創(chuàng)新“鐵騎”文化推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展

在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化始終是一種相輔相成的關(guān)系。如果戰(zhàn)略沒有文化的指引和支撐，就會迷失方向和缺乏持續(xù)推進(jìn)的動力;如果文化沒有戰(zhàn)略的實施，就得不到進(jìn)一步的提煉與升華。近幾年來，中國兵器江麓機(jī)電科技有限公司堅持“先有共識，后有戰(zhàn)略;先有思想，后有舉措;先有實踐，后有體系”的文化發(fā)展步驟，以江麓“鐵騎”文化體系的15條文化理念為指導(dǎo)，不斷優(yōu)化“強(qiáng)軍壯民，持續(xù)創(chuàng)新，跨越發(fā)展，追求卓越”的戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，領(lǐng)跑湖南軍工行業(yè)。2009年，獨具兵工特色的江麓“鐵騎”文化建設(shè)案例被中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會評為“全國優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)案例”。

堅持文化引領(lǐng)，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

“頂天立地、勇往直前、拼搏精進(jìn)、創(chuàng)新超越”的“鐵騎”精神是江麓文化的核心。“頂天立地、勇往直前”是滾滾“鐵騎”的形象，更是江麓文化的彰顯!“頂天立地”，是一種基于對時代潮流和市場需求敏銳洞察基礎(chǔ)之上的生存文化和行為品質(zhì)，是遠(yuǎn)大志向和創(chuàng)新精神的有機(jī)統(tǒng)一;“勇往直前”，是一種基于對戰(zhàn)略目標(biāo)和各方期待深刻認(rèn)識基礎(chǔ)之上的行為特質(zhì)，是責(zé)任意識和堅定信念的有機(jī)統(tǒng)一。江麓人_路傳承“漢陽造”的軍工使命，在湖湘大地扎根五十余年，在中國軍工發(fā)展史上記載了許多輝煌的歷史，是湖南軍工的一張獨特“名片”。國慶六十周年閱兵大典上，江麓公司生產(chǎn)的兩種“鐵騎”方陣承載著湖南人的驕傲，隆隆駛過天安門廣場，接受黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的檢閱。

江麓公司在湖南工程機(jī)械行業(yè)也是先行者。上世紀(jì)80年代，在國家做出“保軍轉(zhuǎn)民、軍民結(jié)合”的戰(zhàn)略決策后不久，江麓就開始試水工程機(jī)械，被稱之為湖南工程機(jī)械發(fā)展的搖籃。但是，公司的經(jīng)濟(jì)總量增長上過多依賴于軍品，民品發(fā)展速度與工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展相比，明顯滯后，行業(yè)內(nèi)評價江麓的民品發(fā)展是“起了個大早，趕了個晚集”。究其原因是什么呢?

江麓的決策者直面現(xiàn)實，全面梳理，理性地給公司的民品發(fā)展作了一個文化的診斷:軍工企業(yè)“重軍輕民”的思想觀念是嚴(yán)重制約公司民品發(fā)展的癥結(jié)所在。

思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動。從公司決策層開始轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，通過名種形式向全員強(qiáng)化市場意識，打破靠軍品吃飯、軍品是“鐵飯碗”的觀念，堅決貫徹“以軍為本，以民為主，軍民互動，協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針，江麓人一頭扎進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的大潮中。

培育創(chuàng)新文化，增強(qiáng)創(chuàng)新動力

創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略實施的不竭源泉。江麓公司以文化為神，制度為形，鑄“拼搏精進(jìn)，創(chuàng)新超越”的“鐵騎”精神，樹“百年軍工”品牌，建科技創(chuàng)新團(tuán)隊。公司堅持“對人人寄予厚望，給人人提供機(jī)會”的人才觀，實施科技創(chuàng)新人才戰(zhàn)略，完善人才工作機(jī)制，努力做到引進(jìn)一個團(tuán)隊、搞成一個項目、開拓一片市場、形成一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。

公司堅持“技術(shù)滿足市場，技術(shù)引領(lǐng)市場”的技術(shù)觀，以技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新為動力，積極推進(jìn)軍用技術(shù)民用化研究，大力發(fā)展工程機(jī)械、環(huán)保機(jī)械。其中，QTZ400塔機(jī)列人國家火炬計劃，YLK30垃圾壓實機(jī)獲評“國家重點新產(chǎn)品”;“新型混合動力工程機(jī)械關(guān)鍵技術(shù)及系統(tǒng)”科研項目成功進(jìn)入“863”計劃，日前已研制出國內(nèi)首臺22噸混合動力挖掘機(jī)樣機(jī);國際首創(chuàng)的沙漠植被機(jī)產(chǎn)業(yè)化項目列入國家火炬計劃;風(fēng)電偏航/變槳減速器列入“國家重點新產(chǎn)品”計劃和湖南省重大科技專項;多功能履帶式森林消防車、高機(jī)動搶險救災(zāi)車在大興安嶺搶險救災(zāi)現(xiàn)場獨領(lǐng)風(fēng)騷，受到中國武警森林指揮部的高度評價，并再次達(dá)成數(shù)百臺訂購協(xié)議。

“科技領(lǐng)先、軍民共進(jìn)”是江麓公司的發(fā)展方針，公司擁有國家級博士后科研工作站、國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、湖南省研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地，“江麓”牌商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。2007年5月，中共中央、國務(wù)院、中央軍委授予公司。高技術(shù)武器裝備發(fā)展建設(shè)工程重大貢獻(xiàn)獎”;2009年6月、11月，國務(wù)院總理溫家寶和中共中央政治局常委李長春、中共中央政治局委員劉云山分別親臨公司視察，充分肯定了公司軍民結(jié)合的科技創(chuàng)新成果。

優(yōu)化發(fā)展目標(biāo)，轉(zhuǎn)變發(fā)展體制

為實現(xiàn)“建設(shè)具有國際競爭力的高科技現(xiàn)代化創(chuàng)新型企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，江麓公司把改體制、轉(zhuǎn)機(jī)制作為發(fā)展的突破口。2008年年底，企業(yè)由-“江麓機(jī)械集團(tuán)”改制為“江麓機(jī)電科技有限公司”，成功實施了軍民分立，企業(yè)重組。改制后的江麓機(jī)電科技有限公司將承擔(dān)軍品生產(chǎn)，原江麓民品和三產(chǎn)實現(xiàn)重組。

秉承“誠信篤實，互利共贏”的價值觀，借助軍品發(fā)展的大好形勢，抓住長株潭“兩型社會”建設(shè)的歷史性機(jī)遇，江麓把樹立市場化理念與轉(zhuǎn)變體制機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一，走出傳統(tǒng)的老院子，人駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)。公司引入外部資金，整合優(yōu)勢資源，在長沙麓谷、湘潭九華、天易、先鋒等工業(yè)園區(qū)開辟新的發(fā)展天地。公司力爭在“十二五”末形成以“江麓”為龍頭、以配套中小企業(yè)為依托的具有較強(qiáng)規(guī)模競爭力的湘潭工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園，實現(xiàn)共創(chuàng)、共贏、共享目標(biāo)，大幅度提升產(chǎn)業(yè)園在湖南省工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，乃至全國工程機(jī)械行業(yè)中的地位。并力爭在2015年左右，完成占地面積3000畝、總投資30億元的中國兵器江麓工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到150億元。

裂變后的江麓，在拼搏中精進(jìn)，在創(chuàng)新中超越。“鐵騎”文化體系，作為一種管理思想和管理方式，引導(dǎo)著江麓公司走軍民融合、協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。實踐證明:創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，只有不斷強(qiáng)化企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略的修正、保障功能，使企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生良性互動，企業(yè)才能在風(fēng)云變幻的市場環(huán)境中保持戰(zhàn)略方向的正確性和戰(zhàn)略實施的可持續(xù)性。

編輯/黃志強(qiáng)