



激進好斗的周鴻祎把“用戶利益”奉為圭臬,天平的左端是用戶的利益,右端是360的商業藍圖,亦正亦邪的周鴻祎能否左右天平的平衡?
“我就做個產品,把這些流氓軟件都殺掉,徹底終結他們的作惡行為。我有決心讓輕視我決心的人一個都沒有好下場!”這是多年前那個脾氣火爆、咄咄逼人、爭強好勝的周鴻祎。
“我雖然是一個土鱉出身,但是過去幾年里面我跟超過上百家風險投資商,跟很多跨國公司都打過交道。我知道怎么幫助他們建立共識。我也非常擅長一個創業公司從五個人到五百人的階段,中間會遇到許多問題,但是這些問題我知道該怎么解決。這時候也是一種創業,而這種創業如果真的能夠幫助一些公司成功,你怎么知道在他們中間不會再產生一個QQ,再產生一個盛大,再產生一個搜狐、新浪呢?”這又是一個敢于冒險、運籌帷幄、步步為營的周鴻祎。
剛下飛機的周鴻祎并沒有露出明顯的疲態,就算配合攝影記者拍照的時候,他也在極力彰顯著直接與強勢的本性:“這個姿勢太怪”、“我覺得這樣好一點”,一如外界對其評價:不喜歡循規蹈矩,挑戰權威。周鴻祎辦公桌對面的墻上,貼滿了靶紙,這是他每次打靶的成績單,看得出來,槍法不差。
被喻為中國互聯網非上市公司中最后一個江湖大佬的周鴻祎在不同的場合彰顯著似乎矛盾的本性,使外界不斷猜測著:周鴻祎到底是什么樣的人,他到底想要什么?
2006年,《互聯網周刊》猜測,史玉柱或許是唯一一個能從企業的滅頂之災當中脫身而出,迅速恢復元氣并重新定位自己的人。……