促進員工心理健康

工資提不上來郁悶，晉升無望郁悶，人際關系不好郁悶，還有生活拮據、家庭矛盾、失戀等等，都會使人郁悶。如果郁悶蓄積日久難以排解，便容易患心理疾病。目前，企業員工的心理健康問題受到社會的廣泛關注，尤其是富士康連續發生跳樓事件，讓人們在震驚痛心的同時也在深入思考。

現在的員工已經與從前的員工大不相同，特別是80后、90后的年輕一代，他們一般沒有經歷過太大的挫折，在應對復雜矛盾時往往心理準備不足，這就直接影響到他們的成長與進步，也制約著企業的穩定與發展。這就給企業文化建設提出了一個新的課題。以往，企業文化建設基本沒有自覺介入員工心理這個領域，現在看來，應當導入心理學的科學理論，掌握心理疏導的科學方法，準確把握員工隊伍的心理走向，及時解決每個員工的心理問題，通過實施全方位的心理關懷，提高員工隊伍的心理素質，促進員工隊伍的全面發展。當前，應努力健全人才機制、薪酬機制、晉升機制，讓企業價值與員工個人價值同步實現；應認真傾聽員工的訴求，切實解決他們的困難，融洽企業與員工關系；應引導員工正確看待人生，正確看待成敗得失，正確看待個性自由與組織紀律的關系；應營造舒心快樂優美的工作環境和氛圍，幫助員工緩解緊張情緒；應開展心理健康教育，普及心理健康知識，提供心理咨詢服務。

總之，促進員工心理健康是企業文化建設的一項重要任務。我們期待理論界能夠給企業以更多的支持與幫助，也期待企業界能夠積極實踐、大膽探索。