財(cái)經(jīng)也娛樂(lè)

世界總有一面，你不曾看到。那些看到的，往往會(huì)阻礙你體驗(yàn)一個(gè)更大的世界。

從物質(zhì)為本走向以人為本，物化的中國(guó)終將進(jìn)化為人化的中國(guó)，文化的中國(guó)，自然的中國(guó)，文明的中國(guó)。

在5到10年內(nèi)，大家可能會(huì)把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任看成企業(yè)的基本基因，會(huì)看成企業(yè)生命中的空氣與水。

沒(méi)有誰(shuí)在良心的天空中擁有管轄權(quán)，不管怎樣的教條，都難以真的浸潤(rùn)人心。

非理性的狂熱必定導(dǎo)致災(zāi)難，這一點(diǎn)無(wú)人否認(rèn)。但在災(zāi)難發(fā)生之前，人們永遠(yuǎn)樂(lè)觀。

——秦朔

他是將代表嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)和代表娛樂(lè)的傳媒結(jié)盟聯(lián)姻在一起的儒雅紳士，去重新了解他的輝煌成長(zhǎng)印記之外，也讓我們跟隨這些可圈可點(diǎn)的印記中重新審視了一遍中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中風(fēng)起云涌的恢弘點(diǎn)滴。這個(gè)戴著眼鏡微笑待人讓我不知該如何界定嚴(yán)肅和娛樂(lè)的人就是第一財(cái)經(jīng)的靈魂人物——秦朔。

和時(shí)間賽跑的人

翻開(kāi)秦朔的履歷表，似乎總能從那長(zhǎng)長(zhǎng)的一串?dāng)?shù)字中找到一些關(guān)鍵性的時(shí)間點(diǎn)，或許是無(wú)心插柳的結(jié)果，但卻無(wú)法抹滅造物主的用心，所謂時(shí)勢(shì)造英雄，也需英雄為可塑之人。秦朔，很明顯的抓住了每一個(gè)正確的時(shí)間點(diǎn)，贏得了人生這段冗長(zhǎng)的歲月中和時(shí)間賽跑的一個(gè)又一個(gè)回合。

按照我國(guó)歷史課本中正確的說(shuō)法是自黃帝起，豫已是華夏民族文明的起源，居九州島之中，大漢文化生息繁衍之源，此后延續(xù)數(shù)千年，故自古地靈人杰，江山代有人才出，那文化底蘊(yùn)之深厚自是不在話(huà)下。1968年，中國(guó)在進(jìn)行如火如荼的文化大革命運(yùn)動(dòng)，美國(guó)對(duì)越南戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始，一衣帶水的鄰國(guó)日本這一年趕上聯(lián)邦德國(guó)，成為僅次于美國(guó)、蘇聯(lián)的世界第三經(jīng)濟(jì)大國(guó)。這一年，世界經(jīng)濟(jì)因?yàn)檎巍?zhàn)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)本身的因素在各國(guó)呈現(xiàn)不同的姿態(tài)，也是這一年，秦朔出生于開(kāi)封。1980年，全國(guó)人大常委決定：批準(zhǔn)國(guó)務(wù)院提出的《廣東省經(jīng)濟(jì)特區(qū)條例》，經(jīng)濟(jì)特區(qū)正式成立。深圳、珠海、汕頭、廈門(mén)，迅速成為令國(guó)人矚目的名字，思想解放正式帶來(lái)人的解放，經(jīng)濟(jì)似乎無(wú)意識(shí)的和文化生命交融著，這一年，秦朔首任河南大學(xué)附屬中學(xué)校“臨風(fēng)文學(xué)社”社長(zhǎng)。

1986年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入低谷，為1987年美國(guó)六月證券交易市場(chǎng)崩盤(pán)、道瓊斯指數(shù)下跌創(chuàng)單日下跌歷史之最埋下伏筆，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻在鄧小平同志南巡講話(huà)后的兩年迎來(lái)“春天”，用當(dāng)時(shí)時(shí)髦一點(diǎn)的話(huà)說(shuō)，改革開(kāi)放的春風(fēng)開(kāi)始吹遍神州大地。中國(guó)的改革開(kāi)放以燎原之勢(shì)蔓延。這一年，秦朔進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)新聞系開(kāi)啟了其觸摸媒體的新起點(diǎn)。

1990年，中國(guó)證券市場(chǎng)開(kāi)啟嶄新篇章，12月，深交所開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，上交所正式開(kāi)業(yè)。此后的十多年間，中國(guó)邁入了高速經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型期，不但在對(duì)外資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)政策上大幅度開(kāi)放，股市開(kāi)放很快升溫到狂熱的「股潮」，以東南沿海地區(qū)為首，蔓延至全國(guó)主要城市的傳統(tǒng)集體經(jīng)濟(jì)的私有化運(yùn)動(dòng)陸續(xù)雷厲風(fēng)行的開(kāi)展。一夜暴富、小廠房變成大企業(yè)似乎就在彈指一揮間。金融、證券、牛市、熊市、WTO很多個(gè)新鮮名詞由陌生變得比親媽還熟。1990年大學(xué)畢業(yè)后的秦朔和如今熱議的“北上廣”漂一族一般，南下羊城。開(kāi)啟了我們文章也是以下將要提到的傳媒和經(jīng)濟(jì)密切相連的奮斗當(dāng)中去。

傳媒和經(jīng)濟(jì)

幾千年前那句“王侯將相，寧有種乎?”在今天看來(lái)也可以算作當(dāng)時(shí)一種具有傳媒氣質(zhì)的聲音了，雖然表面上看來(lái)似乎和經(jīng)濟(jì)沒(méi)有多大關(guān)系，但是政治和經(jīng)濟(jì)是永不分家的，最后陳勝吳廣起義成功，這句可做“集結(jié)號(hào)’的標(biāo)語(yǔ)功不可沒(méi)。人類(lèi)進(jìn)化到到21世紀(jì)，政治經(jīng)濟(jì)都已經(jīng)翻天覆地了，傳媒的力量怎能小覷。

提到傳媒，人們的腦海里自然會(huì)聯(lián)想到一個(gè)如雷貫耳的名字——默多克以及他背后龐大的傳媒王國(guó)。早在1984年“全球化”這個(gè)詞尚未出現(xiàn)之前，《福布斯》雜志在一篇封面故事中聲稱(chēng)魯伯特#8226;默多克“已在創(chuàng)建世界有史以來(lái)最大的傳媒王國(guó)”，“并將取得世界的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”，而他的發(fā)展離不開(kāi)收購(gòu)和娛樂(lè)，前期大力收購(gòu)英美多家主流媒體，后期則采用娛樂(lè)消費(fèi)的方式吸引數(shù)以?xún)|計(jì)的受眾，他一直堅(jiān)持以受眾為導(dǎo)向的傳播理念，重視市場(chǎng)、重視商業(yè)化運(yùn)營(yíng)以盈利為目標(biāo)，正是靠著娛樂(lè)性?xún)?nèi)容保持較高收視率，在其媒體收入中，有超過(guò)60%的收益卻是來(lái)自?shī)蕵?lè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，為其媒體擴(kuò)張積累下雄厚的資本。如果要追溯娛樂(lè)的祖師爺?shù)脑?huà)，默多克的傳媒集團(tuán)當(dāng)之無(wú)愧。

21世紀(jì)，中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)的繁榮也影響了文化產(chǎn)業(yè)的“百家爭(zhēng)鳴、百花齊放”。2008年7月遼寧出版集團(tuán)的整體上市，成為“中國(guó)出版?zhèn)髅降谝还伞保毁N上有示范意義的價(jià)值標(biāo)簽，讓我們看到文化產(chǎn)業(yè)傳媒渠道走進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體系中的一幕。2010年10月，經(jīng)過(guò)8個(gè)月的運(yùn)作后，寧夏衛(wèi)視全新改版亮相，成為全國(guó)唯一一家以財(cái)經(jīng)節(jié)目為特色的省級(jí)衛(wèi)視。與大眾熟知的同類(lèi)型財(cái)經(jīng)頻道節(jié)目不同的是，它提出“看寧夏衛(wèi)視，圓財(cái)富夢(mèng)想”的精準(zhǔn)口號(hào)，用“雅俗共賞，符合大眾口味 ”的標(biāo)準(zhǔn)把束之高閣的金融經(jīng)濟(jì)用一種簡(jiǎn)單易懂的方式傳播給觀眾，這在同類(lèi)型節(jié)目中無(wú)疑是個(gè)高明卻管用的舉措，無(wú)論陽(yáng)春白雪還是下里巴人，明白“要想富，就看電視吧”就行了。數(shù)據(jù)顯示，寧夏衛(wèi)視的華麗轉(zhuǎn)身，確實(shí)收效頗豐，很多節(jié)目已經(jīng)沖到了全國(guó)的20名以前。寧夏衛(wèi)視整體的排名也已經(jīng)到了二十余名，并且有希望進(jìn)入全國(guó)衛(wèi)士的中上游之列。而這一華麗轉(zhuǎn)身背后的明星推手就是秦朔，在經(jīng)歷了嚴(yán)肅的歷練和對(duì)娛樂(lè)傳媒強(qiáng)大力量的經(jīng)核準(zhǔn)評(píng)估后，他讓娛樂(lè)和傳媒成功的走到了一起把酒言歡。

娛樂(lè)和嚴(yán)肅的辯證關(guān)系

對(duì)黑白電影熟悉的人永遠(yuǎn)不會(huì)忘記卓別林塑造的那些經(jīng)典無(wú)聲表達(dá)，他們也許是娛樂(lè)大眾的幽默笑話(huà)，也許還是背后卻隱藏著非白非黑的灰色現(xiàn)實(shí)。當(dāng)我們一直訴說(shuō)著西方傳媒和中國(guó)傳媒娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的繁榮、巨大收益的同時(shí)，我們或許忽略了娛樂(lè)傳媒也可以用另外一種方式，借助傳媒自身的強(qiáng)大力量，來(lái)做一些娛樂(lè)也可以嚴(yán)肅的事情。

2010年8月15日，“中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜”評(píng)選活動(dòng)之“仁商”研思會(huì)在上海成功舉行，活動(dòng)的發(fā)起人——《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編秦朔再次走進(jìn)大眾視野。自2004年，他放棄已有的光環(huán)，決定回滬重新開(kāi)創(chuàng)一片天，做一份關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)，經(jīng)過(guò)多年的努力，《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》已經(jīng)成長(zhǎng)為業(yè)界泰斗，具有舉足輕重的作用，此時(shí)此刻，回過(guò)頭來(lái)重復(fù)多年以前他曾經(jīng)做過(guò)的事情，呼吁企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)不要忘卻自身的社會(huì)責(zé)任……

1985年，《南風(fēng)窗》雜志創(chuàng)刊，堅(jiān)持嚴(yán)肅的新聞理念，強(qiáng)調(diào)建設(shè)性與分寸感的務(wù)實(shí)新聞操作。在這注重社會(huì)問(wèn)題廣角的嚴(yán)肅新聞?lì)I(lǐng)域里，1990年，大學(xué)畢業(yè)的秦朔從一名普通的記者做起，一路走過(guò)編輯、主任、副總編輯直至最終戴上總編輯的桂冠，其間，見(jiàn)證了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的過(guò)程，關(guān)注到眾多企業(yè)在拋卻社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上一味追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值，創(chuàng)造黑色GDP。2003年，他以一個(gè)媒體人的特有的敏銳、洞悉世情的執(zhí)著和作為一個(gè)有責(zé)任和道義感的人陸續(xù)在南風(fēng)窗發(fā)表一組文章，2004集結(jié)成書(shū)。在書(shū)中，他站在一個(gè)理性的知識(shí)分子的立場(chǎng)，將中國(guó)的未來(lái)定位于重歸更理性的層面：警醒世人要走出GDP崇拜、對(duì)于黑色的GDP發(fā)展帶來(lái)的環(huán)境污染、生態(tài)被破壞、貽害子孫后代的現(xiàn)狀要警醒，實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。眾多犀利的觀點(diǎn)引起政府和業(yè)界一片嘩然。時(shí)代是需要聲音的，而在中國(guó)卷入世界經(jīng)濟(jì)浪潮這場(chǎng)不知道未來(lái)有多長(zhǎng)的博弈中，我們需要更多傳媒的力量來(lái)讓這個(gè)幾千年來(lái)處于農(nóng)業(yè)大國(guó)、沒(méi)有遭遇過(guò)資本主義社會(huì)卻要學(xué)會(huì)擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的蕓蕓眾生，企業(yè)家、操盤(pán)手、股民、金融機(jī)構(gòu)甚至政府都來(lái)深入了解對(duì)于GDP、對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們的標(biāo)準(zhǔn)尺度和道德準(zhǔn)則在哪里?工欲善其事必先利其器，這“器”，非“傳媒”莫屬。

仔細(xì)回顧秦朔的經(jīng)歷，他似乎一直在做著傳媒人代表事實(shí)和大眾聲音的工作，無(wú)論是在《南風(fēng)窗》還是在“第一財(cái)經(jīng)”，無(wú)論是在金融界還是媒體界，無(wú)論是嚴(yán)肅的還是娛樂(lè)的，他似乎一直執(zhí)著于一條永不氣餒的前進(jìn)方向——尋找一條跨行業(yè)跨界限跨時(shí)空的完美融合之路。

秦朔

1968年12月生河南開(kāi)封，碩士學(xué)位，現(xiàn)任CBN第一財(cái)經(jīng)傳媒集團(tuán)總編輯。1990年畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)新聞系，到廣州《南風(fēng)窗》雜志工作。1997年起擔(dān)任總編輯，《南風(fēng)窗》實(shí)現(xiàn)了向一份“有責(zé)任感的政經(jīng)雜志”的轉(zhuǎn)型，成為全國(guó)影響最大的政經(jīng)雜志。2000年在美國(guó)加州州立學(xué)(北嶺分校)學(xué)習(xí)，獲得公共管理碩士學(xué)位，其所著《中美雜志比較研究》一文已經(jīng)成為期刊界引用最多的論文之一。2001年9月起，秦朔在中山大學(xué)攻讀在職博士研究生，方向?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與消費(fèi)者行為。秦朔的主要著作有《大腦風(fēng)暴——文化工業(yè)探尋》、《傳播成功學(xué)》，《感動(dòng)中國(guó)》、《美國(guó)秀》、《大變局》、《告別GDP崇拜》等。他還曾經(jīng)被《中國(guó)青年》評(píng)選為“可能影響21世紀(jì)中國(guó)的100位青年人物”(2001)，被湖南衛(wèi)視“新青年”評(píng)選為“2002年中國(guó)十大新銳人物”之一。從2003年8月開(kāi)始參與《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的籌備，2004年11月15日?qǐng)?bào)紙創(chuàng)刊。2010年起擔(dān)任第一財(cái)經(jīng)傳媒集團(tuán)總編輯。

《首席ELITE》對(duì)話(huà)秦朔

E=ELITE Q=秦朔

E：您如何看待房產(chǎn)稅？

秦朔：打比喻的話(huà)，上海方案更像是“共和黨方案”，“重慶方案”更像“民主黨方案”；上海向右，“中偏右”；重慶向左，“中偏左，偏紅”。“中”，是依全球經(jīng)驗(yàn)，房產(chǎn)稅對(duì)房?jī)r(jià)走勢(shì)，短期有沖擊，中長(zhǎng)期作用有限，對(duì)價(jià)格影響總體“中性”，但對(duì)“投資、投機(jī)驅(qū)動(dòng)型房?jī)r(jià)上升”肯定是抑制。但房產(chǎn)稅不會(huì)改變房地產(chǎn)大勢(shì)，剛性需求（城市化等）、流動(dòng)性、單位可建設(shè)用地上GDP產(chǎn)出的增長(zhǎng)趨勢(shì)（決定稅收，決定基礎(chǔ)建設(shè)投入和公共產(chǎn)品供給，又反哺土地），決定了房地產(chǎn)依然會(huì)發(fā)展。房產(chǎn)稅改變的，是資產(chǎn)依賴(lài)型、交易驅(qū)動(dòng)型的房?jī)r(jià)上漲。這一模式以囤地和炒房為基礎(chǔ)，多多益善，高高（杠桿率）益善，有產(chǎn)富多產(chǎn)更富，無(wú)產(chǎn)少產(chǎn)貧。這種模式的終結(jié)開(kāi)始了。全成本核算下的住房投資回報(bào)率將顯著下降，住房消費(fèi)開(kāi)始合理化，不是多多益善，而是夠了就好。

E：您如何理解企業(yè)責(zé)任、企業(yè)倫理？

Q：如果我們從一個(gè)學(xué)術(shù)的角度來(lái)梳理，會(huì)看到整個(gè)資本主義的工商業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，由于對(duì)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任的影響，特別大家耳熟能詳，包括且而諾核電站的案例，曾經(jīng)有人評(píng)選影響環(huán)境、影響社會(huì)的十大案例，的確給我們很多觸動(dòng)，企業(yè)社會(huì)成本就是企業(yè)占用了，但是沒(méi)有辦法用經(jīng)濟(jì)價(jià)格來(lái)衡量的這部分，以我們社會(huì)環(huán)境所承擔(dān)的這一成本，所以第一個(gè)大背景應(yīng)該是企業(yè)的反思運(yùn)動(dòng)。另外，我們還可以從中國(guó)企業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型談起。中國(guó)轉(zhuǎn)型有三個(gè)關(guān)鍵詞，改革開(kāi)放之前的30年是“政府”即企業(yè)為行政附屬物，改革開(kāi)放30年為“市場(chǎng)”即企業(yè)為市場(chǎng)主體，未來(lái)幾十年為“社會(huì)”，企業(yè)須成為社會(huì)成員，社會(huì)公民。The rise of society是中國(guó)大轉(zhuǎn)型的方向，公民社會(huì)、社會(huì)建設(shè)、和諧社會(huì)、公平正義都為題中應(yīng)有。從企業(yè)角度把握轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，包括：The rise of China；全球化與本土化；內(nèi)需；以人為本；消費(fèi)新世代；多元化；綠色；健康與快樂(lè)；內(nèi)涵與價(jià)值；數(shù)字化。“善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人”，企業(yè)當(dāng)細(xì)查之。

E：在企業(yè)責(zé)任方面國(guó)內(nèi)外有何差異？

Q：經(jīng)過(guò)觀察，我發(fā)現(xiàn)國(guó)外公司的的確確是把社會(huì)責(zé)任跟公司戰(zhàn)略性利益捆綁在一起，比如有些企業(yè)特別注重對(duì)于他所在社區(qū)的關(guān)懷，就是所有社會(huì)責(zé)任是聚焦在一個(gè)社區(qū)，有的企業(yè)特別重視教育，這跟公司的核心利益是緊密關(guān)聯(lián)的。具體到我們中國(guó)，為什么最近2到3年時(shí)間里面，關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任有如此強(qiáng)烈的呼吁，我認(rèn)為不僅僅是企業(yè)的倡導(dǎo)，應(yīng)該是在我們身邊的的確確幾乎每段時(shí)間，都會(huì)看到產(chǎn)品質(zhì)量的安全，不僅包括玩具、食品等等各種各樣的安全，產(chǎn)品安全變成我們廣大消費(fèi)者非常擔(dān)心的一件事情，對(duì)于品牌來(lái)講，如果沒(méi)有品質(zhì)何來(lái)品牌。

E：那么在您看來(lái)，中國(guó)企業(yè)倫理目前重心主要集中在哪個(gè)領(lǐng)域？

Q：會(huì)集中在環(huán)境問(wèn)題上。現(xiàn)在我們講大力促進(jìn)地區(qū)和諧發(fā)展，區(qū)域之間的平衡發(fā)展。前一段時(shí)間我到浙江出差，有家公司做織染的，這家公司因?yàn)橛形廴径w徙到河南阜陽(yáng)，我問(wèn)在浙江時(shí)候排污到河溝你不能排，你遷到阜陽(yáng)怎么排？他說(shuō)打很深的井打到地下去。如果把類(lèi)似這樣污染問(wèn)題，帶到深深的地下，將來(lái)對(duì)我們整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)是什么后果？當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到，我們今天成為第二大GDP經(jīng)濟(jì)體，我們可能要真正思考，成立這么大一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的時(shí)候，我們耗費(fèi)的社會(huì)成本，環(huán)境成本，包括對(duì)人身心健康成本耗費(fèi)了多少？我們?cè)谶@個(gè)發(fā)展累積里面國(guó)民凈福利究竟有多少？

E：您怎么看待現(xiàn)在企業(yè)IPO上市風(fēng)潮？

Q：從投行角度，企業(yè)IPO的最后定價(jià)，是對(duì)企業(yè)家人性的最佳透視機(jī)會(huì)。我問(wèn)幾家投行，誰(shuí)比較節(jié)制，誰(shuí)比較貪婪？有的企業(yè)家在市場(chǎng)瘋狂、幾乎可以“無(wú)限制定價(jià)”時(shí)，并不調(diào)高初始發(fā)行價(jià)格，怕IPO的買(mǎi)家將來(lái)得不到回報(bào)。也有的則不斷調(diào)高價(jià)格，唯恐拿少了一分錢(qián)，凡是開(kāi)盤(pán)買(mǎi)入的投資者到現(xiàn)在都無(wú)法解套。我問(wèn)過(guò)一個(gè)被投行踏破門(mén)檻的企業(yè)家，為什么不上市？他回答：“哪些投行越是說(shuō)我可以比誰(shuí)誰(shuí)的市盈率多發(fā)5倍10倍，我就越怕，市盈率越高，要讓投資者有回報(bào)就越難。而且自己的壓力那么大，何必呢？”投行歷史上是具有正直品格、為企業(yè)家信賴(lài)的顧問(wèn)，追求卓越的公司文化和為客戶(hù)服務(wù)的精神。但現(xiàn)在，華爾街上流行的話(huà)叫“IBG，YBG”，意思就是“我會(huì)離開(kāi)，你也會(huì)離開(kāi)”，潛臺(tái)詞則是：何必當(dāng)真，把交易做成就行了，賺一單是一單，別看那么遠(yuǎn)，做項(xiàng)目，創(chuàng)造收入和曝光度，當(dāng)明星。投行文化為何從“長(zhǎng)期化客戶(hù)關(guān)系”轉(zhuǎn)為“交易驅(qū)動(dòng)型”，主要不是道德原因，而是競(jìng)爭(zhēng)和金融產(chǎn)品創(chuàng)新所致。貝多廣指出，商業(yè)銀行2000年后得以闖入投行領(lǐng)地，他們資金雄厚，把證券承銷(xiāo)與銀行貸款掛鉤，使得投資銀行在長(zhǎng)期客戶(hù)失去昔日的忠誠(chéng)度時(shí)，不得不放棄“紳士”風(fēng)度，有一單做一單，追求短期的收入。