此書既是全球金融變局中的中國宣示,也是呈于中國最高金融決策者的一份國是咨詢。
剛剛過去的2010年,中國經濟向世人展示了它的紛繁多變:一方面,當發達國家仍在主權債務危機和高失業率的圍困下苦苦掙扎時,中國經濟已經輕易地穿越了低谷,將世界經濟帶到了以自己命名的時代;另一方面則是強烈的不確定性——貨幣究竟是超發了還是收緊了?匯率是在向左走還是向右走?內需市場應如何突圍?產業升級路在何方?中國公司的全球化道路到底該選擇何種路徑?
面對復雜多樣的經濟態勢,中國金融理論領域中存在為數不少的“盲人摸象”“只見樹木不見森林”的現象。當下圖書市場。對于金融戰略問題進行討論的著作并不匱乏:無論是地緣政治、冷戰思維,還是現實主義、陰謀論……各種論點層出不窮,在過去的十年間輪番登場。以“戰爭”與“陰謀”冠名的書籍更是長居熱銷榜。但令人擔憂的是,在這股研究戰略的熱潮中,以不可考的野史為噱頭的有之,以牽強的邏輯制造“陰謀”吸引眼球者也有之。在涉及對外開放和對外交往的經濟、金融、產業領域,公共話語空間中彌漫著“陰謀論”“賤賣論”“戰爭論”的氣息。而能夠直指中國當前金融領域中的熱點與棘手問題、對金融戰略進行深刻探討的著作則相對罕有。
安信證券首席經濟學家高善文指出,出現這一現象的原因之一是“探討權謀戰略較易”——中國人素有愛好長短縱橫之術的傳統,從《二十四史》《資治通鑒》,到《三國演義》《厚黑學》,可供研讀的素材俯拾皆是,所需的無非是中外權謀機變的對接。相比之下,探討中國金融戰略入手是極其困難的。自改革開放算起,中國對現代金融的體用已這30余年,其間幾多波折,有時波瀾壯闊,有時萬馬齊喑,金融結構的變化、新機構的設立、新機制的形成層出不窮。如果沒有持續地參與金融改革的進程,并進行勤奮而深刻的思考,很難理解中國金融的現狀,很難了解許多制度設立的初衷,也難以認清改革的方向。
著名經濟學家、國務院參事、央行貨幣政策委員會委員夏斌,與其助手、國務院發展研究中心金融研究所研究員陳道富合著的《中國金融戰略:2020》一書,所討論的是“中國金融業未來十年的戰略利益”。兩位作者以此作為本書的最初起點,以未來10年為視野,憑借深厚的經濟學功底與金融實戰經驗,從中國經濟未來的“四大機遇”與“四大挑戰”起步,按照國內金融“充分市場化”和涉外金融“有限全球化”這一明確的戰略取向,對國際金融環境、匯率體制和資本賬戶管理、人民幣國際化與外匯儲備管理,乃至上海與香港金融中心的打造等,漸次展開分析。全書不僅為戰略研究所需的理論創新做出了鋪墊,更是直指中國當前金融領域中的熱點與棘手問題。而此書著力思索的,則在于全球金融變局中的“中國策”——如何盡快促進中國從“金融大國”向“金融強國”轉變?能否借助金融業,延續中國經濟又一個30年的奇跡?這兩個問題點出的正是當下困擾中國金融業及更高層決策者的歷史性命題。從這一角度來看,此書既是全球金融變局中的中國宣示,也是呈于中國最高金融決策者的一份國是咨詢。