中鐵咨詢:構(gòu)建“五型”企業(yè)文化

中鐵咨詢集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子確定的中鐵咨詢企業(yè)文化建設(shè)的總體要求是：緊密圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深入培育符合市場經(jīng)濟(jì)要求的“中鐵咨詢”共同核心價值觀念、經(jīng)營理念和員工職業(yè)道德；傳承和弘揚(yáng)集團(tuán)公司五家成員企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“鑄就精品、奉獻(xiàn)至誠”的企業(yè)理念，光大“治學(xué)唯新、敬業(yè)唯勤、協(xié)作唯誠、服務(wù)唯實”的企業(yè)精神；實踐“提供高品質(zhì)全方位的工程咨詢服務(wù)，與客戶共同鑄就精品工程”的企業(yè)使命，追求“擁有精湛的技術(shù)、卓越的管理能力，成為國內(nèi)外知名的國際工程咨詢公司”的愿景；建設(shè)—支理想信念堅定的高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍、高層次的專家隊伍、高水平的政工隊伍、高標(biāo)準(zhǔn)的技能隊伍，著力打造具有社會影響力和知名度的“中鐵咨詢”品牌形象，切實構(gòu)建起具有“中鐵咨詢”特色的先進(jìn)企業(yè)文化體系。

堅持“四個結(jié)合”

企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。中鐵咨詢集團(tuán)公司堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，始終把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，按照集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的總體要求，以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向，以品牌經(jīng)營為依托，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以人才培養(yǎng)為根本，以文化培育為底蘊(yùn)，建設(shè)具有集團(tuán)公司鮮明特點和時代特征的企業(yè)文化，使之成為企業(yè)活力的源泉。

企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合。中鐵咨詢集團(tuán)公司堅持以人為本，努力做到尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人，在工作中努力創(chuàng)造有利于人才成長和發(fā)揮作用的良好環(huán)境，充分調(diào)動了全體員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性，形成了企業(yè)與員工共同打造強(qiáng)大的企業(yè)文化力的可喜局面。

企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合。中鐵咨詢集團(tuán)公司堅持以企業(yè)文化建設(shè)豐富思想政治工作的內(nèi)涵，以思想政治工作的優(yōu)勢推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力使二者緊密聯(lián)系，相互作用，相輔相成。

企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相結(jié)合。中鐵咨詢集團(tuán)公司把企業(yè)的各項管理工作當(dāng)做企業(yè)文化建設(shè)的載體，為企業(yè)實施文化管理提供了廣闊平臺。堅持肥企業(yè)文化建設(shè)滲透到企業(yè)管理的全過程，把企業(yè)理念和企業(yè)精神融人到工作程序和管理制度之中，融人到員工行為規(guī)范和崗位職責(zé)之中，促進(jìn)各項工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。

構(gòu)建“五型”企業(yè)文化

幾年來，中鐵咨詢集團(tuán)公司通過構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化體系，使“中鐵咨詢”的品牌價值和信譽(yù)度不斷提高，市場經(jīng)營取得重大突破，生產(chǎn)任務(wù)全面完成，各項指標(biāo)大幅攀升，管理水平日漸提高，企業(yè)的綜臺實力、核心競爭力以及員工的歸屬感、自豪感和榮譽(yù)感日益增強(qiáng)，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益創(chuàng)造了良好的文化氛圍。

打造高端專業(yè)交流平臺，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。

中鐵咨詢集團(tuán)公司把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)作為一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作來抓，黨委中心組學(xué)習(xí)有制度、有規(guī)范，學(xué)習(xí)內(nèi)容緊緊圍繞中央最新的方針政策，牢牢把握宏觀形勢脈搏和敏感點，用科學(xué)理論指導(dǎo)集團(tuán)公司重大決策的制定與實施。集團(tuán)公司黨委中心組堅持每月一天進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，溝通各自分管工作的情況，對企業(yè)發(fā)展中遇到的問題交換思想，統(tǒng)一認(rèn)識，及時調(diào)整工作思路。各二級中心組也結(jié)合本單位本部門的實際情況，靈活安排集中學(xué)習(xí)，有效強(qiáng)化了干部隊伍的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理，構(gòu)建質(zhì)量型企業(yè)文化。

中鐵咨詢集團(tuán)公司高度重視技術(shù)質(zhì)量管理工作，大力倡導(dǎo)質(zhì)量文化，完善管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，建立質(zhì)量考核機(jī)制。在生產(chǎn)任務(wù)高度集中、工期空前緊張的情況下，始終堅持構(gòu)建質(zhì)量型企業(yè)文化。一是經(jīng)常對員工進(jìn)行質(zhì)量安全教育，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識，倡導(dǎo)以先進(jìn)的設(shè)計咨詢理念為用戶提供完美的產(chǎn)品及需求，以健全的Is090叭管理體系提供質(zhì)量保障，以完善的服務(wù)獲得業(yè)主認(rèn)可與滿意。二是不斷完善技術(shù)質(zhì)量管理體系，先后修訂了《技術(shù)文件審簽辦法》，制定了《異地分公司承擔(dān)集團(tuán)項目審簽規(guī)定》、《勘察設(shè)計質(zhì)量考核計費(fèi)暫行辦法》等規(guī)章制度。三是加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，加強(qiáng)中間檢查和資料驗收，針對重點項目，加大外業(yè)勘察飛行檢查力度。四是重視外業(yè)出工的技術(shù)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)出工前技術(shù)方案的審查。五是加強(qiáng)勘察設(shè)計質(zhì)量考核力度，全面覆蓋集團(tuán)公司項目，對存在質(zhì)量問題的專業(yè)實行責(zé)任追究。六是加強(qiáng)質(zhì)量信息反饋，定期發(fā)布質(zhì)量分析報告，召開總工程師例會溝通情況，及時改進(jìn)質(zhì)量管理工作。這些措施，在集團(tuán)公司上下形成了濃厚的質(zhì)量文化氛圍，確保了勘察設(shè)計質(zhì)量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展夯實了質(zhì)量的根基。

打造核心競爭力，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)文化

中鐵咨詢集團(tuán)公司把提高科技創(chuàng)新能力當(dāng)做增強(qiáng)企業(yè)楊心競爭力的迫切需要和提高勘察設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。幾年來，集團(tuán)公司不斷加大科研投入，加快技術(shù)研發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)項目和專業(yè)發(fā)展方向，針對高速鐵路、重載鐵路、城際鐵路建設(shè)的需要，通過科技攻關(guān)解決了一批技術(shù)難題。充分發(fā)揮橋梁、軌道、精密測量等方面的技術(shù)優(yōu)勢，爭取國家級項目、鐵道部項目和中鐵公司系統(tǒng)科研課題，增加了企業(yè)的科技成果積累。積極承攬標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、技術(shù)規(guī)范編制任務(wù)，鞏固了企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢地位。中鐵咨詢集團(tuán)公司成立5年來，先后申報號利21項，編制部級標(biāo)準(zhǔn)129項，科技成果轉(zhuǎn)化年均40項，獲國家級獎項12項，省部級獎項135項。其中，作為主要參加單位完成的“鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械成套裝備技術(shù)與應(yīng)用”獲國家科技進(jìn)步二等獎、作為主要參加單位完成的“青藏鐵路工程”獲國家科技進(jìn)步特等獎。2008年，集團(tuán)公司再次被北京市科學(xué)技術(shù)委員會認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。

在創(chuàng)新文化的熏陶下，集團(tuán)公司已經(jīng)成長為擁有工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)的專業(yè)結(jié)構(gòu)較為完整、經(jīng)營結(jié)構(gòu)較為合理、管理制度較為規(guī)范的現(xiàn)代設(shè)計企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和職工收入大幅增長，辦公條件極大改善，職工生活水平全面提高。

開展創(chuàng)優(yōu)評先活動，構(gòu)建激勵型企業(yè)文化。

中鐵咨詢集團(tuán)公司及所屬子公司現(xiàn)有員5122020人，大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的75％；擁有各類專業(yè)技術(shù)人員1850人，其中中級以上專業(yè)技術(shù)人員1000余人，享受國家政府津貼專家、省部級專家和拔尖人才43人，取得國家各類注冊執(zhí)業(yè)資格人員463人。專業(yè)構(gòu)成涉及交通運(yùn)輸、建筑、土木、地質(zhì)、測繪、電氣、通訊、機(jī)械、自動化、環(huán)境、礦產(chǎn)、冶金、工程經(jīng)濟(jì)、電子信息等十多個門類30多個專業(yè)。中鐵咨詢集團(tuán)公司，積極培育先進(jìn)典型，堅持開展先進(jìn)集體、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)生產(chǎn)工作者、文明職工、文明家庭、文明新事等評選活動。2009年，集團(tuán)公司的兩位同志被批準(zhǔn)為“享受政府特殊津貼”專家，6人被鐵道部授予“全路火車頭獎?wù)隆保?人被聘為北京市軌道交通首席設(shè)計師，2人被評為股份公司青年科技拔尖人才。集團(tuán)公司還積極推進(jìn)“1226”人才工程建設(shè)，分別評選出“首席專家”、“有突出貢獻(xiàn)專家”各1人，專業(yè)技術(shù)帶頭人13人，拔尖人才18人；評選10個先進(jìn)集體、45名先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。今年“七一”前夕，集團(tuán)公司又表彰了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者40名、先進(jìn)基層黨組織7個。

中鐵咨詢集團(tuán)公司廣泛開展先進(jìn)典型宣傳學(xué)習(xí)活動，通過多種形式營造了“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的氛圍，激發(fā)了廣大職工學(xué)典型、鉆業(yè)務(wù)的熱情。激勵文化提高了員工建功立業(yè)的熱情，提升了員工的企業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感，提高了員工的創(chuàng)造力和對企業(yè)的忠誠度，增強(qiáng)了集團(tuán)公司的凝聚力和向心力。集團(tuán)公司先后承擔(dān)了北京張家口、張家口呼和浩特、南寧廣州等鐵路客運(yùn)專線和高速鐵路的綜合勘察設(shè)計，承擔(dān)了山西中南部通道、包頭一神木、南同蒲電氣化擴(kuò)能等國家重點鐵路工程的綜合勘察設(shè)計；參加了京津城際客運(yùn)專線、京滬高速鐵路、武昌一廣州客運(yùn)專線、鄭州一西安客運(yùn)專線等鐵路建設(shè)項目的設(shè)計、技術(shù)咨詢與工程監(jiān)理；承擔(dān)了廣東珠江三角洲、河南中原區(qū)域等省內(nèi)城際軌道交通的勘察設(shè)計。集團(tuán)公司立足國內(nèi)，拓展海外。先后在委內(nèi)瑞拉、越南、剛果(金)等國家承擔(dān)了鐵路、公路、市政道路、建筑、礦產(chǎn)冶金等領(lǐng)域的工程勘察設(shè)計項目。中鐵咨詢集團(tuán)公司被中國勘察設(shè)計協(xié)會評為“全國優(yōu)秀勘察設(shè)計企業(yè)”，集團(tuán)公司總經(jīng)理李壽兵被評為“中國勘察設(shè)計優(yōu)秀企業(yè)家”。

堅持以人為本，構(gòu)建和諧型企業(yè)文化。

中鐵咨詢集團(tuán)公司大力倡導(dǎo)和諧型企業(yè)文化，堅持開展“兩節(jié)”送溫暖、“三八”助單親、“五一”愛勞模等活動。2009年共慰問困難職工120人次，落實了職工帶薪年休假、企業(yè)年金等制度，并通過集資建房解決了35名職工的住房問題，另一個集資建房項目已經(jīng)動工，力爭今年年底封頂。在“甲流”疫情蔓延時，集團(tuán)公司工會及時為全體職工購買了防病中藥和口罩，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊為外業(yè)勘測隊、指揮部配送了藥箱。工會、共青團(tuán)經(jīng)常組織各種小型多樣的文體活動，在集團(tuán)公司成立五周年時組織了全集團(tuán)文藝調(diào)演，為職工辦理了公園門票、健身卡，豐富了職工的文化生活。中鐵咨詢集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)三年榮獲中國中鐵“四好”班子榮譽(yù)稱號。