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基于會(huì)展驅(qū)動(dòng)力理論的威海市會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究

2010-12-31 00:00:00
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2010年11期

摘要:以城市會(huì)展驅(qū)動(dòng)力理論為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)威海市會(huì)展產(chǎn)業(yè)的swOT分析,認(rèn)為威海市發(fā)展會(huì)展業(yè)的核“驅(qū)動(dòng)力是環(huán)境因素,會(huì)展產(chǎn)業(yè)適合發(fā)展以環(huán)境作為核心驅(qū)動(dòng)力的以會(huì)議為主導(dǎo)的多元發(fā)展模式,并對(duì)威海市發(fā)展會(huì)議產(chǎn)業(yè)提出了具體的方案。

關(guān)鍵詞:驅(qū)動(dòng)力理論;威海會(huì)展;模式

中圖分類號(hào):F7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3198(2010)11-0108-02

1 威海市會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

威海市會(huì)展業(yè)始于二十世紀(jì)九十年代初,早期發(fā)展較慢,主要以中韓經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為代表,會(huì)展形式、主題較為單一;進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),隨著5屆“國(guó)際人居節(jié)”的成功召開(kāi),“人居節(jié)”廣泛的社會(huì)效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn),逐步成為了威海的品牌會(huì)展。但總體來(lái)說(shuō),作為3線城市的威海,會(huì)展仍是以本地展、消費(fèi)展和節(jié)事活動(dòng)為主,會(huì)展的規(guī)模、地域覆蓋面較小,影響力有限。

2 威海市會(huì)展產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

2.1 優(yōu)勢(shì)

(1)瀕臨大海、城市整潔、夏季涼爽、治安良好是威海會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境優(yōu)勢(shì),而且這種環(huán)境優(yōu)勢(shì)與當(dāng)今人們?nèi)找嬷匾暛h(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)相一致,是威海應(yīng)對(duì)會(huì)展需求結(jié)構(gòu)變動(dòng)的有利條件。

(2)威海所處的環(huán)渤海區(qū)域是中國(guó)三大會(huì)展發(fā)達(dá)區(qū)域之一,而且是中國(guó)距離韓國(guó)最近的城市,具有發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

(3)威海市政府在宏觀調(diào)控上,給予會(huì)展產(chǎn)業(yè)的高度重視和政策支持奠定了會(huì)展產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展的基石,這是威海會(huì)展業(yè)能夠迅速發(fā)展的軟環(huán)境優(yōu)勢(shì)之一。

(4)與同類城市相比,威海擁有較先進(jìn)的會(huì)展場(chǎng)館和酒店設(shè)施,這是威海會(huì)展業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)所在。

(5)人居節(jié)、東北亞論壇等品牌會(huì)展開(kāi)始形成,影響力逐步上升。

2.2 劣勢(shì)

(1)核心動(dòng)力方面,除了輪胎制造和漁具生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)外,威海缺乏規(guī)模和影響力較大的產(chǎn)業(yè),這是威海發(fā)展展覽業(yè)尤其是產(chǎn)業(yè)型展覽的行業(yè)劣勢(shì)。

(2)城市規(guī)模小、人口較少是發(fā)展消費(fèi)型展覽的制約因素。

(3)硬環(huán)境方面,城市公用設(shè)施和城市的內(nèi)外部交通不夠發(fā)達(dá)也是影響會(huì)展業(yè)發(fā)展的約束性條件。

(4)軟環(huán)境方面,由于城市設(shè)立較晚,城市管理水平還有待提高,城市的文化積淀不深厚、學(xué)術(shù)研究氛圍不濃厚等是城市會(huì)展業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)。

(5)會(huì)展人才缺乏、會(huì)展組織水平不高也是會(huì)展業(yè)自身存在的問(wèn)題。

2.3 機(jī)遇

(1)會(huì)展需求總景快速增長(zhǎng)、會(huì)展需求結(jié)構(gòu)中會(huì)議、展覽、節(jié)事活動(dòng)同步變化以及展覽從較為單一的產(chǎn)業(yè)型展覽、大型綜合展覽向產(chǎn)業(yè)型、消費(fèi)型展覽和專業(yè)展、特色展轉(zhuǎn)變的機(jī)遇。

(2)國(guó)際會(huì)展組織將舉辦地向中國(guó)轉(zhuǎn)移、在中國(guó)加大開(kāi)發(fā)會(huì)展資源的機(jī)遇。

(3)上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等一系列具有重大影響的國(guó)際會(huì)議和展覽在中國(guó)舉辦所帶來(lái)的中國(guó)城市形象在國(guó)際上整體提高、會(huì)展旅游、獎(jiǎng)勵(lì)旅游方興未艾的機(jī)遇。

(4)東北亞經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的城市聯(lián)系日益緊密、合作不斷增多以及城市外向性增強(qiáng)帶來(lái)的機(jī)遇。

2.4 挑戰(zhàn)

(1)國(guó)內(nèi)其他城市加強(qiáng)城市建設(shè)、環(huán)境改善后對(duì)威海城市環(huán)境晶牌構(gòu)成一定競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)省內(nèi)主要會(huì)展城市青島、濟(jì)南、濰坊、煙臺(tái)大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)對(duì)威海會(huì)展經(jīng)濟(jì)的;申擊很大。

3 威海市會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析

3.1 威海市會(huì)展產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力模式選擇

在會(huì)展產(chǎn)業(yè)的三大支撐點(diǎn):會(huì)議、展覽和節(jié)事的選擇上,由于威海可以依托的產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、類型不多,因此產(chǎn)業(yè)型展覽的行業(yè)依托條件不具備。對(duì)于威海這樣的地級(jí)市來(lái)說(shuō),由于消費(fèi)群體規(guī)模小和腹地市場(chǎng)有限,因此發(fā)展消費(fèi)型展覽的難度要比人口規(guī)模大、輻射范圍廣的中心性城市大很多,而且會(huì)展的效益難有保障。由于威海設(shè)市時(shí)間較短,節(jié)慶活動(dòng)所依托的深厚的文化底蘊(yùn)與其它城市相比差距較大,人居節(jié)基本上是以威海的環(huán)境建設(shè)成就和現(xiàn)代居住文化和科技為主題,與其它以傳統(tǒng)或地域文化為主題的節(jié)慶活動(dòng)相比,歷史淵源和地域特色并不突出。而且作為新興的現(xiàn)代沿海城市,在圍繞“人居節(jié)”的文化活動(dòng)設(shè)計(jì)方面可供挖掘材料已顯得不夠豐厚,因此威海在打造節(jié)慶活動(dòng)吸引力方面困難重重。依靠政府的高投人和房地產(chǎn)企業(yè)的積極參與,威海人居節(jié)形成了一定的品牌影響力,這已屬難能可貴。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)新的主題的節(jié)慶活動(dòng)不僅困難較大,而且會(huì)加重政府辦會(huì)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。但是威海良好的自然環(huán)境、優(yōu)美的城市風(fēng)光、優(yōu)越的氣候條件以及較高的會(huì)議接待條件對(duì)于會(huì)議舉辦者具有巨大的吸引力。加上威海周邊旅游景點(diǎn)和海濱風(fēng)光對(duì)會(huì)議參加者的號(hào)召力,以及威海在會(huì)議花費(fèi)方面較有競(jìng)爭(zhēng)力,威海舉辦會(huì)議的優(yōu)勢(shì)非常明顯。因此威海市發(fā)展會(huì)展產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)是環(huán)境因素,區(qū)域條件較好,城市的外向性較強(qiáng)。故威海市的會(huì)展產(chǎn)業(yè)動(dòng)力發(fā)展模式宜選擇以環(huán)境作為核心驅(qū)動(dòng)力的以會(huì)議為主導(dǎo)的多元發(fā)展模式。即會(huì)展產(chǎn)業(yè)以會(huì)議為主。兼顧展覽和節(jié)事,做到以會(huì)促展。(表1)

3.2 威海市會(huì)議產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體措施

3.2.1 戰(zhàn)略對(duì)策

(1)會(huì)議市場(chǎng)定位:根據(jù)威海的資源特點(diǎn)和環(huán)境優(yōu)勢(shì),會(huì)議產(chǎn)業(yè)可定位在中、高端會(huì)議市場(chǎng),走高起點(diǎn)、高回報(bào)的會(huì)議發(fā)展之路。(其優(yōu)勢(shì)有三:一是高端市場(chǎng)在中國(guó)目前總量并不小,定位在高端市場(chǎng)可以使威海目前有限的接待能力獲得最大回報(bào);二是只有高端市場(chǎng)才真正能夠?qū)σ粋€(gè)城市的整體服務(wù)業(yè)水平有所促進(jìn);三是威海的會(huì)議接待旺季與旅游旺季重疊,只有會(huì)議走高端市場(chǎng),旅游走大眾市場(chǎng)才能形成合理的設(shè)施利用。)

(2)會(huì)議形象定位:東北亞會(huì)議之都。這一形象既從地理上把威海市地域突出出來(lái),而且也說(shuō)明了威海的主要會(huì)議客源地;并且與其它城市有明顯的區(qū)別,易于識(shí)別,同時(shí)也與威海現(xiàn)有的會(huì)議品牌“東北亞論壇”相一致。

3.2.2 產(chǎn)品建設(shè)對(duì)策

(1)依托威海的資源,聯(lián)合旅行社,主要打造三類會(huì)議旅游產(chǎn)品:“濱海一度假一會(huì)議”三位一體的會(huì)議旅游、“溫泉一高爾夫一會(huì)議”休閑會(huì)議旅游和“威海一韓國(guó)”異域風(fēng)情會(huì)議旅游。

(2)引導(dǎo)旅行社與飯店聯(lián)合開(kāi)發(fā)會(huì)議專線,政府對(duì)于會(huì)議旅游線路給予補(bǔ)貼或優(yōu)惠。

(3)根據(jù)政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)的不同需求,置身定做不同檔次的會(huì)議旅游產(chǎn)品,分別針對(duì)高、中、低端市場(chǎng)。

3.2.3 市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策

以政府部門的公務(wù)性會(huì)議為主,企業(yè)間的商務(wù)性會(huì)議和協(xié)會(huì)組織的民間會(huì)議為輔。將會(huì)議與旅游、度假相結(jié)合,提升會(huì)議吸引力。與國(guó)際會(huì)議組織合作,積極開(kāi)拓國(guó)際會(huì)議市場(chǎng)。在膠東半島城市群內(nèi)實(shí)行會(huì)展一體化,與青島、煙臺(tái)、濰坊等合作,爭(zhēng)取成為青島啤酒節(jié)和濰坊風(fēng)箏節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)的異地會(huì)議市場(chǎng),打造山東半島會(huì)展城市群,實(shí)現(xiàn)城市間的共贏。在旅游交易會(huì)和旅游廣告中,大力推介會(huì)議旅游產(chǎn)品,塑造會(huì)議制度的形象。

3.2.4 會(huì)議接待設(shè)施建設(shè)對(duì)策

(1)增加商務(wù)型酒店的比重,新建酒店中重點(diǎn)發(fā)展商務(wù)酒店和度假酒店,對(duì)已有酒店進(jìn)行會(huì)議設(shè)施的升級(jí)改造,以滿足會(huì)議市場(chǎng)的需求。

(2)考慮建設(shè)海上游艇會(huì)議設(shè)施,打造中國(guó)首家海上浮動(dòng)的會(huì)議酒店。

(3)從兩方面加強(qiáng)會(huì)議配套設(shè)施:依托飯店加強(qiáng)店內(nèi)的餐飲、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)等會(huì)議配套設(shè)施建設(shè);作為城市公共部分,則加大城市公共服務(wù)的投入,從整體上提高城市會(huì)展軟、硬環(huán)境。

3.2.5 會(huì)議組織、保障對(duì)策

(1)在政府會(huì)展辦成立專門的會(huì)議營(yíng)銷部門,負(fù)責(zé)整個(gè)城市會(huì)展的推介。

(2)采取引進(jìn)與培養(yǎng)兩種措施保證會(huì)議人才的供給。一方面大力引進(jìn)會(huì)展方面的專門人才尤其是高級(jí)管理人員和策展人員進(jìn)行,另一方面與威海地方院校建立聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)各級(jí)會(huì)展人才。

參考文獻(xiàn)

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