建筑施工中監理的作用及存在的問題

【摘 要】 在施工階段推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查、事后驗收三個環節。從預控角度主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。

【關鍵詞】 工程監理 施工管理 現場施工 存在的問題

Abstract ： The paper mainly discusses the role of the superviser in Construction and existing problems.

1.建立健全質量保證體系，加強合同管理

在建筑施工中，由于建筑材料的質量低劣、工程技術人員不嚴格按設計圖的要求施工，造成工程質量事故是時有發生。因此，監理方一旦進入工程質量監理，首先要求施工單位要建立健全質量保證體系，審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級，建設方的要求、施工單位的資質等情況。監理方要確定監控的目標和標準、監控的內容和各自的職責、權利；監控的工作制度、工作程序，做到施工質量監理工作正規化。

2.質量監控事前預防，施工操作事先指導

2.1對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。一是要對建筑材料在使用前應按照《建設工程質量管理條例》進行檢查與控制；二是 要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準；三是對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場；四是混凝土工程，它是整個建筑物的核心構件，混凝土工程的質量好壞，直接影響建筑物的使用壽命。影響混凝土的因素很多，諸如，各種組成材料的計量、配合比、攪拌、運輸、振搗、養護等一系列環節，均是影響混凝土質量的重要因素。因此，工程監理在混凝土的質量監理中，必須要在水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求的前提下，首先審核混凝士的配合比是否正確，用于計量的各種表具、量具等是否俱全，攪拌時間是否適中，運輸中是否發生離析，振搗、養護、試塊留置等各環節均有施工人員專管，對于大體積混凝土、重要結構必須采用自動計量設備或采用商品混凝土。并嚴格按照監理方提出的質量監控圖進行。若在澆筑混凝土之前，檢查出某一道工序達不到設計要求，應立即書面通知施工單位質檢人員組織返工，進行整改。

2.2加強質量意識，實行“三檢”制

在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質監員簽字，監理人員拒絕驗收。另外，監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。

2.3嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收。現場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監方檢查。監方發現問題及時以書面通知施工單位，不能口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。

3.動態控制，事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制，是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。

3.1加強管理力度，全天候旁監

對于每一位現場監理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現場轉轉；口勤，對于施工隊易查出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”（嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關）、“準”（處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據）、“細”（工作中細心，自理事情要細致）、“實”（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師必須堅守崗位、24小時跟班旁監，發現質量問題，及時通知施工隊整改，消滅質量隱患。

3.2工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

根據工程項目的規模，工程特點和技術要求，當施工現場綁扎第一道混凝土梁鋼筋，澆筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墻體時，監理工程師必須要親臨現場，對施工部位要復核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重等。對于工程重點部位，如框架梁柱節點處，懸挑結構，結構錯層標高、偏軸線等部位，要認真細致檢查，嚴格按施工規范和設計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質量問題和隱患帶入下一道工序中。

3.3現場巡視，量測檢查，數據說話

監理工程師通過現場巡視，實地測量的數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。如軸線、標高有誤差，軸線偏多少，標高低還是高；鋼筋綁扎少了幾根，規格綁錯多少，砼澆筑完后產生蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。用所測的數據以書面形式通知施工單位，用數據說話，方可起到施工單位對于質量問題引起重視，從而可避免今后不再出現類似質量問題。

4.事后驗收，及時處理質量問題

當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，監理工程師應組織工程相關人員按照建筑施工質量驗收規范和方法，對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，監理工程師有權及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合設計單位及時對達不到設計要求的部位制定出解決方案。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，可避免不必要的經濟損失。

總之，工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統工程，影響工程質量的因素貫穿整個施工過程，因此，監理工程師應高度重視對影響工程質量（人、材料、機械、方法和環境）因素進行控制，運用扎實的理論知識和豐富的實踐經驗，將影響因素盡可能消除。由于建筑工程建設所涉及的外部環境更廣泛、更復雜，這就要求監理工程師有更強的協調能力和組織應變能力，及時發現問題和解決問題，促使工程項目施工能做到質量優、成本低、工期合理、效益好。尤其是在我國加入WTO后，為此，必須要加強行業內部的學習，強化法制意識，認真細致地做好各方面的監理工作，力爭使建設工程監理行業有一個更加美好的未來。

（作者單位：依蘭縣建設工程質量監督站）