淺談成本費用預算的編制及分析

摘要: 成本費用預算是預算管理中經營預算的重要組成部分，加強成本費用預算管理，對降低產品成本費用，提高市場競爭力，促進企業(yè)全面預算管理工作的發(fā)展，具有非常重要的作用。成本費用預算分析是實現(xiàn)成本費用預算反饋控制的重要手段。

關鍵詞:成本預算;費用預算;預算分析

中圖分類號:F23 文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)26-0131-02

預算管理是企業(yè)對未來整體經營規(guī)劃的總體安排，是企業(yè)管理的核心內容之一，是實現(xiàn)內部控制提高經濟效益的重要手段。成本費用預算是為了在生產經營過程中對構成影響成本費用的各種主要因素加以調節(jié)，在費用耗費過程中將實際發(fā)生的耗費嚴格控制在預算標準范圍內，隨時揭示差異并及時反饋，以便排除生產經營過程中的損失浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結先進經驗，較好地實現(xiàn)預期成本費用目標。成本費用預算分析是企業(yè)利用成本費用預算資料及其他有關資料，對企業(yè)成本費用水平及其構成情況進行分析，查明影響成本費用升降的具體原因，尋找降低成本、節(jié)約費用的潛力和途徑的一項管理活動。

成本費用預算主要包括:直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、管理費用預算、銷售費用預算、財務費用預算等。下面談談成本費用預算如何編制及其分析。

一、基本要求

成本費用預算是一項綜合性預算，它的編制工作一定要在遵循成本效益原則的前提下，充分體現(xiàn)從嚴、從緊，處處精打細算，量入為出，勤儉節(jié)約的原則。……