可口可樂“超速行駛”

10月，可口可樂公司董事長兼CEO穆泰康開始了他本年度的第二次訪華之旅，行程之一，是參加10月29日可口可樂在內蒙古新建瓶裝廠的成立儀式。

“這是可口可樂在華建立的第41家瓶裝廠，也是我們最新在華擴張計劃的一部分。”可口可樂大中華區副總裁李小筠告訴《商務周刊》，“2009年穆泰康訪華時宣布了未來3年在華增資20億美元的決定，而這比我們自1979年進入中國市場后30年的投資總額還要多。”

自穆泰康宣布計劃后，2009年可口可樂相繼在江西、武漢和新疆成立了三個瓶裝廠。今年，內蒙古、河南漯河以及廣東三水又成為了可口可樂新工廠所在地，三家新廠累計投資額為16億元人民幣。

“新投資計劃的實施速度已超過預計。”穆泰康在內蒙古瓶裝廠成立儀式上表示，“但我們還將繼續擴大投資規模，這是一個合理的擴張，我們對將來十分樂觀。接下來10年中，全球10億消費者將進入中產階級行列，其中30%—40%都在中國。這將使我們的業務呈現驚人增長。”

波士頓咨詢公司（BCG）11月8日發布的一份最新研究報告稱，中國中產階級及富裕消費者數量在未來10年內將從1.5億增長到4億以上，其中接近70%的人將來自小城市。跨國公司若想覆蓋中國80%的中產階級及富裕消費者，必須進入340個城市，但如果希望在10年內保持相同的覆蓋率，則需要進入近550個城市。

可口可樂接連在中國中西部地區設立瓶裝廠不僅是業務拓展的必然，也被看作是對中國政府發展戰略的高調響應。穆泰康即表示：“我們將新廠地址選在南昌、烏魯木齊和呼和浩特，是為了響應中國政府的號召，支持中國中西部地區的投資和經濟發展。”

李小筠進一步解釋道：“新建工廠不僅進一步深化我們在中國的競爭優勢，也是我們幫助當地社區發展的一個很好的平臺。比如我們將增加當地稅收、就業等。”她介紹，漯河、內蒙古和即將開業的三水三間新廠累計將在各地直接創造2000個新工作崗位，以及2萬個間接就業機會。

目前，由可口可樂41家瓶裝廠組成的“雙贏”網絡已經覆蓋了中國大部分地區。穆泰康在采訪中透露，可口可樂的裝瓶廠已覆蓋除貴州、青海、寧夏和西藏以外的中國所有省級行政區。

“更多更具規模性的工廠、更多銷售渠道以及更多產品”，是穆泰康對可口可樂在華三年增資計劃的預期結果。“可口可樂的投資策略并不僅僅限于新裝瓶廠的設立，它還體現在分銷渠道的建設、產品研發和市場營銷方面的加強。”李小筠以2009年為例，可口可樂在中國平均每天新增8名銷售人員、800個銷售點以及400臺冷飲設備，這大大提高了市場的滲透能力和服務水平。

此外，可口可樂投資9000萬美元于上海新建的全球研發中心也已在去年開業，這大大提升了這家美國公司針對中國消費者偏好開發產品的能力。“可口可樂中國系統2009年和2010年先后推出了多款新產品，包括全球首次推出的含乳飲料‘美汁源’果粒奶優，以及2010年由中國市場研發的雪碧‘冰+茶味’汽水。”李小筠說，“很多產品在上市后都給其所在的細分領域帶來了沖擊和深遠影響。”

目前，中國是排在墨西哥之后可口可樂的全球第三大市場。在穆泰康的計劃里，“未來一個相當快的時間內，中國將超過美國，成為可口可樂在世界上最大的非酒精飲料市場”。

“中國是可口可樂增長最迅速的市場”

——訪可口可樂大中華區副總裁李小筠

《商務周刊》：可口可樂CEO穆泰康日前曾表示，公司原計劃于2009—2011年在華投資20億美元，比1979年進入中國市場后的30年投資總額還要多。這個大手筆的增資計劃具體實施情況如何？

李小筠：穆泰康先生去年宣布的增資計劃已經得到了切實的實施。除了去年新建的江西、武漢和新疆三個裝瓶廠，我們今年在漯河、內蒙古和三水的新廠也相繼投產，這三個新廠累計投資約為16億元人民幣（約合2.4億美）。截至2010年11月，可口可樂在華的裝瓶廠總數達到41家，進一步完善了我們在中國市場的生產布局。

事實上，可口可樂的投資策略并不僅僅限于新裝瓶廠的設立，我們還加強了分銷渠道的建設、產品研發以及市場營銷。以2009年為例，中國市場全年平均每天新增8名銷售人員、800個銷售點以及400臺冷飲設備，這大大提高了我們的市場滲透能力和服務水平。此外，我們投資9000萬美元于上海新建的全球研發中心也已于去年建成。可口可樂中國系統2009年和2010年先后推出了多款新產品。很多產品在上市后都給其所在飲料領域帶來了沖擊和深遠的影響。

《商務周刊》：我們發現貴公司新建的灌裝廠大多建立在中國欠發達地區，這是否是可口可樂下一步在華發展的主要策略之一？

李小筠：這兩年，我們對一些發達地區已有的裝瓶廠進行再投資，對生產設備進行更新和拓展的同時，重點加快了對中國欠發達地區的重金投入，其意義不僅僅限于商業考量，同時也體現了可口可樂響應中國政府發展中西部地區的號召，致力在中國長期業務發展的發展戰略。以我們在內蒙古、河南的新廠為例，它們的建立將進一步深化我們在中國的競爭優勢，也是我們幫助當地社區發展的一個很好的平臺。漯河、內蒙古和即將開業的三水三家新廠累計將在各地直接創造2000個新的工作崗位，并通過相關產業間接創造2萬個就業機會。

《商務周刊》：接下來的10年，全球10億消費者將進入中產階級行列，其中30%—40%都在中國。為吸引這些新興消費群體，可口可樂未來在中國是否還會維持“超速”發展，具體的計劃有哪些？

李小筠：中國是可口可樂增長最迅速的市場，穆泰康先生在內蒙古可口可樂廠開業典禮上曾表示：“至2011年增資計劃全部完成之時，我們將建立更多銷售渠道、研發更多產品以及開設更多更具規模性的工廠。中國的市場發展潛力巨大，在未來它將成為可口可樂在全球最大的市場。”現在和未來，我們的原材料、生產、銷售和員工都會立足本土，實現很高的本土化程度，既有利于公司業務發展，也與中國政府倡導的拉動內需不謀而合。

在創新方面，穆泰康先生也曾表示，我們實際上創建了一個新的泛亞研發中心，大部分員工都來自中國本土。我們期待著上海的創新及技術中心研發出更多新產品，它們不僅在中國而且在世界其他市場也取得成功。