我國出口貿易風險管理的現狀及對策

［摘要］ 出口貿易風險管理是建立在市場拓展和風險防范之間的一座橋梁，如果運用得當能極大地促進業務發展和利潤實現。近年來，隨著我國出口貿易的迅速增加，出口貿易的風險日益顯現，如何在對外貿易中實現風險管理呢？本文將立足我國出口貿易風險管理的現狀，對加強出口貿易風險管理的對策進行了探討。

［關鍵詞］ 出口貿易風險管理對策

一、我國中小企業出口貿易風險管理的現狀

盡管部分企業在加強出口貿易風險管理方面進行了積極的探索，但就總體而言，我國外貿企業由于自身條件的限制，風險意識淡薄、出口貿易風險管理機制不健全的情況沒有根本改變。

1.出口風險意識不強，對外交易不考慮風險成本。目前，大多數外貿企業還沿用多年來形成的傳統交易方式，對出口風險的認識還停留在控制非信用證業務的層次。實際上按照國際通行的做法，任何一筆交易都有風險成本，在出口成本核算時，必須把風險成本考慮在內。在西方企業里，都設有與財務相結合的專門風險經理，通過加強內部控制和充分利用外部的出口信用保險機構，全面防范出口風險。由于缺乏風險成本的概念，很多外貿企業認為投資出口信用保險要交保險費，是不合算的，往往因小失大，蒙受更大的損失。同時，很多企業過于依賴信用證業務，往往造成喪失不少的出口成交機會。

2.外貿企業應收外匯賬款有增無減，嚴重影響其經濟效益。例如某大公司年出口10億美元，但去年應收外匯賬款就達10多億元，并三分之一逾期，估計相當部分收不回來，每年核銷的壞賬幾千萬元人民幣。由于存在巨大的應收外匯賬款，一些企業潛虧問題嚴重，不少企業往往是名盈實虧。

3.將防范風險與擴大出口對立起來，忽視出口風險管理機制的建設。不少外貿企業經理人員對防范出口風險的重要性缺乏足夠的認識，存在著單純業務觀點，認為抓防范出口貿易風險必然影響出口業務的發展，因而對出口風險采取聽之任之的態度：多數企業經營管理人員缺乏防范出口風險有關的知識，對出口信用保險所知甚少，不知道如何防范出口風險。由于存在上述認識上的誤區，外貿企業普遍沒有建立一套健全的出口風險內控機制，客戶管理也較混亂，大多采取業務員一竿子到底的做法，出口隱患不斷，收匯安全缺乏保障。

4.對政策性出口信用保險和其他渠道保險利用不夠。目前我國出口信用保險的承保量不足，絕大多數企業、絕大多數出口業務都未投保。這雖然與我國出口信用保險政策不完善有一定的關系，但出口企業投保欲望不強也是一個重要因素；利用國外的銀行和保險機構進行承兌或投保出口信用險的更是寥寥無幾。

二、加強出口貿易風險管理對策

外貿企業積極采取措施規避出口風險不僅有利于提高出口的經濟效益，也有利于增加商業機會，拓展貿易網絡和營銷渠道，擴大出口。因此，企業在積極開拓國際市場的同時，更要注意采取積極措施規避出口貿易中的風險。

1.樹立風險成本意識。外貿企業上至領導層和管理層，下到普通員工，都要轉變傳統的經營觀念，在大力轉變經營方式、實行以市場為導向的營銷方式的同時，樹立出口的風險成本意識，將出口風險成本納入財務核算的范疇，建立相應的財務會計制度，從而真正將出口風險防范納入外貿企業常規經營管理之中。

2.建立健全的出口風險內控體系。出口工作涉及方方面面，且兩頭在外，易出現問題。如果企業沒有完整的業務管理辦法，一旦出現官司，會造成有理打不贏的局面，尤其對那些只注重電話聯系的企業。另外，由于每年企業的客源在擴大，為了企業在貿易中有的放矢，必然要對每一個客戶建立業務檔案，包括資信度、貿易量等等，逐年進行篩選，降低業務風險。企業應嚴格要求公司員工認真對待在出口貿易過程的每一個環節，完善合同條款，嚴格按照合同執行，仔細審查各種單證，做到不出任何差錯。客戶資源要集中管理，實行合同章與業務員的分離、放賬與業務員的分離。出口風險管理情況要作為企業領導班子考核的一項重要內容，同時要以財務等職能部門為核心，建立覆蓋相關職能部門及公司各級業務部門和子公司的全員風險管理體系。財務部門根據公司總體經營目標制定本企業的出口風險管理制度與政策，并對各子公司和業務部門執行情況進行監督檢查。

3.完善對經營伙伴的評價標準。外貿企業要逐步改革傳統的客戶管理方法，對已有客戶進行分類管理，加強對不良客戶的監控；完善客戶檔案，逐步建立主要客戶的數據庫；對大的外貿企業而言，可以通過自己的直接調查獲得通過一些世界知名的咨詢公司進行調查；中小外貿企業由于規模小，資金和人力都不充足，不太可能直接對客戶的資信進行調查，也不能與成本高昂的世界上知名咨詢公司和銀行的合作，通過他們掌握新客戶的信息和資信情況，擴大客戶網絡，因此最好的辦法是與其他專業的進出口公司或者其它外貿公司合作，逐步了解客戶的資信狀況。

4.分散風險。各個產品市場都存在著一定的風險，東道國的經濟風險、政治風險、政策變化風險、市場風險和竟爭風險都會對出口貿易產生一定的影響。企業在出口貿易中可以積極地規避某些風險，但有些風險是無法規避的，企業可以通過市場多元化，即開拓多個產品市場，來分散風險，使企業的損失控制在一定的范圍之內。

5.發揮保險的作用。首先，在與買方簽訂購銷合同時約定投保條款，國際貨物通過投保運輸險，將可能發生的損失變為固定的費用，在貨物遭到承保范圍內的損失時，可以從有關保險公司及時得到經濟上的補償，從而避免貨物遠途運輸過程中的損失。其次，要很好研究國家出口信用政策及相關機構的運作情況，對D/P， D/A和OA業務通過投保出口信用險來化解風險；企業可以從中國出口信用保險公司承保國家風險(包括國家外匯管制、政府征收、國有化和戰爭等)和買方風險(拖欠貨款、拒付貨款及破產等)中規避風險。最后，可以通過設在海外的子公司， 在香港出口信用擔保局和其他國家的出口信用保險機構投保，其保險費更低、效率也高，有的長期信用證業務還可以通過歐、美有實力的大銀行進行保兌。

三、結束語

加入WTO后，我國所面臨的外部貿易形勢有所改善，但是仍存在很大的挑戰。在世界貿易組織的框架內，我們的企業既要適應貿易自由化的發展趨勢開拓發展空間，又要利用世界貿易組織關于發展中國家的特別規則以及，其他規則合理維護我們的正當權益，營造一種公平競爭的環境和機制。力求做到在擴大出口貿易的同時，更好地減少風險。企業風險管理不僅要考慮企業本身，同時也要注重利用國際規則，只有這樣，才能最大限度地減少風險，贏得更大的企業生存空間。

參考文獻：

[1]吳建功: 國際貿易風險管理理論研究的評述與展望[J].經濟學動態，2008，(07)

[2]張華初 劉欣:金融危機中我國外貿高風險地區研究[J].華南師范大學學報(社會科學版)，2009，(05)