到底該賠多少?高管離職遭遇賠償尷尬

當年《勞動合同法》制訂時更多考慮了底層員工的問題。以離職補償標準——社會平均工資的三倍來看，這樣的補償數額算較高了;但對於企業的高階主管來說，顯然與其個人工資存在較大差距，頗有些「合法不合理」的味道。從立法角度來看，亟需權衡多方利益，找到新的平衡點，否則可能引發來自法律層面的信任危機。

案例重現

雖然月薪10萬元人民幣，但在離職補償金中「一年補一個月」的月工資卻只能按照《勞動合同法》生效后北京市上年度職工月平均工資的三倍，約1.2萬元人民幣來補償。這是某公司臺籍高管J先生正在遭遇的尷尬問題。

無獨有偶，同樣來自世界500強M公司的G小姐，由於其與M公司設在北京的子公司(以下簡稱M-B)簽訂的「服務協議」被視作「勞務合同」而非「勞動合同」，G小姐離職后M-B無需任何經濟補償或賠償;同時G小姐在M公司另一子公司M-C的工作年限亦不被認可。

臺籍高管在大陸離職，到底該賠多少?這個問題已經越來越成為很多臺籍高管的困惑。

德衡律師集團外商投資部門律師邱榆霞說，她接手的業務在2010年有了新特點，那就是接二連三的公司臺籍及外籍高管開始聘請她代理在大陸的勞動糾紛官司，而典型的問題就出在離職賠償上。

「臺籍高級人才在大陸頻遭『法律門』可能是一種特殊現象，但在這一現象背后，大陸的招聘環境正在面臨考驗?！?/p>

臺籍高管也被「派遣」

自2001年6月1日起，G小姐在M公司的子公司M-C工作，因業務要求，2007年7月1日，她被M公司人事部調至M公司另一子公司M-B工作，并與M-B簽訂了名稱為「服務協議」(Service Agreement)的勞動合同?！?br>