摘要:對地市黨報來說,不僅不能視會議和領導人活動報道為“雞肋”,而且要創新方式方法,做活做深會議報道,把政治優勢最大化地化為新聞優勢,再將新聞優勢化為引導主導社會輿論的優勢。在新形勢下改革會議報道,不能簡單地做條數上字數上的“減法”,而是要挖掘其中的政策和工作信息,全力做好“加法”:增加條數“加”分量,脫去外衣“加”關聯,變換主角“加”信息,轉變視角“加”政策,以新的會議和領導人活動報道形式來增強地市黨報的新聞競爭能力、輿論引導能力和市場競爭能力。
關鍵詞: 地市黨報;會議報道;改革;減法;加法
中圖分類號:G213文獻標識碼:A文章編號:1672-8122(2010)09-0138-02
黨報最大的政治責任是牢牢把握住正確的輿論導向。會議中所體現的政策和工作,正是黨報所必須堅持的輿論導向。對地市黨報來說,一個無法回避且必須做好的重要工作,就是要如何創新方式方法,報道好會議新聞。做活做深了會議報道,才能突顯黨委政府的中心工作,占領社會輿論的高地,在吸引力中增強引導力,在引導力中增加主導力。
新的形勢之下,我們不但不能視會議報道為“雞肋”,而且要高度重視,將其作為新聞報道的富礦來挖掘利用。在改革會議報道中,要花更大的氣力去做的,不是簡單的條數上字數上的“減法”,而是挖掘其中的政策和工作信息,以新的新聞宣傳方式全力做好“加法”,將政治優勢化為新聞優勢,再將新聞優勢化為引導主導社會輿論的優勢。這既是黨報的天然職責,也是地市黨報得天獨厚的政治優勢、新聞優勢,更是地市黨報的核心競爭力。
一、內容空、模式化——改革:地市黨報會議報道迫在眉睫的大事
不必諱言,到目前為止,會議報道因為過多過濫,仍然使許多地市黨報處于群眾不滿意、領導不滿意、媒體人自身也不滿意的尷尬境地。
群眾不滿意,是因為會議報道以領導為主角、以我說你聽為取向的報道方式,使得會議中與群眾切身利益相關聯的信息大量缺損,甚至難以尋覓。領導不滿意,是因為這樣的報道實際上沒有達到應有宣傳效果。令人深思的是,不少領導干部在對待黨報的會議報道上也常常體現出“雙重面孔”。作為領導干部,肯定這種報道模式;但作為普通讀者時,卻微詞頗多。而媒體人不滿意,則是因為這種會議報道模式,徒有導向之表,而無影響力之實,不僅沒有發揮地市黨報政治報道優勢所產生的吸引讀者的作用,反而在群眾的眼中成為黨報“沒看頭”的“標志性新聞”。
毋庸置疑,內容空泛且過多過濫的會議報道,已經成為地市黨報的一塊久治不愈的心病。它弱化了黨報的吸引力、凝聚力、引導力,更難提主導力。群眾不愿看黨報,什么力也難以實現。同時,它使得會議和領導人活動中富含的本應要讓群眾知情的政策信息和工作信息大大缺損,降低了政策和工作信息的到達率,弱化了新聞宣傳效果,也與黨委政府的工作都應讓群眾知情的要求相違背。可以這樣說,會議報道讀者不愿看,就是黨報沒有履好職則的一個具體表現。
二、減條數、減字數——“減法”:曾經的“優”和現實下的“劣”
實事求是地說,地市黨報這個群體,從來也沒停止過改革會議報道的探索和實踐。上世紀八十年代末到九十年代,晚報、都市報風起云涌,由于少見甚至可以說沒有形式雷同內容空泛的會議報道,廣受讀者歡迎。改革會議和領導人活動報道因而成為黨報的最大呼聲,也推動了改革的步伐。
最大的成果是制度上的。很多地市黨報向上“爭政策”,由地市委常委會或辦公室出臺了名稱各不相同的關于改革會議和領導人活動報道的規定:對一些會議和活動明確規定不報道,同時按出席會議的領導人職級決定報道與否和稿件的長短。此類改革的指向很明確:減少會議報道的條數、字數,騰出更多的版面給人民群眾。
應該說,以騰出更多的版面給群眾的會議報道“減法”改革,顯現出了一時之“優”:版面上會議少了,稿件短了,報道分流了(由全在一版分流到其它版面),更多鮮活的群眾關注的新聞上了一版,甚至走上了頭條報眼等重要位置。但是,從今天的社會語境來審視, “減法”改革只是一種簡單化的減少,并非實質性的改革。一方面,出現在地市黨報上的會議報道形式仍然“濤聲依舊”,群眾對會議報道的印象沒有改變。另一方面,也是最重要的,在減少會議報道的同時,也使得會議中富含的政策和工作信息出現了更大的缺損。由此視之,“減法”改革,取的是會議這個新聞富礦之“櫝”,丟失的卻是其中豐富的政策和工作信息之“珠”,弱化的是黨報最大的政治、政策優勢。而這些優勢,恰恰是黨報在市場上、在引導主導社會輿論上的核心競爭優勢。
三、變形式、加分量——“加法”:鞏固主流媒體地位的必然選擇
從社會心理來看,如今,黨委政府的中心工作,在以人為本和科學發展執政理念指導下,與群眾切身利益的關聯度越來越緊密。特別是社會建設的廣度日益擴展,大量民生工程不斷推出,群眾對黨委政府工作的知情欲望也越來越迫切。與此同時,社會成員的公民意識越來越強,參政議政的要求、能力和水平也越來越高。兩個方面的結合,就使得政策信息、工作信息成為群眾最迫切需要了解的信息。由于這些政策和工作信息,多是以會議的形式來發布的,創新方式方法,做好會議報道的“加法”,就是地市黨報鞏固主流媒體地位的必然選擇。
全新的社會需求,已然使得會議成為地市黨報最重要的新聞信息資源優勢,也是黨報始終占居主流媒體的最大的市場競爭優勢。最近幾年來,都市類報紙之所以采取各種措施,全力爭搶會議報道這塊“蛋糕”,正是看到了,只有擁有政策和工作信息資源,由主打社會新聞變為主打政經新聞,才能擠進主流媒體的行列,也才能持久地占領市場。都市類報紙尚且如此,黨報更應以“加法”來全力把握住每一次會議中政策和工作信息“第一發布權”這一得天獨厚的優勢。
筆者所說的“加法”,不是按照現存報道模式增加會議報道的數量,而是要改會議報道中的以領導為主角轉為以群眾為主角,變工作視角為群眾視角,盡可能地挖掘出每一次會議中富含的群眾迫切需要知情的政策信息、工作信息,并通過進一步的采訪,道前因,說后果,放大信息量,最大可能地增強與群眾的關聯度;通過多種版面手段,形成眼球效應,在吸引中增強引導、主導能力,在服務群眾中達到最大的宣傳效果。特別要提出的是,變形式,并不是說所有的會議都要脫去會議這件“衣裳”,全局性的重要會議還是要堅持,這是黨報的特色,也是黨報有別于其他報紙的特征。這種報道形式,正體現了黨報的嚴肅性和權威性。但是,對其他會議,就必須要盡可能地脫去“指出、強調”之類固有的會議和領導人活動報道的外衣,以群眾需要為取舍標準,創新形式來報道會議。概括起來就是,地市黨報要在報道理念上實現“兩變一加”:主角變領導為群眾,變指出強調報道模式為政策工作信息發布模式;盡可能地增加會議和領導人活動內容與群眾的關聯度。關聯度顯性的,報道要舍得給版面;關聯度隱性的,要補充采訪,增強關聯度。
四、“加法”的若干形式
近兩年來,巢湖日報本著充分利用好每一次會議的新聞資源,按照“兩變一加”的改革原則,進行了一些探索。
(一)增加條數“加”分量,一次會議兩樣報
對與群眾切身利益關聯度極大、群眾關注率高的重要工作會議,要求記者采寫兩條消息。一條是從與群眾關聯度的視角以新聞的形式進行報道,讓群眾對某項中心工作的政策信息、工作信息充分知情。而且要加新聞背景或政策鏈接、加補充采訪內容。另一條是以會議形式,報道黨委政府的相關政策舉措,在領導的講話中體現政府的態度。這種報道方法,既關注了群眾的知情權,也明晰了黨委政府的具體要求。
(二)脫去外衣“加”關聯
對與群眾關聯度高,群眾極其關注的微觀工作會議,不發會議消息,直奔主題,并利用多種編輯手段細化信息,擴充內容。這類報道,由于出席的領導多為副職,原來一般在二版刊發,而且十分短。變成與群眾有切身利益關聯的新聞后,可以在一版刊發,宣傳效果更好。巢城開通通往位于郊區開發區的16路公交車,市民極其關注,政府十分重視。雖然市領導出席了活動講了話,但我們只在一版重要位置刊發了一篇消息《16路,到開發區》,著重于路線和行車時間。市有關領導后來對報社的同志說,這種辦法好,很好地體現了政府關注民生。此外,對一些領導出席的企業奠基、開業典禮,或是城市建設工作安排部署之類的會議,則注重補充采訪,或從完善城市功能、服務市民的角度,或從優化經濟發展結構的角度來報道。
(三)變換主角“加”信息
對論壇、座談、視察考察等領導人活動報道,或采寫領導肯定的在全省站在前列的工作新聞,或由原先領導講話為重點轉為以建言獻策者的觀點為重點。近兩年,巢湖市先后舉辦了電纜產業論壇和棉花產業論壇。以前,這樣的活動我們都是以領導為主角,報道舉辦了什么論壇,什么領導出席,說了什么話。最多不過四五百字。從2008年起,對這類會議和活動,我們都以專家為主角來報道,將專家的“支招”一一搬上版面。業內人士喊解渴,而普通讀者也看了個“新鮮”。
(四)轉變視角“加”政策
對直接面向群眾的工作會議,我們轉換視角,從讓群眾知情什么的角度進行報道,舍得給版面。形式變為采取在一版發一條短消息,并注明詳見某某版,再在相應版面刊發政策信息和工作舉措。2008年6月,市區開展“治攤子”行動,對馬路經營的各類攤點進行規范。按照常規,必須要發會議消息,但我們主動打破隱性壁壘,首次在一版刊發了一個導讀式消息,在二版拿出了大半個版,將為什么要治攤子、相關政策一一列出,并配發了言論。盡管沒有會議報道沒有領導講話,但宣傳效果很好,不少讀者將當期報紙收藏,領導也十分認可并指示今后要多做這樣的報道。這種報道此后已經成為一種慣例。在位于市中心的汽車站搬遷時,我們也沒有發會議消息,而是拿出了大半個版,以汽車站的“昨天、今天和明天”為標題,圖文并茂地向讀者介紹了汽車站的歷史變遷、搬遷的現實意義,和未來的新汽車站將如何更好地服務市民。不少讀者來電說,這樣的報道厚重,不僅說明了道理,而且具有收藏價值。
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