摘要: 成本費(fèi)用預(yù)算是預(yù)算管理中經(jīng)營(yíng)預(yù)算的重要組成部分,加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理,對(duì)降低產(chǎn)品成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的發(fā)展,具有非常重要的作用。成本費(fèi)用預(yù)算分析是實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用預(yù)算反饋控制的重要手段。
關(guān)鍵詞:成本預(yù)算;費(fèi)用預(yù)算;預(yù)算分析
中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)26-0131-02
預(yù)算管理是企業(yè)對(duì)未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的總體安排,是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。成本費(fèi)用預(yù)算是為了在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)構(gòu)成影響成本費(fèi)用的各種主要因素加以調(diào)節(jié),在費(fèi)用耗費(fèi)過(guò)程中將實(shí)際發(fā)生的耗費(fèi)嚴(yán)格控制在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),隨時(shí)揭示差異并及時(shí)反饋,以便排除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),較好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期成本費(fèi)用目標(biāo)。成本費(fèi)用預(yù)算分析是企業(yè)利用成本費(fèi)用預(yù)算資料及其他有關(guān)資料,對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況進(jìn)行分析,查明影響成本費(fèi)用升降的具體原因,尋找降低成本、節(jié)約費(fèi)用的潛力和途徑的一項(xiàng)管理活動(dòng)。
成本費(fèi)用預(yù)算主要包括:直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算等。下面談?wù)劤杀举M(fèi)用預(yù)算如何編制及其分析。
一、基本要求
成本費(fèi)用預(yù)算是一項(xiàng)綜合性預(yù)算,它的編制工作一定要在遵循成本效益原則的前提下,充分體現(xiàn)從嚴(yán)、從緊,處處精打細(xì)算,量入為出,勤儉節(jié)約的原則。……