企業如何因應升級的勞資糾紛?

本田「罷工門」

不久前爆發的廣東南海「本田罷工」事件表明，隨著大陸經濟的發展，勞資紛爭也在升級，過往的低成本模式正在遭遇挑戰。

從總體來看，提高工人的工資和待遇是一種大的趨勢，而最終，企業及政府還是要建立一種規范有序的社會機制、企業機制去解決和平衡;只有企業主動推行更為人性化的管理方式，主動與員工分享企業成長的成果，為員工提供更加廣闊的個人發展空間，讓企業的發展與員工個人的成長同步，并充分發揮工會的溝通橋梁作用，才能真正實現企業成長與社會進步的和諧。

【案例重現】

因不滿薪資待遇，汽車企業廣州本田在佛山的零部件廠工人從5月17日開始罷工，工人高喊著「罷工到底」的口號，要求提高待遇，并重新簽訂勞動合同。受此影響，本田在中國的所有四家組裝工廠已被迫全部暫停生產，每天損失達2.4億元人民幣。同時，與本田整車生產配套的其他零部件公司也受其所累，部分工廠開始放假。

一波未平，一波又起。5月28日下午，因不滿工資待遇，為北京現代提供車身框架及零部件的北京星宇車科技有限公司1000餘名員工「主動停工」，要求上調工資。

罷工不得已的選擇

2010年5月17日，佛山南海本田零部件製造有限公司上百名工人停工要求加薪。對此，廠方承諾一周內答復工人要求，工人隨即復工。21日，因傳言廠方加薪少、欲辭退停工者，數百名工人停工。22日，所有班次工人停工，全廠停產。從5月22日到6月1日，公司一直處於停工狀態，到后期才有部分班組出現復工跡象。……