區域云計算平臺:云計算的落腳點

區域云計算平臺無疑成為目前最為有效的云計算應用形式，但是，區域云計算平臺是否只能在電子商務和電子政務方面發揮作用?相對于未來云計算應用的范圍和深度來看，搭建云計算平臺，才只是一個開始。

人們談到云計算，往往將面向大眾的公共云服務的推廣當作是云計算真正落地的標志。而區域云計算平臺則可以看成是目前為止公共云的實踐方式之一：很多云計算廠商與地方政府合作，提供電子商務、電子政務或者中小企業孵化的服務，這些平臺的實踐讓人們對云計算開始有逐漸深入的了解，也讓人們對云計算有了超于之上的更大期望。

從企業云到區域云

通常來講，人們往往將云計算平臺按照使用范圍來分為私有云(企業云)、混合云、公共云三類，并把公共云看做是“真正的云”。不過，應用于企業內部的企業云實際上成為目前各地出現的區域云計算平臺的“微縮版”，使人們可以從企業云的實踐中獲得經驗。

2009年7月22日，IBM與全球500強企業中國中化集團公司發布了全球首個企業云計算項目。作為全球首個“企業云”，中化集團實際上對自己的ERP進行了云計算方向的全面升級：中化集團借其ERP系統全面升級的契機，成功應用了IBM大中華區云計算中心提供的解決方案，將ERP系統部署于跨越兩個數據中心的云端。除了對其ERP系統的云升級之外，中化集團的云計算平臺試圖更“大膽”的嘗試，中化集團信息技術部總經理在接受本刊記者采訪時曾表示，希望將企業門戶盡可能多地將應用遷入到云計算的平臺上來。

由ERP系統的升級而到企業門戶的云平臺遷移，從中化集團的例子看出，企業云平臺的建立，不只需要搭建虛擬環境，更需要對云計算平臺有長遠的整體規劃。而當這個云平臺擴展到一個縣、市時，這個原則同樣適用。

全球信息通訊軟件及服務分析咨詢機構springboard Research亞太區軟件部副總裁Michael Barnes先生指出：“2010年中國云計算市場將以愈60％的速度增長，隨著中國各地方政府不斷加大本地的云計算平臺的投入和建設，以及各運營商和互聯網公司在云計算上的研發和業務試點，一個全產業的上下協作創新模式即將形成。”實際上，從2008年開始，云計算中心開始在各地興建，有一些已經有了商用實踐，而他們對區域云平臺的規劃主要集中在兩個方面：電子商務和電子政務。

2008年2月，IBM在無錫建立了太湖云計算中心，這個云計算中心為新興的軟件公司提供接人一個虛擬計算環境的能力，并支持其開發活動，成為全球第一個商用的云計算中心。現階段，無錫太湖云計算中心就為一些剛剛開展電子商務嘗試和轉型的廠商提供服務。

以其客戶七匹狼為例，在為七匹狼提供云計算服務時，太湖云計算中心實際上扮演了“電子商務”外包的角色：他們從平臺和技術支持上全面負責七匹狼的電子商務業務，而七匹狼則需繳納這種服務的上線費，并將利潤的合計約6％交付給提供服務的太湖云計算中心和為這個中心提供基礎架構的IBM。“目前，我們已經實現了超過1000萬的營業額，2010年的目標是2000萬，董事會要求我們在3～5年上市。”無錫市太湖云計算平臺服務有限公司總經理陸建豪對《互聯網周刊》說。

走向電子商務，是區域云計算平臺商用的路徑之一，而在電子商務較為發達的江浙地區，開展以電子商務為領頭的云計算服務，成為云計算落地的重要實踐。

而同在無錫，IBM與無錫(國家)軟件園iPark合作的“盤古天地”項目則是另一種運作方式：新企業孵化中心。在iPark軟件園，IBM提供IT基礎設施和服務，由市政府支持，引進處于初創期的企業，與其簽訂合同，在園區內免費使用基礎設施和IT服務，市政府則從企業未來的受益中獲得分紅。

除以電子商務為主導的云計算平臺應用之外，電子政務也成為云計算廠商與地方政府合作的重要內容。6月中旬，訊鳥與江蘇鎮江合作的“云鎮”面世。而這個云鎮合作的主要內容即是電子政務：訊鳥將凌亂的市民電話等整合為統一的網絡資源，形成從市民到市政府資源的端對端訪問。

與云計算緊密相連的還有通信業，電信的信息化將會在提供低成本、高質量的通信服務方面起到重要的作用。據記者了解，貴州移動借助IBM的云計算方案成功建立起基于云架構的行業信息化平臺，通過集中的服務界面靈活動態地管控異構的硬件環境，實現了資源的動態按需配置和高增值的服務模式；同時降低了維護成本，縮短了各類需求的響應時間，提升了管理效率。

作為大連市“城市名片”的軟件外包產業，云計算不僅提供了資源整合的機會，也帶來了軟件外包環境改善的機會：將軟件外包的環境升級，是大連市云計算平臺的特點。今年5月底，為克服軟件高端人才緊缺、軟件外包企業規模較小、軟件生產過程的成熟度較低等制約條件，大連市政府在大連高新區統一打造了軟件與信息服務外包公共支撐平臺，即大連云計算平臺，并以此為基礎，建立高端軟件人才培訓基地、軟件開發、測試、交付共享中心，從而實現資源共享。

云計算平臺只是開始

除區域云計算平臺外，與高校的合作，與多家廠商的合作，成為云計算廠商合作的新形式。那么，這些云計算的“落腳點”有沒有滿足人們對云計算的想象呢?在“端”和云計算服務提供方面，似乎目前的區域云計算平臺無法達到。

實際上，這些被冠以“高校云”、“聯合云”的合作形式似乎還是無法滿足人們對云計算的美好想象：在人們對云計算的認識里，云計算應該基本摒棄“端”的特點，成為純粹依靠網絡資源獲得的形式；而更重要的是，它應該在更廣范圍上獲得，在盡可能大的資源池中共享——就像Google和Amazon那樣。實際上，以電子商務為例，區域云計算平臺仍然為用戶提供了獨立的虛擬空間，這與以往的電子商務外包有很大區別。只是這種區別，難以從客戶端看到——很多時候，相比較大規模的商用云計算，人們對于“端”形式往往存有過度期待。

區域云計算平臺搭建后，它可以根據區域經濟的特點，提供何種服務?這些服務的收費模式是怎樣的?——云計算是一個新興的IT部署和交付模式，用來通過網絡實時提供產品、服務和解決方案。人們日常所說的云計算，實際上是指這種部署和交付模式的基礎架構平臺；而云服務則更延伸一步，是指通過云計算平臺提供應用和解決方案的服務過程。比之基礎架構和平臺的變革，云計算更是一種商業模式的變革。具體應用方向和收費模式的確定即云計算服務的確定，是云計算平臺搭建后，更為重要的一步。

以收費模式的確立為例，在無錫的兩個云計算中心，出現了兩種收費模式：太湖云計算中心采取的是“上線費＋利潤分紅”的模式，而無錫(國家)軟件園采取的則是帶有投資意味的收費模式。是否還可以有其他收費模式供參考?在區域云計算平臺的運營中，政府、云計算提供商和企業用戶之間，能否出現新的關系模式來實現更加有信譽保障和回報率的模式?而商業模式之外，面向所有云計算平臺的云計算服務本身還可以有哪些創新型服務?我們將繼續予以關注。