[摘 要]亞當·斯密是英國古典政治經濟學的代表,他在其巨著《國富論》一書中闡述了很多經濟方面的理論,其中在貨幣思想理論方面也做出了很多貢獻。本文將主要闡述斯密關于貨幣的購買力及他的貨幣金融思想理論。
[關鍵詞]斯密 貨幣購買力 貨幣金融思想
斯密在1776年發表的《國富論》一書中系統的分析了國民財富的性質以及其增長的源泉,它的問世對西歐乃至整個世界的資本主義都產生了重大影響。他的貨幣思想理論為后人在這方面的研究提供了寶貴的理論來源。
一、淺析斯密論貨幣的購買力
斯密認為,國民真實財富的大小取決于純收入的大小而不是總收入的大小。固定資本中的機器和工具都不是社會純收入或是總收入的一部分,它只是資本的一部分。機器和工具的維護費也不是社會純收入的一部分。貨幣也是如此。構成社會收入的只是生產出來的產品,而不是作為交換媒介的貨幣。貨幣不是社會收入的一部分,貨幣只是貨物借以流通的輪轂,而和它所流通的貨物大不相同。在這里亞當.斯密提出了一個重要的貨幣理論即貨幣的購買力。斯密認為貨幣是指兩種價值;1.是指貨幣內所含有的金量,2.是指貨幣所能購買到的商品的價值。但是貨幣所代表的財富決不能同時等于這兩種價值,卻只能等于二者之一,但與其說等于前者,毋寧說等于后者,與其說等于貨幣,毋寧說等于貨幣所值。他認為貨幣所代表的不是貨幣或貨幣中所含的金量本身,而是代表著一定的購買力。人們獲得貨幣不是最終的目的,而只是手段,貨幣只是一個可供交換使用的媒介工具,而真正的目的是貨幣所代表的購買力即貨幣能夠換回多少生活必須品,便利品和娛樂商品等。正如斯密所說:“如果這一個幾尼竟然不能換得什么物品,那么它的價值就像破產者所開出的票據,同樣沒有價值。拋開貨幣所代表的購買力,貨幣什么都不是。英國20世紀的著名經濟學家凱恩斯也提出,人們持有貨幣不是為了貨幣本身而是為了它的購買力,也就是為了它所能購買到東西。因此,他所需要的便不是若干單位的貨幣本身而是若干單位的購買力。同時斯密也認為收入代表著個人的消費或購買力,因此社會收入是購買力,是那些輾轉在每個人手中的金塊陸續購得的貨物。
二、淺析斯密的貨幣金融思想
斯密在《國富論》第二篇第二章中詳細闡述了他的貨幣金融思想,他認為維持貨幣費用的減少,必然會增加社會的真實收入,節省的費用會增加產業的基金,從而增加投入的資本,增加社會的生產物即社會的純收入。所以用紙幣來替代金銀幣是有好處的,它不僅可以降低維持貨幣的費用,還能替代金銀幣在市場上起到流通作用。有了紙幣,流通界無異使用了一個新輪,它的建立費和維持費,比較舊輪,顯的輕微的多。然而國內的流通渠道只能容納剛夠流通國內全部年產物的貨幣量,紙幣的發行必然會充滿流通界,將金銀幣擠出。這樣便會
產生一個溢出效應,多余的金銀幣便會溢出,那么人們就會把溢出的多余金銀幣輸往國外。但這巨量金銀送往外國,決不是無所為的,決不是送給外國作禮物的。它的外流,定然會換進一些外國貨來,供本國人消費,或轉賣給別國人民消費。斯密認為人們用來購買所需商品之中就包括用于增加生產物的原材料和工具等,這樣便可以增加國內的生產投資,進而增加一國的年產物,增加其社會純收入。這也在某種程度上反映出斯密關于增加貨幣供應量可以促進經濟發展的貨幣金融思想。銀行在一定程度和范圍內增加的貨幣供應量會起到擴大生產投資和消費的目的,從而擴大國內的生產物,增加社會的純收入,使得商業發展的速度加快。這一觀念被認為最早來自英國經濟學家凱恩斯的國家貨幣經濟干預論。但斯密并沒有意識到這一點,而只是認為紙幣是廉價的商業工具,它可以減少金銀幣的維護費用,把節省的費用投入到生產中,以便增加社會的總收入或純收入。
斯密認為銀行發行的紙幣代替金銀幣的流量不能超過其所代表的價值。如果發行過多,多發行的紙幣一定又會流回銀行去兌換金銀幣,必然會引起擠兌的麻煩,增加銀行經營風險。但斯密只是強調貨幣的溢出效用,并沒有意識到多發行的貨幣會引起物價的上漲。
斯密認同銀行的融資作用,認為銀行的作用主要是盤活那些暫時不用的資本,使這些閑置的錢能投入到資本經營之中,變成有利于增加國民財富收入的可用資本,帶來可觀的經濟收益。所以銀行要找準自己的定位,發揮自己應有的作用,而不是濫發紙幣,把錢貸給一些還款能力不足的人或是企業,用于一些投機的事業上。這充分反映了他穩定發展的貨幣金融理念。但是在我國當今社會的金融發展之中卻恰恰忽略了這種謹慎、穩健的金融發展理念。
三、結論
綜上所述,斯密的學說雖然受時代的影響有其不足之處,但他的學說對于古典政治經濟學以至于對后來的經濟學的發展都起到了巨大的影響。直到上世紀80年代,經濟學最熱門的主題都可以在斯密的作品中找到源泉。他關于貨幣購買力的理論詳細的揭示出了貨幣的本質。而他的穩健的貨幣金融理念也初步的揭示出銀行金融業主要的目的和作用。雖然斯密那個時代距今已二百多年的歷史了,但他關于貨幣的思想理論對現今的社會經濟發展依然有著很重要的參考借鑒。
參考文獻:
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