名利場

大衛·斯科特 幸運從天而降

如今硅谷最幸運的人不是谷歌創始人布林和佩奇，他們正忙于尋找治療帕金森癥的良方，也不是公司市值超過微軟的蘋果傳奇喬布斯，他仍與癌癥糾纏不清。幸運兒是大衛·斯科特，因為他很健康，而且惠普和戴爾兩大巨頭為了他的公司3PAR大打出手。

雙方都信誓旦旦要擊敗對手的每一次報價，將這個銷售額不過1.94億美元且尚未盈利的公司納入囊中。就在戴爾出價幾個小時后，惠普立刻將報價提升11％至20億美元。若非如此，很少有人知道斯科特和3PAR，盡管他們被視為存儲業中技術領先的新興公司。對戴爾和惠普而言，云計算時代的到來意味著高端存儲技術和產品將帶來巨大收益，對斯科特和3PAR而言，這是一筆不錯的買賣——硅谷巨擘們的創新能力已退化到只能通過并購，而且是不計代價的并購來爭奪新市場。

高瑞思 尋找安全墊

鐵礦石與鉀肥有什么關系?對全球第一大礦業巨頭必和必拓的CEO高瑞思而言，后者正是前者的一個可靠對沖。因此，主動示好遭拒后，高瑞思對加拿大鉀肥公司(Potash)發起金額超過400億美元的惡意收購要約。

高漲的鐵礦石價格使必和必拓2009財年獲得翻番的144億澳元利潤，但這也讓以武鋼為首的中國鋼鐵企業開始尋找三大巨頭之外的鐵礦石供應源。執行海外收購戰略一年，武鋼已掌握30億噸全球鐵礦石資源。中鋼協亦于近期表示，將嘗試以政策鼓勵國內鐵礦開發，確保國產礦份額達40％以上。

這些足以引起高瑞思的警惕，更何況還有不可預期的市場波動。2008年金融危機使鐵礦石現貨價跌破長期協議價，不少中國鋼鐵企業選擇撕毀合同。因此，必和必拓試圖將與鐵礦石供需關系相似的鉀肥業務作為新的穩定業務增長點，也就不足為奇。

傅成玉 未盡之事

在一周內辭去中海油CEO、中海油服董事長及董事職務后，傅成玉的退隱幾近板上釘釘。

傅的職業生涯中最為人銘記的當屬2005年對優尼科的并購，雖未成功，此舉堪稱中國企業全球并購浪潮之發軔。倘若認為傅是帶著失敗標簽離開舞臺也頗有不公。今年3月，中海油打破數年沉寂，宣布該公司史上最大、同時也是中國石油公司在拉美的最大并購案——斥資31億美元現金收購Bridas公司50％股份。這很像為傅成玉提前舉辦的告別儀式。

2009年，中海油總產量達4766萬噸油當量，較2003年傅上任時增長38％；總資產、凈資產、銷售收入較當年也平均增長3倍以上。但受制于資產規模，中海油在天然氣領域的優勢有所減弱，而其發起的“海上大慶”戰略亦未完全達成。這些都是傅成玉留給繼承者的挑戰。

胡茂元 奇跡締造者

胡茂元又一次帶領上汽集團創造了奇跡。這家中國銷量第一的汽車集團今年上半年凈利潤增長超過三倍達58.7億元。盡管中國汽車市場的持續升溫使幾家重要本土汽車制造商都實現增長，但沒有誰像上汽這樣表現驚人。

利潤激增的重要原因之一是上汽旗下兩家合資公司表現出色。上海通用到8月初累積銷量突破60萬輛，上海大眾今年新上市的SUV途觀一車難求。此外，上汽包括榮威和名爵在內的自主品牌銷量同比增長99％至8萬輛。

單純的利潤增長已不是胡茂元最重要的工作。他正試圖從外方合作伙伴處得到更多回報。在控股上海通用、與通用合作進軍印度后，8月份上汽宣布將與通用共同開發一些先進的動力總成技術，共享相關知識產權。此前沒有一家中國汽車公司在核心技術上做到這一點。隨著最近韓國雙龍汽車的清盤出售，上汽的國際化戰略重新上路。

克里斯托弗·諾蘭 文藝商業片大師

兩年前的夏天，諾蘭用《蝙蝠俠前傳：黑暗騎士》將一個單純的超級英雄變成希臘悲劇英雄。現在，他讓一部關于盜竊、夢境和空間的電影再次風靡世界。

無需奧斯卡小金人來證明諾蘭的身份、實力與運氣，他已穩坐好萊塢票房第一陣營。《盜夢空間》全球票房已超6億美元，雖然最終可能不及《黑暗騎士》，但考慮到影片的深奧莫測，甚至需要專門的指導手冊，這一數字已十分驚人。

除了斯皮爾伯格、馬丁·西科塞斯、詹姆斯·卡梅隆這些平均年齡60歲以上的老導演，其他導演已很難在票房號召力上超越這個剛滿40歲的英國人。從《記憶碎片》、《致命魔術》、《黑暗騎士》等一路走來，諾蘭將商業大片拍得充滿文藝氣質的技巧日臻成熟。這或許正是因為其大學主修的是英國文學。

張永利 噩夢不斷

從今年央視3·15晚會中惠普筆記本因質量和售后問題被曝光開始，中國惠普PC業務負責人張永利的噩夢就從未結束。近日IDC數據顯示，惠普第二季度在華市場份額首次被戴爾超過。

近年來，惠普在中國迅速擴張。但自2008年起，其筆記本陸續曝出“顯卡門”、“閃屏門”、“雪花屏”等質量問題，3·15晚會更是致命一擊。未待事件稍有平息，7月份惠普代理商又被指將“翻新機”作為新機出售。為市場份額犧牲管理和服務質量的惠普終嘗惡果。

日前，中國惠普新成立了區域與渠道合作事業部和零售直銷事業部。張永利希望此舉能更加切合區域化策略，并為增長最快的業務增加資源投入。但在再次擴張背后，真正需要張投入精力解決的根本問題，仍是如何挽回消費者的信任。