酷6:從百米沖刺到萬米長跑

再次見到李善友，他明顯清瘦了不少。“我瘦了25斤?！崩钌朴研χf。

酷6網(wǎng)這四年的歷程中，大部分時間并不被業(yè)內(nèi)人士看好。不過，李善友還是用行動作出了回答。從20人的小團隊到成功結(jié)盟百度，再到成為第一個獲得廣電總局頒發(fā)牌照的民營視頻網(wǎng)站，最終與華友世紀合并完成“借殼上市”，酷6總算修成正果。

8月17日，華友世紀宣布，該公司正式更名為酷6傳媒，李善友將出任酷6傳媒新CEO，并將其在納斯達克全球市場的股票交易代碼從“HRAY”改為“KUTV”。至此，酷6網(wǎng)成為中國第一家海外上市的視頻網(wǎng)站。

李善友原本計劃的是到2012年酷6從華友世紀里邊分拆出來獨立上市。這下時間點提前了兩年。而他也完成了從一個創(chuàng)業(yè)公司CEO變成一個上市公司CEO的轉(zhuǎn)變過程。

“除了身份的變化，最大的收獲就是心態(tài)上的變化，不再急功近利?！崩钌朴驯硎?，創(chuàng)業(yè)公司是百米賽跑，要以最快速度跑到那個地方，跑不到可能就死掉了，而上市公司是萬米賽跑，更多考慮的是明年后年的事。

今年5月，酷6網(wǎng)從位于海淀的長城電腦大廈搬到了位于東北三環(huán)邊的新辦公樓里。在新辦公樓前，有一個小池塘，池塘里的金魚是陳天橋和李善友一起放進去的。

2009年11月底，盛大控股的華友世紀與酷6網(wǎng)換股合并，酷6網(wǎng)由此成為華友世紀的全資子公司。這也意味著酷6網(wǎng)加入了盛大龐大的娛樂帝國布局。于是，這兩個毫不相干的男人最終走到了一起。

熟悉陳天橋的人很不理解他的做法，因為以往盛大的投資邏輯是只投第一名，最差的投第二名，而酷6網(wǎng)當時只是第三，落后于土豆、優(yōu)酷?！耙驗槲覀兊膬r值觀、理想、夢想，都是一樣的?！崩钌朴驯硎?，他的夢想是要把酷6做成網(wǎng)絡(luò)視頻的第一名，陳天橋的夢想要打造“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”，以娛樂為核心建立一個多元化的關(guān)聯(lián)平臺，在這個戰(zhàn)略下，酷6可以成為其中非常重要的一個棋子。李善友說：“如果陳天橋的夢想是‘10’，那么我的夢想就是‘1’，‘1’是‘10’的重要組成數(shù)字?！?/p>

被盛大收購之后，酷6網(wǎng)的運營思路愈發(fā)清晰，開始進入健康快速的發(fā)展軌道。陳天橋給了李善友3億元的資金。李善友將其全用于購買正版版權(quán)、整合媒體資源及購買帶寬的費用。他強調(diào)，酷6網(wǎng)在正版化方面做得很“純粹”，并不僅僅是喊喊口號。2010年初酷6網(wǎng)就對外宣布已經(jīng)購買到2010年90%的國產(chǎn)熱播劇版權(quán)。今年6月和8月酷6網(wǎng)分別和海潤影視和華誼達成協(xié)議，打包購買兩家影視制作公司今年下半年和明年所有新出品的電視劇，同時獲得這些內(nèi)容的新媒體版權(quán)，包括視頻網(wǎng)站、IPTV、無線、網(wǎng)吧等渠道。

另外值得一提的是，今年的世界杯直播，更使酷6網(wǎng)成為收入、人氣的最大贏家。據(jù)易觀國際報告顯示，南非世界杯期間，酷6獨享22.2%的視頻網(wǎng)站廣告收入市場份額，遠超過優(yōu)酷、PPTV、土豆網(wǎng)等視頻媒體。此后，酷6網(wǎng)又獲得亞運會的直播權(quán)益，并通過自制加互動的多樣形式，在第一時間為網(wǎng)友呈現(xiàn)全方位、立體化、多樣性的視頻資訊和賽事直播報道。李善友透露，未來酷6網(wǎng)還將分拆成兩個視頻網(wǎng)站，一個定位于視頻分享類網(wǎng)站，一個定位于高清視頻。就在今年年初，“酷6劇場”上線，這是一個Hulu模式的劇場，播放電影、電視劇等長視頻。

然而視頻網(wǎng)站終究是個瘋狂燒錢的行業(yè)。在酷6網(wǎng)完成上市后，其上市后的第一份財報顯示凈虧損擴大至1180萬美元，去年同期為1090萬美元?？瓷蟻?，這一切在李善友意料之中?！皥蟊硎遣缓每?，但這是一個必經(jīng)階段，我不會在乎一點一滴所得?！彼钩?，目前視頻網(wǎng)站基本上還處于虧損狀態(tài)，視頻網(wǎng)站面臨著要短期贏利還是長期發(fā)展的抉擇，短期贏利可以迎合華爾街的要求，但更重要的目標是發(fā)展，包括用戶量和客戶量的發(fā)展，如何在兩者中取得平衡很關(guān)鍵。值得慶幸的是大股東陳天橋給了他足夠的耐心?！摆A利對酷6而言是戰(zhàn)略目標，在考慮贏利之前更需要考慮的是商業(yè)模式。”對于贏利時間表，李善友稱目前還不能給出。

而為了向陳天橋交出一份不錯的成績單，李善友將目光放在了內(nèi)容收費上。內(nèi)容收費一直是視頻網(wǎng)站的一個發(fā)展方向，不過要想用戶為視頻點播埋單，你的內(nèi)容就必須是獨一無二的。在視頻網(wǎng)站電視劇內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)狀下，內(nèi)容收費是一個需要極大勇氣的嘗試。

李善友透露，酷6網(wǎng)已經(jīng)與索尼在收費視頻服務(wù)上達成了合作，用戶在線點播索尼的大片、熱片時需要付費。“坦率而言，收費還只是嘗試，只針對美國電影，99.99%視頻內(nèi)容還是免費的。”在他看來，現(xiàn)在視頻網(wǎng)站本身便處于一個投入期，只有在這場肉搏戰(zhàn)中生存下來的人才能看到最終的回報。