讀者來(lái)信

國(guó)之大企 國(guó)之希望

北京讀者 史艷麗

2011年2月刊《國(guó)家脊梁負(fù)重致遠(yuǎn)》

縱觀“十一五：”這五年，可以說(shuō)是中央企業(yè)改改革創(chuàng)新極不平凡的五年，是中央企業(yè)高速發(fā)展的五年，是中央企業(yè)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的五年。由此，我們對(duì)于中央企業(yè)在“十二五”期問(wèn)的表現(xiàn)更為期待。

20l1年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍相當(dāng)復(fù)雜，總體上仍是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。從央企情況看，2010年央企主要企業(yè)保持了，強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，引資委對(duì)央企“十二五”發(fā)展提出了“著力做強(qiáng)做優(yōu)，培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的目標(biāo)，并將繼續(xù)深入推進(jìn)中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，形勢(shì)依然逼人。

真誠(chéng)的希望我們的中央企業(yè)能夠繼續(xù)自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)，在積極搶抓發(fā)展機(jī)遇、有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為國(guó)家“十二五”規(guī)劃開(kāi)好局，起好步。

央企EVA考核的一點(diǎn)思考

四川讀者 馬強(qiáng)

2011年2月刊《央企EVA：考核非終點(diǎn)》

2010年1月22日，國(guó)資委發(fā)布了《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》。國(guó)資委決定將從中央企業(yè)負(fù)責(zé)人第三任期(2010年一2012年)開(kāi)始，在中央企業(yè)全面推行經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)考核。然而，在阿資委2010年正式開(kāi)展EVA業(yè)績(jī)考核后，一些央企在對(duì)EVA業(yè)績(jī)考核的認(rèn)識(shí)上，業(yè)績(jī)考核方案制訂上和推進(jìn)力式上等方面存在著較大差異。

我認(rèn)為，國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)EVA考核與管理的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，但是國(guó)外許多企業(yè)EVA的做法不一定適合中國(guó)的企業(yè)，更不·定適合較為復(fù)雜的中央企業(yè)。中央企業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式、管控模式、市場(chǎng)地位。交易方式、資產(chǎn)和員工狀況等方面與國(guó)外企業(yè)有著較大的差異，與國(guó)外的國(guó)有企業(yè)有著明顯的差異。因此，央企實(shí)施EVA，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，按照國(guó)資委的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真研究本企業(yè)的其體問(wèn)題，在國(guó)資委考核暫行方法的基礎(chǔ)上完善本企業(yè)的業(yè)績(jī)考核方案，正確認(rèn)識(shí)EVA業(yè)績(jī)考核和穩(wěn)步推進(jìn)EVA管理相關(guān)的各項(xiàng)工作。

驕傲“海上大慶”

江西讀者 張建軍

2011年2月刊《探秘“海上大慶”》

讀了貴刊的《探秘“海上大慶”》系列文章，我內(nèi)心充滿激動(dòng)和驕傲，在歷史的坐標(biāo)中，中國(guó)石油工業(yè)將記下新的一筆。

改革開(kāi)放的偉大征程賦予了中國(guó)海汕海納百川的眼界和胸懷。作為“海上特區(qū)”，中國(guó)海油一誕生就具有世界最先進(jìn)石油公司的基因，并在開(kāi)放合作中兼容并蓄、取長(zhǎng)補(bǔ)短，迅速成長(zhǎng)為世界海洋石油工業(yè)的“弄潮兒”。我為“海上大慶”感到驕傲和自豪，期待中海油能繼往開(kāi)來(lái)，站在新的歷史起點(diǎn)上，在海浪中搏擊歷練。為祖國(guó)能源安全和海洋發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌!