為北川人民建“心家”

　　“災后重建最需要的不僅僅是鋼筋水泥，還有心靈的安撫。建立‘新家’不易，建立‘心家’更難。遠東愿意為此貢獻綿薄之力。”
　　
　　3月10日，遠東慈善基金會的秘書長助理顏金堯就要登上飛機，前往青海玉樹了。“玉樹地震快一周年了，按照國際經驗，地震后3～5年是心理障礙的高發期，必須有專業人士干預。我們準備去那邊考察，把北川心理援助的經驗復制過去。”臨行前，顏金堯接受了《環球慈善》的采訪。
　　遠東慈善基金會是2007年5月由遠東控股集團出資成立，國內第一家定向身障人士就業培訓的慈善基金會。遠東慈善基金會為什么做起了震后心理援助項目?顏金堯向記者介紹了原委。
　　2009年5月11日，“5·12”地震一周年，中國企業社會責任論壇在綿陽舉行。“我有話說。”會議進行中間，一位聽眾舉手發言，　“我是中國科學院心理研究所在綿陽工作的副站長傅春勝，在北川工作將近一年時間。我們心理援助的專家、志愿者現在還住在帳篷里，目前還沒有國家補助沒有專項資金，我希望在座的企業家伸出你們的援助之手、愛心之手!”
　　“我承諾你們北川心理援助所有五年的費用由我來承當!”傅春生簡直不敢相信自己的耳朵，他的呼吁當場得到一位企業家的響應。起身發言者身材不高，正是遠東控股集團董事局主席蔣錫培。
　　傅春勝不知道，素不相識的蔣錫培并不是第一次支持他的工作了。2008年11月，遠東控股集團行政高級總監、國家級注冊心理咨詢師周東佼作為專業志愿者，在傅春勝的工作站進行了為期1個月的“心理救援”行動。周東佼作為遠東集團一位負責行政和人事的在職高管，工作非常繁忙。“排一排，下一階段有那么多的接待、會務、活動，我是硬著頭皮把征召函交給蔣總的，但沒想到他回答非常干脆：‘這是好事啊!也是承擔企業社會責任的一種方式，應該去!’”周東佼回憶。周東佼的志愿行為也成為遠東基金會與北川心理援助項目結緣的源起。
　　“這是第一位愿意為心理援助項目捐贈的企業家。”蔣錫培的舉動讓傅春勝非常感動，“要知道，許多企業家都喜歡看得見摸得著的項目。在那次論壇上，企業家們都在談為地震災區修了多少房子，建了多少學校，給紅會捐了多少錢。”傅春勝對《環球慈善》表示，“我當時也不知道說什么好了，只有給蔣總深深鞠了一躬表達我的謝意。”
　　隨著180萬元“愛心款”到賬，2010年4月16日，“中國科學院心理所·江蘇遠東慈善基金會——北川震后心理援助中心”在綿陽北川正式成立。
　　“吸引我們資助的主要原因還是項目本身的意義和價值。”　遠東慈善基金會秘書長助理顏金堯表示，“災后重建最需要的不僅僅是鋼筋水泥，還有心靈的安撫。建立‘新家’不易，建立‘心家’更難。遠東愿意為此貢獻綿薄之力。”
　　遠東北川震后心理援助服務中心主任傅春勝來自天津，本是三家心理咨詢公司的當家人，“5·12”地震一發生他就應中科院心理所的征召來到四川，擔任了中科院心理所北川工作站的副站長。
　　災區人民的苦痛使這名專業的心理工作者倍感震驚。他告訴《環球慈善》，他深受觸動的是在一次走訪中，聽一位30多歲的父親訴說，如何親眼看著女兒壓在預制板下卻無力救她，眼睜睜看著女兒去世。“這種痛苦超越了任何人的想象。”傅春勝說，在八一帳篷學校，他還看到很多孩子半夜拿著父母的照片哭醒，有的孩子半夜兩三點鐘不睡覺到操場打球。
　　“原曲山鎮鎮長說過‘不是北川人，永遠不了解北川人的痛苦’。根據我們的調查，北川需要專業心理援助的人至少兩萬人。在我們服務的永興板房區，30％以上的家庭有5人以上在地震中喪生，有兩人喪生的家庭占到90％以上。20％～30％的人有PTSD，8％的人有自殺傾向。PTSD是一種由重大災難引發的焦慮障礙，國際經驗表明震后3～5年是高發期。所以我暗暗發誓，一定要在這里呆上5年，一定要陪北川人民走出來，讓北川人民知道他們是有人惦記的。這才對得起我作為一個臨床心理學者的良心。”傅春勝從此結下了這個心結。
　　在兩年多不間斷的心理援助工作中，傅春勝和他的團隊總結了不少更適應災區的工作經驗。在工作站所在的永興板房社區，志愿者和老百姓像朋友一樣嘮著家常，他們還在板房區開設了茶社，供人們在這里打牌搓麻。晚上人們還可以看看電影，唱唱卡拉ok，唱唱羌歌跳跳羌舞。
　　“我們淡化心理援助的概念，我們是心理陪伴。我們實際在做很多社會工作，無論是茶社還是電影，都是為了轉移創傷、調節情緒，同時在社交中可以逐步建立他們的社會支持系統，讓他們用自己的力量相互支持走出來。”傅春勝向記者介紹。
　　工作站的工作卓有成效，近兩年的工作中，共有400多名心理援助專業人員在這個平臺上激情奮斗800余天，直接服務人群包括中小學師生、社區群眾和基層干部hWJz319U+THxc+sdURceEcjHyt7458RZgOYrWYS4KJk=，足跡遍及北川關內關外，得到了干部群眾和社會的好評。
　　但是作為工作站副站長，傅春勝時常有強烈的無力感。因為缺乏經費，中心給專業咨詢師的補助只有10元一天，工作生活條件也很惡劣。應征者越來越少，來的待不了一周又走了，大學生志愿者一開學也都回去了。中心志愿者從2008年的常規60人規模減到2009年40人規模，最艱難的時候只有10來人。
　　“日本阪神地震后，日本政府有一個5年的心理援助計劃，光一個教育系統5年撥款15億元，合人民幣一億多元。這樣，教育系統、衛生系統、社會系統，基本上就拿出來幾十億元在做哀傷的處理以及社會工作。但是目前國家一直說心理援助很重要，卻沒有一分用于這方面的資金。”傅春勝說，“我只能到處找基金會募資，三千五千都要。但是心理援助不像蓋房子，看不見摸不著很難出成績。”北川的心理援助工作日益陷入困境。
　　遠東的善款終于給北川工作站帶來了延續的機會，也給了傅春勝堅守自己諾言的堅實保障。180萬元愛心款將用于三年的災后心理重建工作，計劃直接服務北川曲山鎮的一個板房社區、兩所中小學校，三年內預計直接服務社區8000人，師生5000人。
　　“錢有了保障，我們的干預人群、培訓方式都可以固定下來，除了社區工作，我們還可以招募專業人士開展高危人群的心理干預，另一方面我們要培訓學校老師、社區基層干部成為心理志愿者骨干分子，依靠他們幫助社區和學生的心理重建。”傅春勝信心百倍地規劃未來。
　　而從2010年4月遠東北川震后心理援助中心成立近一年來，中心已經開展了大量工作。包括“人本心理治療法”的集中培訓和輔導，以及“一對一”的心理援助行動，為當地近3萬名普通群眾提供了服務，開展心理問題較重的個體輔導1000余人次、團體輔導6000余人次。同時，該中心還發揮資源優勢，在當地培養了百余名骨干心理教師。
　　2011年新年，板房區的居民敲鑼打鼓搬進了北川新縣城，心理援助中心也即將跟隨一同搬進新居，繼續提供長期專業的心理援助服務。傅春勝呼吁國家和更多的機構、專業的心理工作者，能夠像遠東集團一樣參與災區的心理重建。“我們還任重而道遠。”傅春勝表