
傅博,武漢營銷策劃界教父,由他和他的“多米國際”創辦的“中國營銷高峰論壇”成了中國營銷界一年一度的盛事,還是世界營銷之父菲利普.科特勒先生國內弟子和合作伙伴。
記者面前的傅博年紀輕輕,這位從大別山革命老區走出來的大山的孩子,正一步步沿著自己的興趣實現著曾經的抱負。
結緣營銷
像大多數人一樣,傅博也經歷過艱難的創業期。回憶起自己的經歷時,他形容,生活中總是充滿著種種巧合,但是巧合都是在堅持的過程中出現。
比如高中的時候,原本學的是理科,卻在高三的時候,由于自己喜歡臨摹畫畫的情結而堅持換到文科班去備考美術特長生,由于這一次的決定,他的命運從此就跟營銷策劃結上了不解之緣。
凡事都有因果,高考之后等待成績的那段時間,傅博就沒有閑著,從餐館小工、裝飾公司的設計人員做起,他就開始注重經歷和磨煉。
上大學之后,當其它的同學還在花前月下,懵懵懂懂的時候,傅博一直在校外兼職,從沒停止過折騰。他還清楚的記著在裝飾公司做兼職設計的時候,幫一位客戶裝修門面,他創造過連續7天7夜吃睡在工地旁馬路上的紀錄。
然后販CALL機、賣溜冰鞋、以一些小商品的倒買倒賣、連傳銷都有過涉足。傅博笑道,一直折騰到大學畢業才罷休。他很自豪的告訴記者,中國第一本營銷類雜志《銷售與市場》從1994年創刊號開始,他就堅持每期買來學習,現在的書架上都還收藏者這些創刊開始的12期雜志。對于一個剛剛上大學的學生來說,在當時還很罕見,這也許就是因為傅博與營銷的不解之緣吧。
1998年,大學畢業后的他憑著大學時期的實踐經驗和營銷知識的積累,輕松的進入了湖北電話臺做營銷策劃和廣告銷售。從此,傅博開始真正真刀實槍的進入營銷領域。
在電視臺期間,他為客戶量身訂做了許多開創性的欄目節目,像“樂百氏陽光少年世紀行”、“樂百氏快樂小精靈”“紅金龍幸運千萬家”等方案,被許多品牌商復制到兄弟電視臺。
此期間,傅博不但開界了視野,學習到很多的商業營銷和社會知識,也結交了很多要好朋友。并參與了營銷廣告各環節從統籌策劃到市場實施的全過程。
工作慢慢做好了,靜下來的時候,傅博就開始對自己的人生價值反思,盡管自己那時業務做的順時,吃穿住行等所有生活用品都由客戶贊助、根本不用花錢,但這種清水煮青蛙式的安逸生活不是自己想要的。
終于在參加工作的第5年,傅博辭職了,放棄了這個很多人夢想的金飯碗。
打造多米國際
辭職之后,傅博去了廣東,在以前的一個合作伙伴處謀了份營銷策劃的工作。這么大的事他卻在近2年的時間內不敢告訴家里人,因為怕他病重的母親擔心。
坦白講,在廣東,傅博那顆不安份的心依舊沒停止過尋找機會。期間他通過家里一位在香港做地產的叔叔認識了“靈格風”大中華區的負責人Mark,他也順利轉戰到“靈格風”做起了品牌營銷顧問。
05年,在Mark的幫助下,傅博開始單飛,成立了多米國際營銷咨詢公司,做“靈格風”在中國地區的營銷策劃推廣,并在第一站、他的家鄉湖北武漢取得了成功。
盡管如此,新公司起步階段還是萬分艱難。但他不斷在尋求和創造機會,一次他的好朋友,《新營銷》雜志主編段傳敏先生,說想到武漢考察市場,看看有什么可以拓展的事情,而當時的武漢應該說還是一個思想比較保守和閉塞的大城市,營銷咨詢策劃類業務在這里很難有市場,在這樣的背景下,就想著聯合《新營銷》和CCTV、第一財經日報等幾個主流媒體一起,做一個結識朋友、積累資源,交流思想,為家鄉湖北做點知識貢獻的平臺。于是,2005年第一屆“中國營銷高峰論壇”應運而生,當時國際國內頂級企業家和專家齊聚武漢,在中國財經界和企業家中產生了極大的影響,也讓武漢在中國的經濟思想領域有了自己的聲音和陣地。
當時的傅博想法很簡單,沒想到無心插柳柳成蔭。通過這次論壇,傅博認識了很多的企業家朋友并由此建立了良好的合作關系。像鄭州市政府、羅田縣政府、稻花香酒業、枝江大曲、杰士邦、武漢電信、金牛管業等眾多知名品牌都是多米國際的客戶。
2007年,傅博邀請了菲利普·科特勒先生的胞弟,世界營銷大師,美國科特勒營銷集團主席米爾頓·科特勒出席第三屆中國營銷高峰論壇并發表演講,這一次機緣,讓傅博與科特勒集團的合作打下了基礎,2008年世界營銷之父,菲利普·科特勒先生來到北京,雙方在日壇會館舉行了合作儀式,傅博同時出任美國科特勒集團大中華區副總裁及多米國際咨詢董事長,并派往美國進行學習交流,這一步徹底奠定了傅博在中國營銷界的地位。
現在的多米國際咨詢集團與科特勒咨詢集團在中國進行有效協同,科特勒偏戰略營銷和城市戰略營銷咨詢,多米國際則側重營銷管理和營銷傳播,以及以營銷策略咨詢為核心的產業化延伸。目前多米國際旗下除咨詢業務外,還擁有戰略投資、電子商務、信息通信、廣告傳媒等相關業務。多米國際已經成為中國極具規模的,以營銷服務為核心能力的綜合產業集團。
采訪最后,傅博總結自己的經驗,“其實就是做自己感興趣的事,看準了、開始了就絕不放棄。