國際投資者的“中國計劃”

進入中國投資的跨國公司似乎又在布局新的投資領域。

美資:每個CEO都在關注中國

截至今年6月底，美國累計在華投資設立項目5.9萬家，實際對華投資640億美元，是除香港、臺灣之外的中國內地第二大外資來源地。對于三十年多來在中國累積了巨大投資的美資企業而言，真正想要問的問題是:中國在加快腳步向內需驅動型經濟增長模式轉變的過程中，是否會通過堅持改革開放繼續建設市場經濟?

“正是深深扎根于中國的沃土，寶潔才在中國不斷取得豐碩的成果。”北京寶潔技術有限公司總裁朱建文如是說。

8月18日，這家投資總額8000萬美元，將成為寶潔少數幾個支持全球業務尤其是新興發展市場業務的創新中心在北京舉行了新址開幕慶典。寶潔全球總裁兼首席執行官麥睿博在慶典上進一步明確表示，未來5年，寶潔將在中國繼續投入至少10億美元。

事實上，作為第一批進入中國大陸的外資企業，美國寶潔在過去的22年中向中國投資已經超過15億美元。

通用電氣(GE)在中國市場的表現同樣可圈可點。通用電氣醫療系統(中國)有限公司董事總經理陳國華透露，今年以來GE繼續加大在中國的投資，無錫工廠400畝擴建計劃已經提上日程，同時其研發隊伍開始按照中國國內需求開發便攜式超聲波檢測儀等新產品，預計年內將投放國內市場。

寶潔和GE在中國日益蓬勃的市場中取得的巨大成功是美資企業在華發展的縮影。對于美企在中國的經營現狀，中國美國商會主席華金聲給出了“好到非常好”的評價，并指出在國際金融危機席卷全球的2009年，很多在華美企的利潤增長成為其全球經營鏈中的亮點。

作為一家代表在華美國企業和個人利益的非營利性機構，中國美國商會目前擁有來自1200多家公司的2600余名會員。該機構今年4月26日發布的2010《美國企業在中國》白皮書顯示，82%的受訪企業對中國未來一年經濟展望表示樂觀，這一數字幾乎是2009年調查結果的兩倍，而將中國市場列為企業全球投資計劃中排名首位和二三位的比例，分別達到了28%和49%。

“企業投資的邏輯很簡單，哪里會帶來長期穩定的回報，資本自然就會流向哪里。”4月份，再度當選中國美國商會會長的孟克文說。

來自商務部的數據顯示，今年前7個月，美國對華實際投入外資金額24億美元，同比增長15.16%，位列除香港、臺灣之外的中國內地外資來源地前三位。“在外部世界投資風險高、經濟前景不明朗的背景下，保持了平穩較快發展的中國經濟顯然比以往具有更強的吸引力”，商務部研究院院長霍建國分析說。

在中國美國商會公布的2010商務環境調查中，一個變化格外引人注目——“法律解釋相互矛盾”首次取代“管理人才匱乏”這一前三年調查關注度中一直排名首位的選項，成為美企眼中在華經營最具挑戰性的問題。對此，華金聲和孟克文不約而同地認為解讀這個現象的一個角度是，現在很多在華外企采取了以北京、上海、廣州等國際中心城市為平臺“起跳”，然后不斷向全國迅速發展的中小城市市場拓展的成長策略。

“這正如同中國企業有能力走入海外市場后，才會遇到一系列新問題。一個長期僅在北京、上海經營的企業自然不清楚在成都、長沙、哈爾濱等城市很多事情的具體操作是不一樣的。”孟克文分析道。

據調查，目前39%的成員企業表示他們正在計劃開展可行性分析或者有可能進入至少一個二線城市。

德資:對華投資的“升級”轉型

多年來，德國一直是中國在歐洲最大的貿易伙伴。在對華直接投資方面，德國也排名前列，截至2009年8月底，德在華投資項目累計6484個，對華實際投資157.6億美元。這一增長的趨勢即使在席卷全球的金融危機中，仍然表現得相對堅挺。

德國以在華投資規模大、技術含量高和資金到位及時著稱。德國企業在華超過5000家，約有1700個子公司或代表處，在華投資領域主要為汽車、化工、能源、交通、鋼鐵、通信等，且大部分為實打實的生產性項目。

據統計，受金融危機影響，自2008年10月起，全球對華投資連續10個月下降。值得注意的是，在2009年1至8月，我國新批準的德國在華投資項目為208個，雖然同比下降18.1%，但德方實際投入同比卻增長了3.2%，達6.8億美元。這是由于經濟危機雖然令大量德國中小型企業減慢了對華投資步伐，但作為德國工業代表的大型企業仍然看好中國的經濟增長勢頭，甚至將投資中國作為避風港。

以西門子為例，在金融危機全面襲來、多數公司都開始勒緊褲腰帶時，西門子卻看準了中國的家電市場，逆勢注資，通過加快技術升級、拓展產品線、加強渠道建設等策略，在2009年實現了同比18%的增長。截至2009年底，西門子在中國已設立了五個重點研發中心。2010年西門子仍在繼續加大投資，以期再度復制兩位數增長的業績。再看化工巨頭巴斯夫，在制定了2020年亞太區銷售額比2008年翻一番達到200億歐元的目標后，巴斯夫決定重金投向塑料業務領域，包括2014年前對亞洲地區投資20億歐元。中國的塑料消費需求占亞洲市場的一半以上，因此這20億歐元有一大部分會用于巴斯夫在華塑料業務發展，在南京、上海和重慶的三個大規模項目將使其在長江流域形成完整的基地布局，為亞洲提供充足的本土化塑料原材料。

除了以上兩例外，2010年起，大眾、拜爾、蒂森克虜伯、寶馬和戴姆勒克萊斯勒等大型跨國公司紛紛調整并制定了對華投資新戰略，加大在華投資力度。

2010年初，德國工商聯合會對約9000個德國工業企業做了調查。結果顯示，大部分德國企業對海外投資、尤其是對華投資充滿了信心。有37%的公司計劃在中國投資，比去年上升了5%，如果不把金融危機對2009年的影響計算入內，這一增長勢頭可以往前追溯到2003年。

日資:投資趨向多元

作為亞洲的一員、日本的近鄰，近年來中國經濟保持高速增長、中等收入人群增加，正在由“世界工廠”向“消費市場”轉換。日本企業在中國市場的投資和發展戰略也自然因此而發生了變化，出現涉足領域多樣化、合作方式多元化的趨勢。

據了解，日本著名的三越伊勢丹控股公司目前正在研究準備在中國天津市生產蔬菜和水果，在其設在天津的伊勢丹商場中銷售。按計劃，該公司將與日本宮崎縣的一家農業公司合作，在大棚內試種番茄和草莓，來研究中國的土壤和氣候條件，開發適合在中國生產的農產品。該公司認為，日本產的水果因其品質高、安全可靠而得到中國富裕階層的青睞，但是由于中國海關對植物的檢疫嚴格，使日本的許多產品被拒之門外，因此如果向中國消費者宣傳具有日本特色的栽培技術和優質品種，即使在中國國內生產的產品也會受到歡迎。該公司初次涉足農業就將目光投向中國，可以說是日本內需型企業在中國市場多渠道拓展業務的一個代表。

餐飲業同樣動作頻頻。經營外賣便當連鎖店“Hottomotto好麥道”的日本Plenus公司近期在北京中關村開設了首家店鋪，并計劃在今后5年在中國各地開設約200家店鋪。日本“一番屋”公司旗下的“CoCo一番屋”咖喱連鎖店則計劃到2015年前把在中國大陸和香港的店鋪數從目前的16家增加到116家。

日本三菱重工社長大宮英明最近在接受共同社采訪時，就開拓中國及新興國家市場問題表示，將與當地的知名企業合作，通過委托當地企業獲取訂單和三菱重工提供技術等形式來拓展業務。其實，大宮英明的這個想法，日本丸紅株式會社已經在開始實踐了。丸紅日前宣布與中國石油化工集團旗下的石油設施基建公司開展合作，以此強化其在全球資源業務。雙方將在南美、非洲共同建設油田和儲油設施，計劃在5年內獲得1000億日元的訂單，丸紅負責物資采購和提供法律支持。幾乎在同一時間，丸紅又與中國企業永暉焦煤簽署戰略性合作協定，意在共同獲取更多的資源。

另外，日本企業還出現一個新的動向，就是日企之間相互合作將相同的業務整合，以共同開拓新興發展中國家市場。7月5日，日立、三菱電機、三菱重工宣布將共同出資將水力發電業務進行整合，于2011年成立新公司，從事發電機和水輪機的技術研發、發電系統銷售及售后服務等，獲取中國、印度和中南美等地區的水資源訂單。

同時，一向以保守謹慎著稱的日本企業接受中國企業注資的事例也越來越多。據日本帝國數據庫統計，截至今年6月，已有611家企業接受中國企業的投資，這個數字是5年前的約2.6倍。