彭博走出中國化第一步

在進入中國市場的第15個年頭，彭博有限合伙公司（Bloomberg L.P.）跨出了本土化的第一步。國內使用彭博終端的交易員終于可以在屏幕上看到中文了。

推出中文服務，源于彭博快速增長的中國業績。2009年，彭博的中國業務實現了15%的增長。根據彭博新聞社總編輯溫以樂（Mattew Winkler）的預計，未來5年，彭博將仍會在中國市場保持這樣的增速。

這也源于競爭對手的壓力。相對而言，彭博的主要對手湯姆森-路透有著更為多元化的在華業務，比如同樣提供財經信息服務的路透，在中國有約40名中英文記者和20名的專職翻譯，并在北京成立了自己的研發中心，提供“路透交易員系統”（Reuters Trader）和“路透智庫”等產品和服務。同時，彭博在中國市場上還面臨著諸如萬得資訊等本土模仿者的競爭。

彭博目前在中國主要提供三種類型的服務：一是終端服務，在系統上，彭博提供了3萬多種功能，通過彭博的終端給資本市場的用戶提供龐大的深度報道、新聞和數據信息；二是交易系統服務，主要針對中國大的銀行和基金投資者；三是數據服務。

彭博此次開通的中文服務主要有：中國訂戶在彭博終端上可以獲得實時中文財經新聞報道服務、國內外的海量數據信息和搜索引擎、能實時查詢中國的公司債和國債價格及收益率曲線、實時查詢中國貨幣市場及利率互換市場，使用中國利率互換市場的計算器及定價工具。

為確保這些中文服務，彭博的在華員工數量翻了一番，北京和上海的員工也都搬到了更寬敞的全新辦公室。彭博董事長高逸雅（Peter T.Grauer）認為這樣的擴張規模能夠滿足彭博未來兩三年的業務擴展需求。

彭博擁有分布全球的142家新聞分社、1650名記者、全球唯一每天24小時播放的財經頻道彭博電視臺、彭博電臺，以及在北美出版的4本專業雜志，這其中也包括彭博于2009年收購的《商業周刊》。通過此次收購，彭博把自身客戶群從34萬數據終端用戶，擴大到《商業周刊》的100萬訂閱者和該網站的500萬讀者，這是一次B2B的信息提供商蠶食B2C的傳統媒體的里程碑事件，其深刻的變革意義或許需要幾年后才能被充分認知。