淺談成本費(fèi)用預(yù)算的編制及分析

摘要: 成本費(fèi)用預(yù)算是預(yù)算管理中經(jīng)營預(yù)算的重要組成部分，加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理，對(duì)降低產(chǎn)品成本費(fèi)用，提高市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)全面預(yù)算管理工作的發(fā)展，具有非常重要的作用。成本費(fèi)用預(yù)算分析是實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用預(yù)算反饋控制的重要手段。

關(guān)鍵詞:成本預(yù)算;費(fèi)用預(yù)算;預(yù)算分析

中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)26-0131-02

預(yù)算管理是企業(yè)對(duì)未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。成本費(fèi)用預(yù)算是為了在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)構(gòu)成影響成本費(fèi)用的各種主要因素加以調(diào)節(jié)，在費(fèi)用耗費(fèi)過程中將實(shí)際發(fā)生的耗費(fèi)嚴(yán)格控制在預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，隨時(shí)揭示差異并及時(shí)反饋，以便排除生產(chǎn)經(jīng)營過程中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，較好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期成本費(fèi)用目標(biāo)。成本費(fèi)用預(yù)算分析是企業(yè)利用成本費(fèi)用預(yù)算資料及其他有關(guān)資料，對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況進(jìn)行分析，查明影響成本費(fèi)用升降的具體原因，尋找降低成本、節(jié)約費(fèi)用的潛力和途徑的一項(xiàng)管理活動(dòng)。

成本費(fèi)用預(yù)算主要包括:直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算等。下面談?wù)劤杀举M(fèi)用預(yù)算如何編制及其分析。

一、基本要求

成本費(fèi)用預(yù)算是一項(xiàng)綜合性預(yù)算，它的編制工作一定要在遵循成本效益原則的前提下，充分體現(xiàn)從嚴(yán)、從緊，處處精打細(xì)算，量入為出，勤儉節(jié)約的原則。……