對(duì)沈陽體育學(xué)院學(xué)生俱樂部制的現(xiàn)狀調(diào)查與分析

[摘要] 通過對(duì)學(xué)生俱樂部產(chǎn)生原因、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、場(chǎng)地設(shè)施、開設(shè)項(xiàng)目、學(xué)生會(huì)員參加的動(dòng)機(jī)和結(jié)果、體育消費(fèi)能力以及國內(nèi)外先進(jìn)的管理體制等方面的了解，結(jié)合本校實(shí)際情況提出了一些看法。

[關(guān)鍵詞] 學(xué)生體育俱樂部 培養(yǎng)模式 體育消費(fèi)

1 前言

沈陽體育學(xué)院學(xué)生俱樂部始于20世紀(jì)90年代中期，它以國內(nèi)外學(xué)生俱樂部的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為依托，并結(jié)合自身的辦學(xué)特點(diǎn)為準(zhǔn)繩，走出了一條具有自己特色的創(chuàng)辦之路。然而，在它的發(fā)展過程中也避免不了出現(xiàn)一些問題。筆者在調(diào)查俱樂部的過程中產(chǎn)生了一些思考，希望能為學(xué)院俱樂部的發(fā)展以盡綿薄之力!

2 研究對(duì)象與方法

2.1研究對(duì)象

沈陽體育學(xué)院學(xué)生俱樂部會(huì)員。

2.2研究方法

2.2.1文獻(xiàn)資料法。查閱了有關(guān)國外體育俱樂部的管理制度，國內(nèi)學(xué)生俱樂部的發(fā)展，沈陽體育學(xué)院教育改革，學(xué)生俱樂部制度等相關(guān)資料，以便很好地撰寫論文。

2.2.2問卷調(diào)查法。對(duì)學(xué)生俱樂部150名會(huì)員進(jìn)行了問卷調(diào)查。

2.2.3數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。對(duì)回收的有效問卷進(jìn)行數(shù)理的統(tǒng)計(jì)和處理。

2.2.4訪談法。訪問了競(jìng)訓(xùn)處的老師、俱樂部的教師、俱樂部的學(xué)生會(huì)員。

3 結(jié)果與分析

3.1管理機(jī)制

3.1.1沈陽體育學(xué)院學(xué)生俱樂部產(chǎn)生的原因

這里是一個(gè)圖片學(xué)院1995年實(shí)施新的教學(xué)計(jì)劃后，隨著術(shù)科必修課的壓縮，體育教育專業(yè)術(shù)科的專項(xiàng)課的取消，必將對(duì)專項(xiàng)技能、專項(xiàng)理論的提高及裁判理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐產(chǎn)生影響。作為教學(xué)改革的一個(gè)輔助手段，俱樂部的開設(shè)，能為這些影響產(chǎn)生的后果得到緩解。俱樂部可以長年定期開設(shè)有關(guān)專項(xiàng)，技術(shù)理論及裁判理論的講座，通過俱樂部的競(jìng)賽完成技術(shù)等級(jí)達(dá)標(biāo)和裁判實(shí)踐，堅(jiān)持參加俱樂部活動(dòng)的學(xué)生在兩年內(nèi)專項(xiàng)技術(shù)理論及裁判理論便可以達(dá)到一定水平，經(jīng)考試與裁判實(shí)踐考核合格，基本上達(dá)到二級(jí)水平。只要學(xué)生有計(jì)劃安排好俱樂部活動(dòng)四年內(nèi)可以有兩個(gè)項(xiàng)目在裁判上達(dá)到二級(jí)水平以上，再技術(shù)與理論上也可以對(duì)兩個(gè)以上的項(xiàng)目有所掌握，對(duì)于新教學(xué)計(jì)劃無疑是很好的補(bǔ)充!

3.1.2管理機(jī)構(gòu)

沈陽體育學(xué)院學(xué)生俱樂部的管理機(jī)構(gòu)是由院長主管，競(jìng)訓(xùn)處分管，教研室、各系、各年級(jí)輔導(dǎo)員具體負(fù)責(zé)的組織管理機(jī)構(gòu)。

競(jìng)訓(xùn)處是分管學(xué)生俱樂部工作的具體部門，代表學(xué)院對(duì)學(xué)生俱樂部進(jìn)行宏觀指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

各教研室負(fù)責(zé)選派各項(xiàng)目俱樂部的教練員，并要求教練員把俱樂部一學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃擬訂出來，經(jīng)過審核合格后方可開課，并上報(bào)競(jìng)訓(xùn)處備案。教研室會(huì)同各系及競(jìng)訓(xùn)處檢查，監(jiān)督各俱樂部的活動(dòng)有權(quán)解聘教練員。

系主任、年級(jí)輔導(dǎo)員協(xié)助競(jìng)訓(xùn)處開展俱樂部工作，并負(fù)責(zé)督促本系、年級(jí)的會(huì)員俱樂部的各種活動(dòng)。

各俱樂部中的組或隊(duì)在參加俱樂部運(yùn)動(dòng)技術(shù)等級(jí)或裁判實(shí)踐時(shí)，自行組隊(duì)、安排陣容、選派裁判等。

3.1.3教練員

沈陽體育學(xué)院學(xué)生俱樂部的教練員任用制度，是由教研室選派教練員，選派的教練員是具有忠誠體育事業(yè)，有高度責(zé)任心的教師擔(dān)任。從問卷的調(diào)查結(jié)果分析，在教學(xué)能力上有38%的教師能力很強(qiáng)，50%的教師教學(xué)能力一般，在教學(xué)方法上有30%的教師的教法統(tǒng)一單調(diào)，有30%的教師出現(xiàn)過遲到早退缺席的情況，從而影響了正常的俱樂部活動(dòng)，這就要求在教師選派上加以重視，更好的方法是取消這種選派制度，換之以競(jìng)聘的方式來聘任教練員。一是在每個(gè)學(xué)期的期末，由競(jìng)訓(xùn)處會(huì)同各教研室、各系、各年級(jí)組織競(jìng)聘教練員的工作;二是教練員也可以由學(xué)生會(huì)員直接聘任或高年級(jí)的學(xué)生來擔(dān)任。這就要求有經(jīng)驗(yàn)的教師協(xié)助、指導(dǎo)學(xué)生教練員，幫助他們制定這學(xué)期的訓(xùn)練計(jì)劃、訓(xùn)練指標(biāo)等，使學(xué)生真正在俱樂部的教練員崗位上成長起來!

3.2學(xué)生情況

3.2.1我院學(xué)生加入俱樂部的動(dòng)機(jī)

沈陽體育學(xué)院被調(diào)查的250名大學(xué)生中，學(xué)生參加俱樂部活動(dòng)的動(dòng)機(jī)排在前幾位的是興趣(61%)、學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)技能(58%)、組織競(jìng)賽能力(58%)，這說明我院大學(xué)生根據(jù)自己的興趣參加了俱樂部，認(rèn)為參加俱樂部能夠幫助自己提高運(yùn)動(dòng)技能、能力的占絕大多數(shù)，管理能力(53%)、領(lǐng)導(dǎo)能力(48%)多學(xué)生希望在俱樂部的活動(dòng)能提高他們多方面的能力。希望俱樂部是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的一個(gè)組織，希望俱樂部能夠給他們一個(gè)鍛煉自己和施展才華的一個(gè)空間。

3.2.2結(jié)果

通過一段時(shí)間的俱樂部學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)技能，裁判知識(shí)，競(jìng)賽組織能力得到提高的分別占74%、56%、26%，這與他們參加俱樂部的動(dòng)機(jī)相符。而管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高的分別占10%、6%，這與他們參加處的希望相差太遠(yuǎn)。經(jīng)過調(diào)查分析，導(dǎo)致這方面原因的是學(xué)生俱樂部的管理體制問題。因此，需要大學(xué)生自己組成管理機(jī)構(gòu)，充分體現(xiàn)以學(xué)生為主體的指導(dǎo)思想，調(diào)動(dòng)和培養(yǎng)大學(xué)生的組織管理能力，充分發(fā)揮大學(xué)生的特長，做到人盡其才，學(xué)生自己組成的機(jī)構(gòu)應(yīng)配備相應(yīng)的專職教師進(jìn)行幫助和指導(dǎo)工作。

3.2.3學(xué)生的體育消費(fèi)

沈陽體育學(xué)院的學(xué)生平均每月的體育消費(fèi)見下表:

從表中可以看出，大部分學(xué)生的月平均消費(fèi)集中在350元～450元，我院大學(xué)生很多參加了勤工儉學(xué)，每個(gè)學(xué)能賺得200～300元。而學(xué)生俱樂部的會(huì)員每個(gè)月10元的會(huì)費(fèi)不是很多，學(xué)生有能力支付得起俱樂部的會(huì)費(fèi)，這為學(xué)生參加俱樂部提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.2.4學(xué)生俱樂部的對(duì)外交流

我認(rèn)為，應(yīng)該增加學(xué)生對(duì)外聯(lián)絡(luò)部。對(duì)外聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)俱樂部的對(duì)外交流工作，主要包括聯(lián)絡(luò)對(duì)外的體育賽事，學(xué)校之間的對(duì)抗賽，還有聯(lián)系一些相應(yīng)的社會(huì)上的健身俱樂部或一些單位、公園、小區(qū)等需要聘請(qǐng)教練員、陪練員或辦學(xué)習(xí)班者從本俱樂部派出體育骨干去擔(dān)任各種職務(wù)。

調(diào)查結(jié)果顯示，有84%的學(xué)生愿意參加俱樂部的管理。學(xué)生對(duì)外聯(lián)絡(luò)部的主要管理工作應(yīng)該由學(xué)生擔(dān)任，俱樂部的管理工作是提高學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)能力、適應(yīng)能力、管理能力、組織能力的最佳環(huán)境。通過俱樂部的管理，鼓勵(lì)吸收新技術(shù)新知識(shí)，滿足學(xué)生對(duì)體育的興趣、愛好和充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性和才能，給學(xué)生提供自我表現(xiàn)和自我發(fā)揮的一個(gè)平臺(tái)，滿足學(xué)生各種體育需求。讓學(xué)生養(yǎng)成終身鍛煉的體育習(xí)慣，促進(jìn)身體全面發(fā)展過程，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參加體育活動(dòng)的積極性!

4 結(jié)論與建議

4.1結(jié)論

4.1.1俱樂部的場(chǎng)地設(shè)施得到了很大的改善，為俱樂部的更好實(shí)施提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

4.1.2俱樂部教練員的選派制度不是很好，崗位缺乏競(jìng)爭(zhēng)性。

4.1.3從調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生參加俱樂部動(dòng)機(jī)里的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力與其效應(yīng)不符，應(yīng)該加以解決。

4.1.4從調(diào)查結(jié)果來看，學(xué)生的體育消費(fèi)能力能夠支付得起每個(gè)月10元的會(huì)費(fèi)，說明俱樂部交納的會(huì)費(fèi)制度合理。

4.1.5學(xué)生俱樂部的對(duì)外交流活動(dòng)太少，問卷結(jié)果反映，有80%的學(xué)生希望加強(qiáng)對(duì)外交流。

4.2建議

4.2.1俱樂部教練員的任用制度應(yīng)該采用競(jìng)聘制度。

4.2.2俱樂部應(yīng)該開設(shè)對(duì)學(xué)生外聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)對(duì)外交流，對(duì)外聯(lián)絡(luò)部的管理工作應(yīng)該由學(xué)生來擔(dān)任，這樣可以培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。