路橋工程項目成本控制與管理實例分析探討

摘要:本文結合筆者多年造價管理實踐經驗，詳細探討了路橋工程項目施工過程中成本控制的具體要求和基本控制環節，并在對路橋工程項目施工實施過程中質量、成本、工期三者之間關系進行分析的基礎上，結合項目實例，對路橋工程實施過程中的成本控制與管理措施進行了詳細闡述，并提出了個人的具體建議。

關鍵詞:建設工程;成本控制;管理措施;最佳工期

中圖分類號:U415.1

文獻標識碼:B

文章編號:1008-0422(2010)08-0161-03

1引言

在現階段，低成本競爭已成為施工企業在工程市場競爭的發展趨勢。因此，施工企業必須加強成本控制與管理，積極實施和完善成本控制，在保證工程質量的前提下，盡最大可能減少支出，降低損耗，以適應日益激烈的市場競爭。

對于路橋施工企業而言，盡管現階段我國基礎設施投入較大，路橋工程項目較多，但由于路橋施工企業多，低成本競爭激烈，工程利潤微薄。加之路橋工程項目施工周期長、內容多，成本控制與管理僅僅靠控制費用支出是不夠的，應從施工組織、經濟、技術、合同等多方面采取措施，確保工程實現成本控制目標。要想抓好成本控制，就必須了解成本控制的內容，掌握成本控制的方法，采取切合實際的成本控制措施，明確成本控制的責任主體，狠抓落實，才能取得成本控制與管理的成效益。

2工程項目施工過程中成本控制的具體要求和控制環節

在路橋工程施工項目管理中，最終要達到質量優、效率高、工期短、消耗低、安全好、效益高等目標，而施工項目成本是這些目標經濟效果的綜合反映，是路橋施工企業經營管理的一個綜合性指標?！?br>