢”。IKEA在想什么?
淑芬Shenan:生活體驗行銷?
可樂她爹:宜家的無厘頭風格,正如他們說的:喜歡黃色的購物袋嗎?拿一個藍色的吧。I LIKE IT!
樂淘淘的:在消費者的意識里建立聯系,食物,IKEA,健康生活。大牌子常用的概念營銷。
Alain_Ge:IKEA跟Apple一樣,提供好產品的同時,更提供豐富的應用體驗,營銷上都是避產品本身而轉訴用戶深層次需求,“避實擊虛”戰術的實戰應用——孫子兵法!高!
尋找XinWan:根據顧客心里的健康需要,提供這樣的主題,目的在于銷售的是一種生活方式,這種生活方式與商品掛鉤。同時可以提高關心度和話題性,起到橫向宣傳的效果。
卡卡mocha:1.千篇一律的宣傳消費者已經看煩了,新功能啥的其實都沒什么差異;2.購買廚具的決策權一般屬于家庭婦女,剛好是此App的Target Audience;3.Own生活方式是IKEA一向的概念;4.相信in-store會有App和產品結合的相應宣傳;5.IKEA本身的品牌認知度給了他們這樣傳播的底氣。
Labbrand朗標咨詢:宜家總說自己賣的是夢想,而不是產品。其實仔細想想,宜家的出發點挺好的,不急功近利,選擇另一種方式提升品牌形象。