納爾科與中國(guó)互相需要

納爾科的名氣愈發(fā)響亮了，因?yàn)樗恰肮缮瘛卑头铺卦诮鹑谖C(jī)全面爆發(fā)后開(kāi)設(shè)新倉(cāng)買入的兩只股票之一。前不久巴菲特賣掉了手頭持有的三分之一左右的納爾科股票，但他還是賺到了——相較于當(dāng)初買入時(shí)的不到10美元，現(xiàn)在納爾科的股價(jià)已穩(wěn)步在25美元之上。在中國(guó)，納爾科也在漸為人所熟知，這是因?yàn)槿ツ?月曾經(jīng)的“柯達(dá)女神”葉鶯的高調(diào)加盟。

但如果你認(rèn)為這家廣受青睞的公司是一匹黑馬，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。總部位于美國(guó)伊利諾伊州的納爾科公司（Nalco），實(shí)際上已有逾80年歷史，是目前全球最大的水處理和工藝過(guò)程處理解決方案供應(yīng)商，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于石油化工、礦業(yè)、造紙、汽車、城市污水處理等各個(gè)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍布全世界150個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

“我們期待借助葉女士的加盟，讓公司在中國(guó)的業(yè)績(jī)5年內(nèi)翻番，成為我們?nèi)虻诙笫袌?chǎng)。”去年5月4日專門為葉鶯就任納爾科公司副總裁兼大中華區(qū)主席在北京舉行的發(fā)布會(huì)上，納爾科主席兼CEO方華德（Erik Fyrwald）毫不諱言對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的覬覦之心。

實(shí)際上，早在1980年代，納爾科就已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2008年，納爾科將亞太總部從新加坡遷至上海，同年10月，納爾科中國(guó)研發(fā)中心在蘇州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)正式成立，目前在中國(guó)設(shè)有3家公司和12個(gè)辦事處，擁有員工近千人。但直到2009年，納爾科中國(guó)的年?duì)I業(yè)額才只1.5億美元，占公司總營(yíng)業(yè)額的4%左右。

“納爾科需要中國(guó)，中國(guó)也需要納爾科這樣的公司。”履職已經(jīng)一年半的葉鶯已不似入職之初的陌生，她對(duì)記者熟稔的介紹：中國(guó)過(guò)去30年的發(fā)展舉世矚目但環(huán)境代價(jià)也不容忽視，未來(lái)30年則必須得到改觀，中國(guó)已成為全球最缺水的13個(gè)國(guó)家之一“我們雖然不是世界500強(qiáng)，也不是最大的水處理企業(yè)，但在工業(yè)水處理上絕對(duì)最專最強(qiáng)。”葉鶯對(duì)《商務(wù)周刊》表示，當(dāng)企業(yè)遇到工業(yè)水問(wèn)題的時(shí)候，納爾科可以提供全面的、一站式的解決方案。

今年4月BP墨西哥灣漏油事故發(fā)生后，在技術(shù)和環(huán)保方面有出色表現(xiàn)的納爾科就成為此次緊急事件處理的首選，納爾科COREXIT原油分散劑系列產(chǎn)品被美國(guó)環(huán)保署接受并使用。此外，納爾科還有一個(gè)拳頭產(chǎn)品——3D-Trasar（3DT），根據(jù)循環(huán)水的質(zhì)量變化實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的控制，每6秒鐘跟蹤一次水質(zhì)的變化，實(shí)現(xiàn)水的循環(huán)利用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，納爾科通過(guò)推廣應(yīng)用3D-Trasar技術(shù)，2008年僅在美國(guó)就節(jié)水2.38億噸，相當(dāng)于1300萬(wàn)人一年的基本生活用水。納爾科也因此獲得了美國(guó)環(huán)保署頒發(fā)的總統(tǒng)綠色化學(xué)獎(jiǎng)。

“在納爾科看來(lái)，中國(guó)的機(jī)會(huì)由兩方面的因素構(gòu)成，第一無(wú)疑是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，第二則是中國(guó)政府、企業(yè)與社會(huì)對(duì)環(huán)保的更加重視。兩者相加，讓我們看到中國(guó)市場(chǎng)存在著非常巨大的機(jī)會(huì)。”今年9月，方華德又一次來(lái)到中國(guó)，參加2010天津達(dá)沃斯論壇，在會(huì)上他表示，“全球公司都應(yīng)來(lái)中國(guó)投資”。

“我們的目標(biāo)不單是幫助客戶取得經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)方面的成功，也包括在環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展方面的成功。”葉鶯說(shuō)，納爾科非常愿意把公司已有和正在開(kāi)發(fā)的最新技術(shù)帶到中國(guó)。她還說(shuō)自己最欣賞的是在國(guó)有企業(yè)中率先打出“5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)零排放”旗幟的中化集團(tuán)董事長(zhǎng)任建新，納爾科也因此將客戶目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了背負(fù)節(jié)能減排重任的大型國(guó)有企業(yè)，同時(shí)也希望和那些自身對(duì)環(huán)保不斷提出高要求的民營(yíng)企業(yè)結(jié)成伙伴關(guān)系。目前納爾科在中國(guó)已經(jīng)贏得了寶鋼等一批大客戶，在葉鶯這位商界“鐵娘子”的帶領(lǐng)下，中國(guó)成為納爾科全球第二大市場(chǎng)并非臆想。