影院:各路資本拼搶的“香餑餑”

各路資本競相建設影院

近年來，國內電影票房呈現出快速增長態勢：2009年，電影票房62.09億元；2010年，電影票房預計突破100億。與此同時，中國電影院的銀幕數字也在飛速增長，僅今年七半年，新增銀幕577塊，而2009年全年才增長626塊。

現在，國內文化產業正處于一個快速增長期。2009年，在金融海嘯來襲的情況下，中國文化產業增速高達17％，電影票房增長在40％以上。這既說明國內文化產業原先的起點比較低，也說明文化產業的發展空間比較大。因此，一夜之間，電影市場空白就成了各路資本競相拼搶的“香餑餑”。很多院線紛紛在各大城市以及二、三線城市擴大影院建設，以萬達院線為例，2009年建設影院僅7家，該院線計劃2010年建成22家新影院。除此之外，

影視公司、開發商、民營企業，甚至國外的專業院線建設公司也紛紛投入到影院建設中來。

中影影院投資有限公司董事長韓三平日前表示，將把目前中影控股和參股的影院拓展至二、三線城市。但是，新近加入影院投資的，從事電影老本行的越來越少，更多的是頗具實力的地產商、煤老板。以杭州為例，僅今年上半年就多出了13個影院在建新項目，調查其背景，專業的院線投資公司非常少有不少是地產商、煤老板，還有資產雄厚的個體戶。現在各大開發商在高調進軍商業地產的同時，幾乎不約而同打起影院牌，并以此作為與豪宅完美配套的“價值標簽”。他們一般是先拿到優勢地段，然后加盟院線，而諸如萬達、保利這樣的開發商，甚至已經建立了自己的影院品牌。

“投資電影還不如投資電影院!”這句話已經成了江浙一帶投資客的口頭禪。縱觀新一輪影院建設熱潮，一個典型的共性是，影院都在購物中心或商業綜合體內安營扎寨，幾乎全部以五星級規模進行建設。

業內人士分析認為，中國影院建設可以劃分為三代：第一代是影院自己買一塊地，或者租一塊地蓋一個影院；第二代是在計劃經濟體制下，國家撥給文化部門或電影公司的影劇院；現在是第三代，影院已經成為商業地產的一站式融合體，這些商業綜合體既要享受影院聚集人氣、提升檔次的好處，又要分享影院帶來的租金收益和利潤提成，這就是影院與商業地產的共贏生存模式。

影院投資與城市化進程合拍

為了促進電影文化產業發展，不少地方政府紛紛出臺扶植政策，這是中國銀幕數量高速增長的一個重要原因。以全國銀幕最多的城市北京為例，截止到2009年底，北京已有84家影院營業，銀幕數達到了373塊，同比增加了32％。這與北京市政府的大力扶植密不可分，如北京市明確規定，4個影廳以上的電影院，每多建一個影廳將獲得30萬到50萬的獎勵，這對影院投資者來說無疑是一個巨大的鼓勵。據悉，總額3000萬元的政府獎金，撬動了將近10億元的社會投資。不僅在北京，國內其他城市如上海、成都等也相繼出臺電影扶植政策，為銀幕的高速發展提供了可能。

不少開發商看中的是城市化進程中公共文化配套設施的缺位，而把點布到了二、三線城市。今年6月中旬，大連萬達以2.79億元人民幣正式受讓江蘇常州新北區地塊，將在18個月內開業高檔酒店、影院等城市商業綜合體；新城萬博則在6月底和橙天嘉禾簽約，在常州市中心籌建兩個總價值高達3億多元的影院，包括6000平米的5A影院以及常州首個IMAX 3D影廳；在江蘇淮安，淮安中央新亞置業有限公司攜手法國盧米埃影業打造的國際影城即將開業。常州天祿房產搶灘武進中心城區，正是看到了城市化進程中服務業發展的巨大潛力和逐漸上升的人氣。由于過去縣區沒有高檔影院，難以滿足人們的觀影需求。現在常州天祿房產引入的東方院線，成為武進城區首家五星級影城，建成后可容納1000)l觀看大片。

時下，二、三線城市正成為中國電影業陜速發掘的金礦在此背景下，商業地產也不甘寂寞，欲在影業市場分一杯羹。作為商業與影院聯袂的經營模式，萬達集團是始作俑者。目前，萬達已在國內22座城市的大型購物廣場建設了30多家萬達影院，這些購物廣場基本上都是集購物、娛樂、休閑、餐飲于一體，高檔電影城成為購物廣場的必備項目。分析人士認為，商業綜合體內的影院，可以讓消費者的滯留時間增加至少一倍以上，而餐飲、休閑、購物等消費方式也為影院提供了更多潛在客源。

投資2000萬元建造的UME國際影城，進入杭州才短短四年多時間，最近又花了將近15007萬元進行全新裝修和加廳，擁有了杭州最多3D影廳，首創的彩虹廳和情侶廳也受到年輕人的追捧。UME目前座位數量增加了50％，達到了1300個。大手筆擴容改造的原因是，uME國際影城票房收入連續3年遞增30％以上，成功躋入杭州市場前三甲，這樣的回報讓投資者非常滿意。UME影院集團現有連鎖影院8家，預計在五年內再投資6億元建設20座以上多廳電影城，總影院數超過40家。uME影院集團在立足杭州基礎上，以uME品牌向周邊城市輻射，同時也有計劃收購、兼并現有的一些影院，改善其經營管理水平，促進中國電影放映產業的國際化發展。

如火如荼背后的憂思

持續飆高的票房增長率，無疑是對投資者的最大誘惑。在全球經濟放緩的背景下，2009年中國電影同比2008年增長44％，增長速度全球第一，現在很難再找到一個行業能實現如此之高的增長率。然而，與美國平均每3000人一塊銀幕比起來，中國13億人口只有4000塊銀幕，未來的發展空間有多大是可以想象的。

盡管中國影院建設投資的缺口還很大，但高速發展的同時也要警惕盲目跟風帶來的風險。如現在大部分投資商都是選擇租賃的方式建設影院，隨著租金的日益增高，投資者如果沒有專業的影院管理、經營經驗，是很難從影院投資中獲利的。業內人士稱，影院投資回收成本的時間通常要拉長到五六年時間，對此，投資商們理應要有足夠的心理準備。

事實上，影院除了文化消費外，還存在一個電影院商圈的問題，要做好互補性消費，選址首先要考慮超大規模的購物中心，注重與商業餐飲業的結合。然而，在影院與商業共贏生存模式下，由于影院與購物、休閑等新型娛樂方式捆綁在一起，雖然消費功能得以加強，但文化因素卻有被消解的可能。這一點也是不可忽視的，否則就會本末倒置。

另外，投資影院不宜過度強調豪華，應少建五星級或是多廳影院，要有適合中低層次消費的電影院，在電影票價上也應有所區別。

還要看到，由于目前院線受控較多，尤其是片源都差不多，加上經營模式短期內很難推陳出新，不少影院陷入同質化競爭的窘境。對此，業內人士呼吁，影院投資畢竟是大手筆，事關文化意識形態消費，最好主管部門能夠有相應的電影院網點規劃，以避免重復建設和資源浪費。編輯／黃志強